想靜靜的618:線上欲分流,茶行業(yè)再尋新出路

剛剛過去的“618購物節(jié)”,與各地的暴風(fēng)雨比起來,顯然要淡定得多。

即便各大電商平臺紛紛取消預(yù)售,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)服務(wù),競相降價(jià)促銷,如淘寶的百億補(bǔ)貼、京東的全場直降、拼多多大促、抖音上線專題頁等。力圖吸引消費(fèi)者眼球,但相較平臺與商家的“狂歡”,消費(fèi)者們的反應(yīng)卻顯得相對冷靜。這種市場“沉寂”的現(xiàn)象,已在此前幾年的“雙十一”等大型線上購物促銷活動(dòng)中顯露端倪。

面對整體市場低迷的背景,今年茶行業(yè)的618表現(xiàn)如何?面對大眾既要低價(jià)又要高質(zhì)量商品的雙重需求,以及持續(xù)變動(dòng)的平臺政策,茶品牌們做出了哪些嘗試與改變?穿越市場迷霧,“說茶”帶大家一窺當(dāng)前茶業(yè)618所面臨的問題,探尋傳統(tǒng)電商之外的熱門渠道與平臺,看見茶業(yè)市場拓展的下一個(gè)上行通路。

618艱難開局

茶行業(yè)線上戰(zhàn)事遇險(xiǎn)

2024開年以來多項(xiàng)電商相關(guān)政策措施的出臺,對2024年茶行業(yè)的618市場布局,起到了一定程度影響。

基于這些政策,6月4日,京東發(fā)布修訂《開放平臺商品質(zhì)量不合格細(xì)則》的公告通知,明確對5個(gè)違規(guī)場景的定義,并按照違規(guī)程度細(xì)化了各個(gè)場景的違約金標(biāo)準(zhǔn);6月5日,抖音發(fā)布《短視頻掛載店鋪功能下線通知》,下線短視頻的店鋪直通入口;6月7日,淘寶官方發(fā)布關(guān)于變更《市場管理與違規(guī)處理規(guī)范》和《無貨源店鋪實(shí)施細(xì)則》的通知,增強(qiáng)了商品維度和店鋪維度的管控……官方與平臺政策規(guī)則的嚴(yán)管,在進(jìn)一步規(guī)范商家的同時(shí),也給今年的茶業(yè)618帶來不小挑戰(zhàn)。

那么今年的618情況究竟如何?從成交數(shù)據(jù)、行業(yè)關(guān)注和茶企茶人們的具體反饋中,能感受到市場形勢的異常嚴(yán)峻。

在百度指數(shù)中輸入“618購物節(jié)”與“雙十一”,能看到從2020到2024年4年來,在對應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這兩大關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)都呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。

△2020年1月1日-2024年6月18日“618購物節(jié)”(上)、“雙十一”搜索指數(shù)(下)(圖片來源:百度指數(shù))

盡管各大平臺聲勢浩大地開展各類營銷與傳播活動(dòng),但消費(fèi)市場還是存在一種“呼嘯而來,落寞而去”的感覺。618購物節(jié)的熱度似乎不夠給力?這背后的原因離不開大眾消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷、GMV算法導(dǎo)向的迷惑性等多層面影響。

告別預(yù)售,拉長周期

2024年茶葉618布局情況復(fù)盤

危機(jī)固然存在,但身處其中的茶品牌們,仍舊在積極找尋著解決方案。回顧各茶企的618線上布局,京東、天貓、抖音、快手、拼多多等高知名度的電商平臺仍是“廝殺”主戰(zhàn)場。

促銷方面,多延續(xù)往年態(tài)勢,開展跨店滿減疊加門店滿減滿贈(zèng),或是買一送一、第二件5折、兩件8.5折、三件8折等活動(dòng)。不同以往的是,應(yīng)對預(yù)售制度的調(diào)整,今年的618茶品牌們不約而同地對促銷活動(dòng)進(jìn)行了簡化,加大了對部分產(chǎn)品的直降力度,在宣傳上也注重突出“反卷618”“真誠無套路”等,省去過往購物節(jié)消費(fèi)者繁復(fù)的計(jì)算流程,讓優(yōu)惠更直觀。

△部分茶品牌線上促銷頁面(圖片來源:京東APP、天貓APP截圖)

部分茶企同“說茶”反映,今年依據(jù)平臺政策積極調(diào)整了線上的活動(dòng)營銷策略,拉長優(yōu)惠時(shí)間、加強(qiáng)內(nèi)容營銷,把更為多彩多樣的活動(dòng)呈現(xiàn)給消費(fèi)者;也有茶企表示,電商大促對于消費(fèi)者的購買刺激已越來越弱,比起短時(shí)的活動(dòng)營銷,品牌更加注重為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的長期服務(wù)。

線上與線下總是此消彼長,疫情后線下市場的回歸,一直是這幾年的討論焦點(diǎn)。茶行業(yè)對于渠道的變動(dòng)與探索,引動(dòng)線下市場風(fēng)浪。今年618很多茶品牌除了開展線上布局,也未曾忽略線下市場。

茶業(yè)電商先行者八馬茶業(yè),便在穩(wěn)步布局線上營銷的同時(shí),于全國超1000家門店開展天網(wǎng)計(jì)劃2,通過為期10天的直播和短視頻的相關(guān)培訓(xùn)與比賽,為端午、618等旺季提升品牌曝光量,進(jìn)一步提升八馬門店數(shù)字化的門店運(yùn)營能力,助力終端門店線上單量遞增、線上引流增量提升,通過抖音和視頻號兩大平臺同時(shí)驅(qū)動(dòng),以短視頻和直播形式進(jìn)行營銷布局,打造八馬茶業(yè)兩大平臺的門店品牌矩陣,達(dá)到線上線下曝光聯(lián)動(dòng)、銷額提升,八馬茶業(yè)品牌勢能持續(xù)擴(kuò)大的目的。

△八馬門店圖(“說茶”攝)

云南勐昌茶業(yè)有限公司董事長蕭文德指出,除了傳統(tǒng)電商平臺,今年勐昌號在渠道策略方面,更加重視線上與線下的關(guān)聯(lián)互動(dòng),拓展本地生活平臺和勐昌號品牌的會(huì)員系統(tǒng),引導(dǎo)消費(fèi)者到終端門店體驗(yàn)式消費(fèi),真正把勐昌號全國門店服務(wù)端的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

△勐昌號門店圖(勐昌號供圖)

華祥苑、中茶廈門公司、品品香、竹葉青、小罐茶等頭部茶品牌也在持續(xù)推進(jìn)著線上線下布局,不放過每一絲行業(yè)機(jī)遇。

分流中的茶葉消費(fèi)者

行業(yè)下一個(gè)上升渠道落腳何處?

市場瞬息萬變,從最初的線下門店、茶城、展會(huì)銷售,到后來的電商平臺崛起,再到當(dāng)前社交媒體、跨境電商等多元化渠道并存時(shí)代的到來,茶葉的銷售模式始終在不斷地變化發(fā)展。

目前來看,茶行業(yè)面臨著消費(fèi)升級、品牌競爭激烈的趨勢,年輕人正在成為茶葉消費(fèi)主力,消費(fèi)者對于茶葉品質(zhì)和口感的要求越來越高,市場需求也逐漸向高端化、個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變。另一方面,隨著茶飲市場競爭趨向白熱化,消費(fèi)者更加青睞知名度高、信譽(yù)好的品牌。

中茶廈門公司便表示,今年,其在技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、品牌升級、渠道升級、管理升級等方面持續(xù)發(fā)力,線上線下全渠道進(jìn)行“品牌營銷3.0”迭代,為“老品牌”的“煥新”夯實(shí)底座。如通過“廈門茶廠”從地標(biāo)到品牌ip的強(qiáng)勢轉(zhuǎn)變,加深消費(fèi)者對“中茶海堤”的品牌印象,不斷豐富年輕化的營銷手段。

△中茶廈門公司推出的全新產(chǎn)品IP:廈門茶廠(中茶廈門公司供圖)

在積極擁抱新興消費(fèi)者之外,面對切實(shí)存在的線上消費(fèi)者分流現(xiàn)狀,茶行業(yè)又該如何拓展新渠道、新平臺,找尋上行發(fā)展的有效方案?“說茶”特邀福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副系主任、副教授林暢就此展開解讀。

林暢副教授表示,茶行業(yè)的上升渠道可能在互聯(lián)網(wǎng)平臺。隨著消費(fèi)習(xí)慣的變化和科技的進(jìn)步,茶企應(yīng)積極把握新興渠道的發(fā)展機(jī)遇,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)增長。

1、社交分享平臺:

小紅書、微博、微信等社交平臺的崛起為茶企提供了新的營銷渠道。茶企可以通過內(nèi)容營銷、KOL合作、用戶互動(dòng)等方式,在這些平臺上建立品牌影響力,吸引年輕消費(fèi)者。

2、跨境電商平臺:

隨著全球化的推進(jìn),跨境電商平臺如亞馬遜、eBay、天貓國際等為茶企提供了進(jìn)入國際市場的機(jī)會(huì)。茶企可以通過這些平臺展示中國茶文化,拓展海外市場份額。

3、線下渠道回歸:

盡管線上渠道發(fā)展迅速,但線下渠道依然具有不可替代的優(yōu)勢,如體驗(yàn)式消費(fèi)、即時(shí)購買等。茶企可以考慮開設(shè)品牌體驗(yàn)店、茶藝館等,提供獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn),增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)。

4、品牌自營小程序:

小程序作為微信生態(tài)的一部分,為茶企提供了便捷的線上銷售和品牌推廣渠道。通過開發(fā)品牌自營小程序,茶企可以實(shí)現(xiàn)更直接的用戶觸達(dá),提供個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)用戶粘性。

5、城市社區(qū)團(tuán)購渠道:

社區(qū)團(tuán)購作為一種新興的電商模式,通過集中采購、集中配送的方式,為消費(fèi)者提供便利。茶企可以與社區(qū)團(tuán)購平臺合作,通過團(tuán)購模式推廣產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售范圍。

林暢副教授還指出,當(dāng)前支付寶直播、萬物淘、Temu等線上平臺同樣正在崛起,未來或能成為茶品牌渠道拓展的一大方向。

事實(shí)上,行業(yè)中的頭部茶企們早已做出了多元化的渠道嘗試。

八馬茶業(yè)電商部有關(guān)負(fù)責(zé)人披露,八馬茶業(yè)在深度布局淘寶京東等傳統(tǒng)電商和抖音、快手、視頻號等內(nèi)容電商的同時(shí),在小紅書等內(nèi)容平臺也開啟布局,洞悉茶行業(yè)消費(fèi)者的年輕化趨勢,持續(xù)通過社交媒體、短視頻等渠道,與年輕消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系,傳播品牌文化和產(chǎn)品信息。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌年輕化、體驗(yàn)式營銷以及品牌出海戰(zhàn)略等多方面的措施,抓住市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)茶行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

此外,通過創(chuàng)意直播策劃等方式持續(xù)孵化微信自營小程序商城的華祥苑;在小紅書收獲大批粉絲種草的CHALI;發(fā)力建設(shè)線下茶空間美學(xué)的品品香等,也是茶品牌中對渠道拓展的前沿嘗試,能給到行業(yè)一定的參考價(jià)值。

△正在進(jìn)行中的茶直播(圖片來源:新華社)

這些年來,“618”“雙十一”“雙十二”等購物節(jié),長期搶奪著消費(fèi)者注意力。用低價(jià)和促銷,壓縮正常的銷售節(jié)奏,透支市場銷量,所以往往購物節(jié)過后的半個(gè)月乃至一個(gè)月,茶品牌原本的銷售數(shù)據(jù)會(huì)受到一定程度影響。這種非正常周期性的波動(dòng),會(huì)對行業(yè)造成巨大的沖擊和損傷。今年618熱度危機(jī)的到來,也讓茶行業(yè)進(jìn)一步思考如何探索市場的可持續(xù)發(fā)展路徑。

縱使渠道與平臺總是隨時(shí)代變化,但營銷思路的核心不變。茶品牌要想在競爭激烈的市場中立于不敗之地,在注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)提升,贏得消費(fèi)者信任與口碑的同時(shí),必須緊跟市場趨勢和洞悉消費(fèi)者需求變化,不斷拓展新的銷售渠道和營銷模式。只有跟上前沿趨勢,不斷創(chuàng)新求變,才能在未來發(fā)展中迎來更多的轉(zhuǎn)機(jī)與機(jī)遇。

來源:說茶ShowCha

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