雙江自治縣勐庫鎮(zhèn)邦改村：抓實(shí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興

加強(qiáng)秀美茶園建設(shè)提升茶葉質(zhì)量。村黨總支注重農(nóng)村實(shí)用人才培育使用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，深入挖掘人才資源，把有富民強(qiáng)村本領(lǐng)、具有開發(fā)潛力的能人巧匠充實(shí)到村組干部隊(duì)伍中來，共同研究制定本村茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極為本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、開方子、謀路子。依托豐富的邦改藤條茶葉文化資源，成立邦改村茗匯茶葉合作社，把全村345戶農(nóng)戶納入合作社，建立“村黨總支+合作社+電商+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式，先后制定《邦改村有機(jī)茶園管理辦法》《茶農(nóng)公約》《村規(guī)民約》等規(guī)章制度，引領(lǐng)群眾以“四無一有”管護(hù)好茶園。同時(shí)強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，打造“一村一品”。在用好1.2萬畝有機(jī)茶園資源基礎(chǔ)上，建成綜合文化服務(wù)中心、茶馬古道振興坡、阿布姐拉祜文化打跳廣場(chǎng)、茶旅融合觀光棧道等設(shè)施，逐步建成集生態(tài)觀光、休閑娛樂、民俗體驗(yàn)于一體的旅游景區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我造血功能。聚焦“藤條茶”品牌，在打造“一村一品”茶產(chǎn)業(yè)示范村上下功夫，認(rèn)真規(guī)劃茶旅融合發(fā)展，著力推進(jìn)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益最大化，形成“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

??

抓好直播帶貨拓寬茶葉銷路。邦改村黨總支聚焦破解茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，積極探索“黨組織+村集體經(jīng)濟(jì)股份合作聯(lián)社+直播團(tuán)隊(duì)+群眾”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了群眾收入不斷增加、集體經(jīng)濟(jì)日益壯大、品牌效益逐步彰顯，有力推動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。回引人才建團(tuán)隊(duì)。由黨組織領(lǐng)辦直播團(tuán)隊(duì)，通過實(shí)施“歸雁工程”，成功回引本村4名在外做直播的優(yōu)秀大學(xué)生加入直播團(tuán)隊(duì)，組建了由村集體經(jīng)濟(jì)股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社理事長、1名副理事長、3名理事會(huì)成員、4名“歸雁”構(gòu)成的專業(yè)直播團(tuán)隊(duì)。健全制度強(qiáng)管理。制定直播團(tuán)隊(duì)分工和管理制度，明確任務(wù)、責(zé)任到人。按照與茶農(nóng)溝通協(xié)商確定銷售價(jià)格、根據(jù)群眾基礎(chǔ)直播帶貨、及時(shí)打包發(fā)貨三步走的方式規(guī)范運(yùn)營流程。誠信經(jīng)營樹品牌。堅(jiān)持以質(zhì)量樹品牌，發(fā)揮黨員群眾作用，通過參與全流程管理和監(jiān)督，參與直播帶貨全過程，把好貨源質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品收集關(guān)、直播帶貨關(guān)、售后服務(wù)關(guān)。多方受益利共享。建立“298”利益分配機(jī)制，村集體按照直播間銷售總額2%的比例獲得集體經(jīng)濟(jì)收入，群眾按照直播間銷售總額98%的比例扣除平臺(tái)服務(wù)費(fèi)5%及物流成本費(fèi)后獲得收入，實(shí)現(xiàn)集體、群眾、團(tuán)隊(duì)三方共贏。

強(qiáng)化茶山治理促進(jìn)社會(huì)和諧。充分利用由村黨總支領(lǐng)導(dǎo)的茶山衛(wèi)士隊(duì)伍，將村黨總支委員、協(xié)會(huì)理事會(huì)成員、黨員、茶農(nóng)等編入其中，根據(jù)隊(duì)員家庭所在自然村、茶園位置等將隊(duì)伍分為對(duì)應(yīng)網(wǎng)格，讓茶山衛(wèi)士成為網(wǎng)格直接責(zé)任人，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織體系網(wǎng)引領(lǐng)社會(huì)治理體系網(wǎng)融合成“一張大網(wǎng)”，推行“網(wǎng)格+調(diào)解”基層矛盾糾紛源頭治理模式，全村劃分75個(gè)網(wǎng)格，依托“網(wǎng)格化”推進(jìn)基層治理走深走實(shí)。首先是抓實(shí)人居環(huán)境提升。與農(nóng)戶簽訂《邦改村環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》，以“見實(shí)效”為抓手，以“治根本”為目的，全面提升村容村貌，不斷增強(qiáng)村民群眾獲得感、幸福感。其次是抓實(shí)矛盾糾紛化解。立足實(shí)際，以保護(hù)群眾基本利益為目標(biāo)，堅(jiān)持把“摸排隱患、化解糾紛”作為工作重點(diǎn)，加大矛盾糾紛排查化解力度，做到“小事不出村”、件件有著落，事事有答復(fù)，及時(shí)辦結(jié)，提升群眾滿意度。再次是抓實(shí)綜治維穩(wěn)。扎實(shí)開展緝槍治爆，廣泛開展普法宣傳、命案防控宣傳、治安防范宣傳等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大村民學(xué)法、知法、守法、用法。建立健全維穩(wěn)安全體系，實(shí)現(xiàn)信息在網(wǎng)格收集、需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、隱患在網(wǎng)格排查、服務(wù)在網(wǎng)格開展，打通宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”，確保全村和諧穩(wěn)定。

來源：雙江自治縣勐庫鎮(zhèn)：楊世娟，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除