傳統(tǒng)茶企突圍 “傍”上新式茶飲


從早些年大益集團推出的茶飲店大益茶庭、天福茗茶推出的放牛斑,再到今年八馬茶業(yè)的tealab、斗記茶業(yè)的斗記茶敘等,傳統(tǒng)茶企借力新式茶飲創(chuàng)新發(fā)展的動作越來越頻繁。記者近日獲悉,瀾滄古茶也推出了杯裝茶飲“茶媽媽”,與以往的普洱相比更加年輕化,一改往日年輕消費者對于傳統(tǒng)茶企的印象。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,發(fā)力茶飲店和快消飲品是傳統(tǒng)茶企的一種嘗試摸索,也是中國茶企做大做強、加快向終端普及茶文化的一條可行之路。


傳統(tǒng)茶企大肆進軍新式茶飲


推門而入就能聞到陣陣茶香,室內(nèi)設(shè)有茶飲店和茶室,墻上的展示區(qū)展示了斗記的茶葉,環(huán)境較為清幽適合品茗……雖然位于廣州黃埔區(qū)豐樂中路的斗記茶敘,在環(huán)境設(shè)計上仍以茶文化為主,但卻與以往的茶葉專營店大不相同,而顯得更為年輕優(yōu)雅。


這個“年輕的優(yōu)雅小屋”主要的茶飲有原葉茶、功夫茶,售價38~88元之間,屬于全店飲品中價格較高的產(chǎn)品。除此之外還有西柚多多、紅茶蓋奶、芝士抹茶、水果茶等新式茶飲,售價20元左右,與普通的茶飲店類似。記者在美團點評上看到,有網(wǎng)友點評稱:在門口看以為是賣茶,走進去才發(fā)現(xiàn)是飲品店,但是出品和專業(yè)度都比普通茶飲店高。


除了斗記,在今年6月,八馬茶業(yè)也開出了自己的新式茶飲店tealab。此前,天福茗茶在全國推出新茶飲品牌“放牛斑”,有著80年歷史的云南勐海茶廠(大益集團)推出了“大益茶庭”,將普洱茶“星巴克化”。大益茶庭試圖重新定義茶的文化維度、飲用場景,包括簡潔的北歐式裝修,舒適的沙發(fā),溫暖的射燈,冷柜里陳列著提拉米蘇等西點,將茶文化與現(xiàn)代工作場景進行銜接。


相對于開設(shè)新式茶飲實體門店,瀾滄古茶則將“年輕化”之路寄希望于杯裝茶飲——于今年11月底推出了花式茶飲茶媽媽,包括茉莉普洱、人參普洱、玫瑰普洱、陳皮普洱等,預(yù)售價為8元一杯。


探索終端普及型發(fā)展模式


據(jù)了解,近年來越來越多的傳統(tǒng)茶企涉足新式茶飲,一方面是希望吸引新一代的年輕消費者,一方面是在探索茶企的創(chuàng)新發(fā)展道路。


“不同于傳統(tǒng)茶葉店,大益茶庭更強調(diào)茶飲的時尚性,以及空間的功能性,旨在吸引更多的年輕群體接受茶。”大益茶庭相關(guān)負責人表示。據(jù)介紹,大益茶庭是大益產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,瞄準的是追求品位生活的城市中堅力量和“黃金一代”的年輕消費群體。與此同時,斗記茶業(yè)相關(guān)負責人也向記者表示,斗記茶敘是斗記茶業(yè)的一種商業(yè)模式孵化,目前在廣州只有黃埔區(qū)一家門店,處于孵化期中,現(xiàn)在還不成熟。


清遠市茶業(yè)行業(yè)協(xié)會秘書長鄧志明對記者說:“傳統(tǒng)茶企做快消品和茶飲店很正常,其實動作不是太快而是太慢了?!痹卩囍久骺磥恚郧按蟊婏嬃鲜强蓸返奶煜?,后來被冰紅茶打敗,轉(zhuǎn)而罐裝冰綠茶、奶茶開始流行,這幾年果茶奶茶店如雨后春筍,比如“喜茶”和“奈雪的茶”,代表了90后00后新一代追求的新型消費觀念和消費風向標。所以傳統(tǒng)茶企向終端普及型茶飲發(fā)展是一條可行的路,其中就包括發(fā)展罐裝茶飲和新式時尚連鎖茶館。通過全行業(yè)大力推廣引導(dǎo)和引入外來資本,讓茶飲和茶飲店成為年輕人追求的一種時尚消費,是茶行業(yè)未來發(fā)展的趨勢之一。


有業(yè)內(nèi)人士則認為,傳統(tǒng)茶企因在茶葉原料上具有很大優(yōu)勢,所以在經(jīng)營層面的成本比普通的奶茶店要低。他認為,新茶飲與傳統(tǒng)茶飲并非絕對獨立的,兩者只是在原料選擇、制作方式、概念定義上對茶飲產(chǎn)品做出區(qū)隔,給消費者一種耳目一新的感覺,進而逐步引導(dǎo)原來不愿意嘗試純茶消費的群體慢慢接受中國茶。


專家觀點


1、新消費場景提升品牌形象


資深食品行業(yè)分析師、中國品牌研究院研究員朱丹蓬認為,如今年輕消費者的消費行為也不再是單純的物品購買,消費場景體驗現(xiàn)在變得越來越重要,新式茶飲店在產(chǎn)品、店面空間設(shè)計等方面都進行了升級,其不再是傳統(tǒng)的外帶式茶飲店,而是成為一個可以品茶、可以休憩的休閑空間。反觀傳統(tǒng)茶企,將茶葉融入到茶飲店的場景體驗中,有助于品牌形象發(fā)展。


不過朱丹蓬同時指出,由于現(xiàn)在越來越多的企業(yè)進軍新式茶飲,傳統(tǒng)茶企在這個市場中的競爭優(yōu)勢并不是特別大,借助新式茶飲突圍仍有一定的挑戰(zhàn)性。


2、迭代式產(chǎn)品研發(fā)加速創(chuàng)新


“中國所有的茶企都只是小微企業(yè),太缺乏創(chuàng)新意識,而這些茶企小動作起不了大作用,只是一種嘗試摸索。中國茶企做大做強必須勇于創(chuàng)新,不斷整合壯大發(fā)展。而不是‘吹山頭,作神秘’。”鄧志明說。


中國農(nóng)業(yè)國際合作促進會茶產(chǎn)業(yè)委員會秘書長魏有指出,如今消費者追求方便快捷,消費觀念快速更新和迭代,傳統(tǒng)茶企要積極謀求改變。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要利器,為了迎合當下市場環(huán)境,傳統(tǒng)茶企需要在產(chǎn)品上做創(chuàng)新。他指出,茶企可實施迭代式的產(chǎn)品研發(fā)策略,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、淘汰與研發(fā)等各個環(huán)節(jié)的有機結(jié)合,提高創(chuàng)新的可持續(xù)性;另外要結(jié)合市場變化,推動單個產(chǎn)品創(chuàng)新與多個產(chǎn)品組合創(chuàng)新相結(jié)合,滿足消費者多元化需求。




圖文:信息時報 作者:陳雅菲,如因內(nèi)容、圖片問題,我們會及時更正或作刪除處理。

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