賣一天茶撐一個(gè)月?那是以前,看完2018茶行業(yè)大起大落,窒息了!

近年來(lái),隨著禮品茶市場(chǎng)的萎縮,茶葉消費(fèi)客單價(jià)降低,利潤(rùn)空間縮減。大到知名的茶葉品牌,小到一家茶葉店,都能感受到市場(chǎng)的變動(dòng),頗有一種“蕭條”感。


以往“賣一天茶可以撐一個(gè)月”、“一年不開(kāi)單,開(kāi)單吃一年”的熱潮已經(jīng)退去。



行業(yè)內(nèi),聽(tīng)得最多的一句話就是“行情不好,生意不好做了。”


真的是越來(lái)越不好做了嗎?


事物在不斷發(fā)展變化,舊事物發(fā)展到一定階段就會(huì)萌發(fā)出新事物,最后逐漸被新事物所取代;而新事物后面會(huì)變成舊事物,又不斷衍生出新事物,循環(huán)往復(fù)。


舊事物的消亡和新事物的取代,是一種呈上、進(jìn)步的發(fā)展過(guò)程。只要茶葉市場(chǎng)的需求存在,那么茶行業(yè)就能夠繼續(xù)發(fā)展,只是傳統(tǒng)的舊模式,不再適應(yīng)市場(chǎng)的需求。


這幾年,盡管高端茶市場(chǎng)有所萎縮,但中端茶的量、價(jià)齊升,低端茶提價(jià),整體市場(chǎng)還是有小量增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。況且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全國(guó)居民人均可支配收入的增長(zhǎng),可以說(shuō)國(guó)內(nèi)的人均喝茶量哪怕提高一點(diǎn)點(diǎn),市場(chǎng)都是非常巨大的。


那么為何行內(nèi)人還是認(rèn)為市場(chǎng)行情不好呢?

有人認(rèn)為,大家只看到以往高端茶禮市場(chǎng),卻忽視了中低端市場(chǎng)。


目前,高端市場(chǎng)仍有潛在需求存在,只是相比以往,消費(fèi)群體對(duì)品牌形象、產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)等要求已然不同。畢竟茶葉發(fā)展到現(xiàn)在,終歸是要回歸百姓,大眾是消費(fèi)的主體,巨大的“消費(fèi)口”已經(jīng)改變,而行內(nèi)人卻沒(méi)有改變,開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不符合需求,自然覺(jué)得生意不好做。


隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,茶葉的消費(fèi)群體在年輕化。以往傳統(tǒng)、華麗的產(chǎn)品包裝審美、“大師論”、“山場(chǎng)論”并不符合他們的需求,簡(jiǎn)單大氣、有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品設(shè)計(jì)才更能吸引年輕群體。


比如眾多網(wǎng)紅新式茶飲品牌爆紅,受到消費(fèi)者的追捧就是典型的例子。這類新式茶飲對(duì)茶行業(yè)來(lái)說(shuō)就是一種新的消費(fèi)方式,它們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)品牌營(yíng)銷、線下的空間體驗(yàn)到粉絲互動(dòng)等,都值得傳統(tǒng)品牌思考。


縱觀很多茶業(yè)同行,對(duì)新茶飲還不屑一顧,嗤之以鼻,卻沒(méi)有反思:為何我們的傳統(tǒng)品牌無(wú)法做出這些“爆款”?


茶行業(yè)是一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè),發(fā)展速度一直都過(guò)于緩慢,有人認(rèn)為相比其他行業(yè),茶行業(yè)至少落后了十幾年,行業(yè)本身存在著弊端,卻又缺乏變革創(chuàng)新,如此,從十幾年前的“一整個(gè)行業(yè)的品牌利潤(rùn)竟比不過(guò)一個(gè)立頓”,到現(xiàn)在,仍沒(méi)有人能超越。



其中一個(gè)原因在于行業(yè)存在“人為炒作”,茶經(jīng)過(guò)了人為炒作,變得“高不可攀”。


盡管固有成本經(jīng)營(yíng)等不同的原因使茶葉價(jià)格上升,但這并非是茶葉變得越來(lái)越貴的根本原因?,F(xiàn)在中國(guó)的茶葉市場(chǎng)龐大,有些商家會(huì)對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行包裝。經(jīng)過(guò)炒作等相關(guān)環(huán)節(jié)的包裝后,價(jià)格開(kāi)始不受控制,不斷上升。


茶葉,雖不是人們?nèi)粘I钪械谋匦杵?,甚至不少地區(qū)的人都沒(méi)有喝茶的習(xí)慣,但隨著茶葉在各種產(chǎn)品中的應(yīng)用,人們對(duì)茶葉的喜愛(ài)已從少數(shù)人喜愛(ài)開(kāi)始迅速向大眾化演變,茶葉出現(xiàn)在全國(guó)的大江南北是由市場(chǎng)的需求決定的,而不是靠茶商自身炒作形成的。



在市場(chǎng)上,炒作是有局限性的。


部分茶葉商會(huì)在一開(kāi)始就大量屯茶獲利,為了使自己的利益最大化而進(jìn)行炒作,放棄正常的經(jīng)營(yíng)模式,造成產(chǎn)品稀缺,不得不控制產(chǎn)量,使得某種茶葉在一段時(shí)間內(nèi)價(jià)格急速飆升,最后把茶葉變成金融行業(yè)產(chǎn)品以盈利。

幾次三番下來(lái),商家就會(huì)給市場(chǎng)和顧客造成一種假象,讓人們看見(jiàn)茶葉的“虛假”上升價(jià)值。


這種炒作無(wú)疑會(huì)加重不少人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不論哪個(gè)行業(yè),投資都有一定風(fēng)險(xiǎn),因此做茶葉投資也要擦亮雙眼,不要被一時(shí)的炒作所蒙蔽,當(dāng)然針對(duì)相關(guān)性有意義的茶葉投資,還是可以考慮一下的。


總體而言,茶葉市場(chǎng)行情是向好態(tài)勢(shì),但更需要把握時(shí)機(jī),做出改變,真正讓茶走進(jìn)大眾。



茶店千千萬(wàn),一年倒掉一大半。有舊人出去,當(dāng)然有更多新人進(jìn)來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如何深入洞察消費(fèi)市場(chǎng),如何挖掘潛在消費(fèi),如何提升茶葉品牌的價(jià)值,如何改變消費(fèi)體驗(yàn)......是茶行業(yè)轉(zhuǎn)型革新需要思考、解決的問(wèn)題。

這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代。

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