茶行業(yè):品牌化之路漫漫

中金研究

我們認(rèn)為國內(nèi)茶行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑵放苹臻g大。規(guī)模上,我國茶葉消費(fèi)位列全球第一,產(chǎn)品健康屬性、新消費(fèi)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長。格局上,機(jī)械化水平低疊加鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)屬性,我國茶業(yè)仍以家庭作坊和小企業(yè)為主,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈效率低,長期整合空間大;借鑒海外,我們建議應(yīng)更注重品牌打造、產(chǎn)品包裝化,并輔以并購等方式,加快行業(yè)整合、樹立品牌效應(yīng)。

Abstract

摘要

生意特質(zhì):1)產(chǎn)品屬性好:茶是健康、提神的消費(fèi)品,品類多樣且口味豐富,兼具禮品和投資屬性,價(jià)格帶寬;2)生意模式多樣:一是單品類vs多品類,主因影響規(guī)模天花板;二是重生產(chǎn)還是重門店,后者銷售費(fèi)用率較高;3)行業(yè)對(duì)比:我們對(duì)比茶葉與白酒、咖啡的產(chǎn)品屬性發(fā)現(xiàn),茶葉勝在價(jià)格區(qū)間寬、文化底蘊(yùn)厚、健康,弱在年輕化、社交屬性和投資屬性。

規(guī)模大:我國是全球茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)大國,但內(nèi)銷強(qiáng)、出口弱。據(jù)國際茶葉委員會(huì),2023年我國茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)量全球第一,內(nèi)銷規(guī)模超3,000億元,2012-2023年行業(yè)量價(jià)穩(wěn)增,以量增為主,其中價(jià)增跑贏CPI。我們認(rèn)為茶葉的健康屬性、現(xiàn)制茶飲和即飲茶等新消費(fèi)場(chǎng)景的增長驅(qū)動(dòng)量增,線上化和便捷化發(fā)展也助力茶葉向年輕人滲透。我國茶葉出口較弱,在我國生產(chǎn)量占全球49%情況下,出口量僅占全球18%,主因我國生產(chǎn)以綠茶為主,而國際消費(fèi)以紅茶為主,且我國茶葉品質(zhì)相比國際還存提升空間。

格局散:行業(yè)仍在整合初期,以家庭作坊和小企業(yè)為主,CR10僅3.3%。我國茶企眾多,但行業(yè)長期處在“有品類無品牌”的境況,2022年CR10僅3.3%。一方面上游生產(chǎn)效率低,依賴人工且基礎(chǔ)設(shè)施落后,機(jī)械化水平較低;另一方面下游消費(fèi)者飲茶偏好具有區(qū)域性,品牌發(fā)展較為緩慢。

龍頭企業(yè)如何做大:1)他國之鑒:印度和土耳其茶行業(yè)集中度高,其中印度主要受益于行業(yè)高度機(jī)械化、產(chǎn)品高度包裝化,優(yōu)勢(shì)公司通過并購、渠道擴(kuò)張和產(chǎn)品創(chuàng)新提升份額;而土耳其茶業(yè)主要由政府整合資源,國營企業(yè)?AYKUR份額超60%;2)品牌之鑒:全球第一大茶品牌立頓的成功在于產(chǎn)業(yè)鏈的深耕,上游進(jìn)行全球采購+優(yōu)質(zhì)品控、中游注重研發(fā)以及質(zhì)量穩(wěn)定、下游以消費(fèi)者為導(dǎo)向,并有聯(lián)合利華渠道助力擴(kuò)張;而我國近幾年茶品牌也發(fā)展迅速,例如小罐茶定位禮品茶,著重建立國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)好茶標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、沖泡方式的認(rèn)知,成為國內(nèi)茶企新起之秀。

風(fēng)險(xiǎn)

需求恢復(fù)不及預(yù)期風(fēng)險(xiǎn);行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn);食品安全風(fēng)險(xiǎn)等。

Text

正文

一、茶,是一門什么樣的生意?

1.產(chǎn)品屬性:具有保健、提神和禮贈(zèng)屬性的特殊消費(fèi)品

茶葉含有多種活性成分,具有一定的保健功效。據(jù)《茶葉活性成分的功能及其健康食品研究進(jìn)展》和中國茶葉協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),茶葉具有抗氧化、降血脂、抗癌、延緩衰老等功能,這主要?dú)w功于活性物質(zhì)如茶多酚、茶多糖和茶氨酸等。

茶葉具有一定提神功效,但實(shí)際效果弱于咖啡。據(jù)《茶葉功能成分的健康作用研究新進(jìn)展》論文,咖啡堿在干茶中占比2-4%,而咖啡堿具有提神醒腦和緩解疲勞的功能。據(jù)北京科學(xué)中心,雖然咖啡堿在干茶中的占比相比咖啡豆中更高,但因沖泡水量的差異,實(shí)際喝茶攝入的咖啡因只是喝咖啡的60%左右。

圖表1:茶葉功能成分及其功效舉例

資料來源:《茶葉活性成分的功能及其健康食品研究進(jìn)展》(彭凱雄等,2023年),《茶葉功能成分的健康作用研究新進(jìn)展》(劉仲華等,2021年),中國茶葉學(xué)會(huì),中金公司研究部

茶葉口味品種豐富,國內(nèi)綠茶產(chǎn)量超半數(shù)。我國茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)均以綠茶為主,海外消費(fèi)則以紅茶為主。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì),2023年我國綠茶產(chǎn)量占比國內(nèi)總產(chǎn)茶量的58%,而紅茶、黑茶和烏龍茶分別排第2-4位。不同類別的茶葉主要是加工工藝差異,從而形成了發(fā)酵程度從低到高的六大類別。

圖表2:中國茶葉品類格局

資料來源:Wind,國家統(tǒng)計(jì)局,中國茶葉流通協(xié)會(huì),中國國家標(biāo)準(zhǔn)官網(wǎng),普洱茶網(wǎng),中金公司研究部

我國茶葉價(jià)格帶寬,具有禮品屬性,特殊品種還有一定投資屬性。1)我國茶葉價(jià)格帶寬,禮品價(jià)格高于自飲:據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2022年自飲場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)格帶以100-400元為主,占比73%,而送禮場(chǎng)景以200-600元為主,占比約58%。2)另外,一些特殊茶葉品種如普洱具備一定投資屬性,因其保質(zhì)期可長達(dá)數(shù)十年,且高端普洱產(chǎn)量低,例如2015年老班章年產(chǎn)量約60-70噸,而普洱整體產(chǎn)量為13萬噸,老班章產(chǎn)量占比僅0.05%。目前普洱茶已有獨(dú)立的投資交易市場(chǎng),據(jù)大益行情網(wǎng)數(shù)據(jù),截至2023年10月26日“601班章有機(jī)青散提”行情價(jià)為25萬元/提(一提約2.8千克),較2013年6月24日的行情價(jià)上漲519%。

圖表3:消費(fèi)者單次購買茶葉的消費(fèi)金額(2022年)

注:一般單次購買的茶葉規(guī)格為200-500g

資料來源:艾媒咨詢,中金公司研究部

2.生意模式:單品類VS多品類?生產(chǎn)型VS門店型?

我們可將國內(nèi)茶企生意模式大致分為兩個(gè)維度,一是企業(yè)布局多少種茶葉(單品類vs.多品類),二是企業(yè)注重生產(chǎn)還是注重打造品牌門店(生產(chǎn)型vs.門店型)。

因國內(nèi)茶葉品牌不強(qiáng),單品類難以做大,所以目前來看多品類布局更易做大公司規(guī)模;門店型茶企的銷售費(fèi)用率更高、品牌露出率高,但毛銷差難下定論。我們可將中國茶葉、瀾滄古茶、天福茗茶和八馬茶葉四家公司在品類和生產(chǎn)銷售模式兩個(gè)維度進(jìn)行分類。

? 單品類vs.多品類:主要影響收入規(guī)模。瀾滄古茶主要做普洱茶,品類較為單一,公司2023年收入約5億元;另外三家公司均為多品類布局,其中天福茗茶2023年收入約17億元,中國茶葉和八馬茶葉2021年收入均超17億元。我們認(rèn)為多品類布局可打開茶企收入天花板。

? 生產(chǎn)型vs.門店型:主要影響銷售費(fèi)用率,毛銷差大小難下定論。中國茶葉重生產(chǎn),主要是批發(fā)模式,公司2021年銷售費(fèi)用率為16%;而另外三家公司注重門店打造,終端均有品牌專賣門店(雖然主要為加盟店模式,但仍有部分直營門店運(yùn)營),其2021年銷售費(fèi)用率均高于中國茶葉。但從毛銷差角度來看,生產(chǎn)型和門店型企業(yè)的差異難下定論,我們認(rèn)為這和公司的產(chǎn)品定位、參與的具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)、自營門店占比等因素相關(guān),例如瀾滄古茶主要購買未加工的毛茶進(jìn)行生產(chǎn)和在門店銷售,而天福茗茶和八馬茶葉主要是購買成品茶進(jìn)行銷售,所以瀾滄古茶的毛銷差會(huì)更大。

圖表4:中國茶企生意模式可分為兩個(gè)維度

資料來源:中金公司研究部

圖表5:不同生意模式茶企的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比

資料來源:Wind,公司公告,中金公司研究部

3.行業(yè)對(duì)比:與白酒、咖啡行業(yè)相比,優(yōu)劣勢(shì)何在?

我們通過對(duì)比茶葉與白酒、咖啡的產(chǎn)品屬性發(fā)現(xiàn),茶葉勝在價(jià)格區(qū)間寬、文化底蘊(yùn)厚、健康,弱在年輕化、社交屬性和投資屬性。從行業(yè)增長和格局角度對(duì)比看,茶葉量增為主,格局分散,亟待龍頭整合。

茶葉 vs 白酒:“健康”vs“高情緒價(jià)值”

茶葉和白酒都是我國傳統(tǒng)文化的代表消費(fèi)品,自用和禮品屬性并存,但兩者的行業(yè)空間、格局和盈利性的差異較大:1)規(guī)模方面,茶葉和白酒均為千億元級(jí)大行業(yè),但茶葉是量增驅(qū)動(dòng),白酒為價(jià)增驅(qū)動(dòng)。2)格局方面,茶葉格局非常分散,而白酒格局相對(duì)集中。3)盈利方面,兩者利潤率(包括毛利率和凈利率)均較高,但白酒的更高。

量價(jià)驅(qū)動(dòng)差異的底層邏輯:茶葉具有健康屬性,而白酒的社交屬性、價(jià)格認(rèn)知和投資屬性更強(qiáng)。從量的驅(qū)動(dòng)來看,茶葉具備健康屬性、消費(fèi)者年齡段更寬,據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會(huì),白酒產(chǎn)量自2016年達(dá)歷史高點(diǎn)后至2023年呈下降趨勢(shì),而茶產(chǎn)業(yè)因其健康屬性,量增周期更長。從價(jià)的驅(qū)動(dòng)來看,白酒提價(jià)能力遠(yuǎn)高于茶葉,一是白酒社交屬性更強(qiáng),二是好酒的價(jià)格分層和認(rèn)知度高,而好茶品質(zhì)和價(jià)格缺乏普遍認(rèn)知,不利于行業(yè)定價(jià)和提價(jià);三是白酒投資屬性更強(qiáng),而茶葉整體同質(zhì)化,雖然名茶具有一定稀缺性,但缺乏消費(fèi)者認(rèn)知。

圖表6:相比白酒行業(yè),茶行業(yè)靠量增驅(qū)動(dòng),格局更分散,且盈利性相對(duì)低

注1:規(guī)模和格局?jǐn)?shù)據(jù)為2022年數(shù)據(jù);注2:毛利率和凈利率取上市和提交IPO茶企的中位數(shù)(天福、中國茶葉、八馬茶葉、瀾滄古茶),其中天福和瀾滄古茶為2022年最新數(shù)據(jù),中國茶葉和八馬茶葉為2021年最新數(shù)據(jù);注3:取2022年白酒申萬行業(yè)對(duì)應(yīng)指標(biāo)的中位數(shù)

資料來源:國家統(tǒng)計(jì)局,公司公告,中國茶葉流通協(xié)會(huì),中金公司研究部

茶葉 vs 咖啡:“傳統(tǒng)”vs“年輕”

茶葉和咖啡都具備提神醒腦的作用,在一定程度上有替代性,但兩者的規(guī)模驅(qū)動(dòng)、格局和盈利性也有差異(由于咖啡形式多樣,包括現(xiàn)磨咖啡、即飲咖啡和速溶咖啡,而2022年現(xiàn)磨咖啡規(guī)模最大且規(guī)模占比逐步提升,我們采用現(xiàn)磨咖啡數(shù)據(jù)作為咖啡行業(yè)的代表)。1)規(guī)模上,茶葉和咖啡都是千億元大行業(yè),均為量增驅(qū)動(dòng),但咖啡量增幅度遠(yuǎn)超茶葉,價(jià)格方面則是茶穩(wěn)咖啡降。2)格局上,茶葉格局非常分散,咖啡格局相對(duì)集中。3)盈利能力上,兩者利潤率相似,毛利率均較高,但同時(shí)費(fèi)用率也較高,故而凈利率相對(duì)低。

茶與咖啡量價(jià)驅(qū)動(dòng)差異的底層邏輯:1)量:咖啡量增快,因?yàn)闈B透空間大,客群更年輕。從年均消費(fèi)量來看,2022年我國人均茶葉消費(fèi)量1.6千克,而全球平均0.8千克,但我國咖啡消費(fèi)量僅10杯左右,遠(yuǎn)不及全球均值130杯。另外從客戶畫像來看,咖啡的核心消費(fèi)人群比茶葉更高線、更年輕。2)價(jià):進(jìn)入門檻均低,議價(jià)能力均較弱。茶企數(shù)和咖啡門店數(shù)均較多,進(jìn)入門檻都不高。據(jù)企查查,截至2024年2月28日,我國茶葉相關(guān)企業(yè)數(shù)量約258萬家;據(jù)窄門餐眼,截至2024年4月8日,我國咖啡門店數(shù)約19萬家(品牌數(shù)約960個(gè))。

圖表7:我國茶葉、咖啡行業(yè)的規(guī)模、格局和盈利性對(duì)比

注1:規(guī)模為2022年數(shù)據(jù),茶葉格局為2022年數(shù)據(jù),按照品牌收入計(jì)算份額;咖啡格局為2023年數(shù)據(jù),且按照門店數(shù)計(jì)算份額;注2:毛利率和凈利率取2022年上市和提交IPO的茶企財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的中位數(shù)(天福、中國茶葉、八馬茶葉、瀾滄古茶);注3:取星巴克和瑞幸2023財(cái)年中位數(shù),其中星巴克2023財(cái)年截至2023年10月1日,瑞幸為自然財(cái)年

資料來源:Capital IQ,國家統(tǒng)計(jì)局,公司公告,中國茶葉流通協(xié)會(huì),窄門餐眼,艾瑞咨詢,艾媒咨詢,中金公司研究部

二、中國是全球第一大茶葉產(chǎn)銷國,行業(yè)量價(jià)齊升

1.中國是全球第一大茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)國,人均消費(fèi)量仍有增長空間

全球茶葉生產(chǎn)國CR10超90%,中國產(chǎn)量占比全球49%。據(jù)國際茶葉委員會(huì),2023年全球茶葉產(chǎn)量約660萬噸,茶葉生產(chǎn)國CR3和CR10分別為79%和95%。其中,中國產(chǎn)量全球第一(超320萬噸),占比49%;印度和肯尼亞位列其后,占比分別為21%和9%。

全球茶葉消費(fèi)國CR10達(dá)80%,中國消費(fèi)量占比全球42%。據(jù)國際茶葉委員會(huì),2020年全球茶葉消費(fèi)量約590萬噸,茶葉消費(fèi)國CR3和CR10分別為64%和80%。其中,中國消費(fèi)量全球第一(245萬噸),占比42%;印度和土耳其位列其后,分別占比18%和5%。從進(jìn)口依賴來看,中國、印度和土耳其主要靠本國生產(chǎn),而巴基斯坦、俄羅斯、英國和美國主要靠進(jìn)口。

中國人均茶葉消費(fèi)量排名全球第六,仍有較大發(fā)展空間。據(jù)國際茶葉委員會(huì),2020年土耳其人均茶葉消費(fèi)量排名全球第一(3.2千克),雖然我國是全球第一大茶葉生產(chǎn)國和消費(fèi)國,但人均茶葉消費(fèi)量排在第六(1.6千克),僅為土耳其的一半,仍有較大發(fā)展空間。

圖表8:全球前十大茶葉生產(chǎn)國(2023)

資料來源:國際茶葉委員會(huì),中金公司研究部

圖表9:全球人均茶葉消費(fèi)量Top15的國家/地區(qū)(2020)

資料來源:國際茶葉委員會(huì),中金公司研究部

2.規(guī)模超三千億,行業(yè)以量增驅(qū)動(dòng),噸價(jià)略跑贏CPI,增長有望延續(xù)

內(nèi)銷超3,000億元的大行業(yè),量價(jià)齊升,以量增為主。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2023年我國茶葉內(nèi)銷規(guī)模3,347億元,2012-2023年CAGR為10.0%。從量價(jià)拆分來看,2012-2023年茶葉行業(yè)規(guī)模量價(jià)齊升,其中量CAGR為6.2%,價(jià)格CAGR為3.5%。廣義來看,2022年茶葉衍生品行業(yè)-現(xiàn)制茶飲、即飲茶規(guī)模分別為1,534和754億元,2017-2022年規(guī)模CAGR分別為14.2%和2.3%,這類新的茶消費(fèi)場(chǎng)景也貢獻(xiàn)了茶行業(yè)量增。我們認(rèn)為未來行業(yè)可保持中高單位數(shù)增長趨勢(shì),銷量伴隨人均消費(fèi)提高仍有望保持中單增長趨勢(shì),噸價(jià)小幅跑贏CPI。

圖表10:我國內(nèi)銷茶葉及茶葉衍生品行業(yè)規(guī)模

資料來源:沙利文,中國茶葉流通協(xié)會(huì),中金公司研究部

我國茶葉出口占比低,且出口以綠茶為主。2023年我國茶葉行業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)量約240萬噸,而出口量和進(jìn)口量僅分別為37萬噸和4萬噸。從2023年的品類銷量占比上看,內(nèi)銷以綠茶為主,出口也以綠茶為主(主要出口到摩洛哥等國家),而進(jìn)口以紅茶為主(主要從斯里蘭卡等國家為主)。

圖表11:我國茶葉內(nèi)銷量、出口量、進(jìn)口量對(duì)比

資料來源:中國茶葉流通協(xié)會(huì),中金公司研究部

茶葉均價(jià):長周期跑贏CPI,近五年價(jià)格相對(duì)平穩(wěn),各品類均價(jià)相似。2013-2023年十年維度,內(nèi)銷茶葉均價(jià)CAGR和CPI的CAGR分別為3%和2%,其中2013-2018年茶葉內(nèi)銷均價(jià)明顯跑贏CPI,2019-2023年價(jià)格跑輸CPI,茶葉價(jià)格與經(jīng)濟(jì)周期關(guān)聯(lián)性高。

雖茶葉整體價(jià)格波動(dòng)小,但名優(yōu)茶價(jià)格波動(dòng)較大,或?qū)οM(fèi)者價(jià)格認(rèn)知帶來一定困難。我國名優(yōu)茶因產(chǎn)區(qū)固定,其每年受天氣影響,產(chǎn)量和質(zhì)量會(huì)有差異,從而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng);而每種名優(yōu)茶產(chǎn)量不一,知名度不一,也導(dǎo)致了名優(yōu)茶之間價(jià)格的差距。

圖表12:我國茶葉內(nèi)銷均價(jià)與CPI對(duì)比

資料來源:中國茶葉流通協(xié)會(huì),中金公司研究部

三、長產(chǎn)業(yè)鏈、弱品牌化,行業(yè)內(nèi)外銷均有增長空間

價(jià)值鏈概覽:我國茶行業(yè)上游主要是茶葉種植,中游是以小作坊為主的生產(chǎn)商,通過批發(fā)渠道,達(dá)到下游終端門店。若按終端售價(jià)100單位來計(jì)算,上游、中游、批發(fā)渠道和下游的價(jià)值量分別為28.5、35.9、9.7和25.9,其中中游生產(chǎn)的價(jià)值量最大,上游價(jià)值高于一般經(jīng)濟(jì)作物。從各環(huán)節(jié)利潤率情況來看,中游毛利率可達(dá)40%,凈利率約10%,渠道毛利率約10-15%,終端毛利率約30-40%,若有品牌門店溢價(jià),毛利率可達(dá)50%以上,凈利率約10%。

圖表13:中國茶葉價(jià)值鏈概覽:茶葉制作環(huán)節(jié)的價(jià)值量較大

資料來源:公司公告,普洱茶網(wǎng),中金公司研究部

1.上游:產(chǎn)量穩(wěn)步增長,以綠茶品類、西南產(chǎn)區(qū)為主,生產(chǎn)效率低

我國茶葉產(chǎn)量穩(wěn)步增長,產(chǎn)地分散。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2023年我國茶葉產(chǎn)量355萬噸,2012-2023年產(chǎn)量CAGR為6.2%,整體穩(wěn)健增長。我國許多省份都產(chǎn)茶葉,2023年福建+云貴川的茶葉產(chǎn)量占比全國近一半,其中云貴川所在的西南地區(qū)為茶葉發(fā)源地,茶樹資源豐富;而福建的茶文化較為豐富,且華南區(qū)域自然條件適宜種茶,土壤以磚紅壤為主,有機(jī)質(zhì)含量豐富,適宜茶樹生長。

上游季節(jié)性強(qiáng),春茶產(chǎn)量占全年四成以上,氣候影響產(chǎn)量和品質(zhì)。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì),春季是中國茶業(yè)最重要的生產(chǎn)季節(jié),春茶產(chǎn)量占全年茶葉總產(chǎn)量的40-45%,產(chǎn)值約占全年總產(chǎn)值七成左右,一般每年5月中旬全國春茶季全面結(jié)束。氣候是影響茶葉生產(chǎn)質(zhì)量的重要因素,又因春茶產(chǎn)量占比高,因此春季氣候?qū)τ诓枞~生產(chǎn)影響較大。例如春茶采摘中,如果出現(xiàn)霜凍、干旱等天氣會(huì)影響茶葉生產(chǎn)品質(zhì)和數(shù)量,長期下雨也會(huì)影響采摘進(jìn)度。

上游生產(chǎn)效率仍較低,一是采摘依賴人工,二是基礎(chǔ)設(shè)施落后。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022年中國茶葉產(chǎn)銷形勢(shì)報(bào)告》,我國茶生產(chǎn)存在一些長期問題,1)茶葉采摘主要依賴人工,而隨著農(nóng)村空心化,勞動(dòng)力不斷減少且老齡化,采茶用工成本持續(xù)走高。2)茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。2021年我國30年以上的老茶園面積占比31%,而老茶園平均單產(chǎn)低,病蟲害發(fā)生率高且偏嚴(yán)重,且這些老舊茶園立地條件較差,不利于推進(jìn)機(jī)械化。大部分山區(qū)茶園缺少灌溉設(shè)施,防災(zāi)能力弱,加劇高溫干旱等災(zāi)害影響。

圖表14:我國春茶產(chǎn)量及產(chǎn)值占比(2022年)

資料來源:中國茶葉流通協(xié)會(huì),中金公司研究部

2.中游:以家庭作坊和小企業(yè)為主,格局分散、品牌化較弱

我國茶企量多分散,以家庭作坊和小企業(yè)為主。據(jù)企查查數(shù)據(jù),2018-2023年每年我國“茶葉”相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量均超20萬家,截至2024年2月28日,茶葉相關(guān)企業(yè)數(shù)量約258萬家。我國茶葉行業(yè)集中度低,2022年前十大茶企份額僅3.3%,行業(yè)以家庭作坊和小企業(yè)為主,還未出現(xiàn)具有較大影響力的茶葉品牌。

當(dāng)前茶葉“品類”影響大于“品牌”。中國茶行業(yè)長期處在有品類無品牌的境況,消費(fèi)者熟知的是某產(chǎn)區(qū)的品類,例如西湖龍井、云南普洱和安溪鐵觀音等細(xì)分品類,但是消費(fèi)者對(duì)于茶企品牌的認(rèn)知度相對(duì)較低。我們認(rèn)為這背后的主要原因是:1)產(chǎn)地對(duì)茶葉品質(zhì)的影響因素大。2)消費(fèi)者飲茶習(xí)慣和偏好具有區(qū)域性。3)我們認(rèn)為較大的價(jià)格波動(dòng)和各品類較大的價(jià)格差距也會(huì)給消費(fèi)者帶來價(jià)格認(rèn)知的困難,價(jià)格不穩(wěn)定也可能是我國茶葉難出品牌的原因之一。

圖表15:我國茶葉公司競(jìng)爭(zhēng)格局(2022)

資料來源:沙利文,中金公司研究部

3.下游:健康化、新場(chǎng)景貢獻(xiàn)內(nèi)銷增量,出口存發(fā)展空間

我們認(rèn)為茶葉內(nèi)銷市場(chǎng)中,健康化趨勢(shì)和新消費(fèi)場(chǎng)景(如現(xiàn)制茶飲和即飲茶)驅(qū)動(dòng)行業(yè)量增,且線上化和袋泡茶的發(fā)展提高了便捷性,利于消費(fèi)者觸達(dá)。

內(nèi)銷需求端:健康化 + 新消費(fèi)場(chǎng)景

? 1)健康化:驅(qū)動(dòng)茶葉消費(fèi)頻次提升。茶葉本身就是一種天然的健康飲品,并且在我國有悠久的消費(fèi)歷史,我們認(rèn)為隨著人們生活水平的提升,“多飲茶、飲好茶”成為健康生活的一個(gè)趨勢(shì),從而帶動(dòng)茶葉消費(fèi)頻次的提升。說茶傳媒發(fā)布的《2022中國茶商業(yè)白皮書》,2022年我國消費(fèi)者有近3成的人每天喝茶(相比2021年提升6ppt),超4成消費(fèi)者每周喝兩到三次(相比2021年提升2ppt)。我們認(rèn)為在健康化趨勢(shì)下,茶葉消費(fèi)量或進(jìn)一步提升。

? 2)新消費(fèi)場(chǎng)景:驅(qū)動(dòng)茶葉衍生消費(fèi)(包括現(xiàn)制茶飲和即飲茶)。現(xiàn)制茶飲是采用茶葉為基底,輔以不同萃取方式的濃縮液,可添加牛奶、奶蓋、水果等調(diào)制而成的現(xiàn)制飲品,現(xiàn)制茶飲在品質(zhì)消費(fèi)和體驗(yàn)消費(fèi)趨勢(shì)下高速增長,據(jù)沙利文數(shù)據(jù),2022年我國新式茶飲店市場(chǎng)規(guī)模超1,500億元,預(yù)計(jì)2022-2027年行業(yè)CAGR達(dá)12%。

內(nèi)銷供給端:線上化 + 袋泡茶便捷度提升

? 1)線上化:吸引年輕客群消費(fèi)。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)估算,2022年茶葉線上交易額突破330億元,占比茶行業(yè)銷售額的約10%,線上交易已經(jīng)成為了線下渠道的有力補(bǔ)充。京東數(shù)據(jù)顯示,2021年線上35歲以下的茶葉消費(fèi)者占比已達(dá)57%,而據(jù)沙利文數(shù)據(jù),2022年全行業(yè)35歲以下消費(fèi)者只有24%,線上渠道的年輕化趨勢(shì)明顯。另外,直播帶貨、短視頻也助力茶葉線上消費(fèi)。如抖音平臺(tái)在2023年舉行“春茶季”“Dou來飲茶節(jié)”等一系列茶專題活動(dòng)。

? 2)袋泡茶:提升茶葉便捷度。相比傳統(tǒng)茶葉以盒裝或茶餅形式銷售,袋泡茶將茶葉獨(dú)立包裝,供單次泡茶使用,具備標(biāo)準(zhǔn)化和便捷化特征,同時(shí)降低了消費(fèi)者的選擇成本。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2022年我國袋泡茶線上規(guī)模為180億元,2015-2022年CAGR達(dá)86%。2023年我國茶葉消費(fèi)者中,喝袋泡茶的消費(fèi)者比例已達(dá)68%,我們認(rèn)為隨著行業(yè)便捷度持續(xù)發(fā)展,該比例或持續(xù)提升。

外銷:我國茶葉出口占比較低,存在發(fā)展空間

我國茶葉出口金額僅占內(nèi)銷4%,1994-2023年CAGR為6.3%,以價(jià)格驅(qū)動(dòng)為主。2023年我國茶葉出口金額為17.4億美元,僅占內(nèi)銷的3.6%,1994-2023年我國茶葉出口金額的CAGR為6.3%,量、價(jià)CAGR分別2.7%和4.4%,以價(jià)格驅(qū)動(dòng)為主。

量:我國茶葉出口量僅占本土產(chǎn)量11%,占全球出口總量18%,受茶品類結(jié)構(gòu)影響。據(jù)國際茶葉委員會(huì)數(shù)據(jù),2023年我國茶葉出口量僅占全年產(chǎn)量的11%;又據(jù)FAO數(shù)據(jù),2022年我國茶葉出口量僅占全球18%,1994-2022年占比提升約1.3ppt,提升較慢。據(jù)論文《我國茶葉出口貿(mào)易現(xiàn)狀及策略研究》[1],我國茶葉出口量較少,主要因?yàn)槲覈鴥?yōu)勢(shì)品種為綠茶,而國際茶葉貿(mào)易主流為紅茶,綠茶僅占全球消費(fèi)量的三分之一[2],另外也受我國茶企規(guī)模小、深加工技術(shù)水平較低、農(nóng)藥殘留偏高等影響。參考前五大茶葉產(chǎn)量國中,肯尼亞和斯里蘭卡茶葉的出口占比本土產(chǎn)量的85%以上,且以出口紅茶為主。

價(jià):全球茶葉出口價(jià)格整體偏低,我國均價(jià)整體提升趨勢(shì),主要為非傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類均價(jià)增長。據(jù)FAO數(shù)據(jù),2022年全球茶葉出口均價(jià)為4.1美元/千克,而我國茶葉出口均價(jià)為5.7美元/千克,高于全球水平。我國茶葉均價(jià)在1994-2012年持續(xù)低于全球水平,在2013年首次超過全球均價(jià),并在2016年、2019-2022年超過斯里蘭卡出口均價(jià),得益于我國茶葉品質(zhì)不斷提升、“一帶一路”的機(jī)遇、以及一些非綠茶品類的均價(jià)增長(如紅茶、烏龍茶在2013-2023年出口均價(jià)增長一倍以上)。

圖表16:我國茶葉出口量價(jià)拆分,及茶葉出口量結(jié)構(gòu)對(duì)比(右圖,2020年)

資料來源:Wind,F(xiàn)AO,《中國與“一帶一路”沿線主要茶葉出口國的茶葉國際競(jìng)爭(zhēng)力比較分析》(鄭寧欣等,2022年),中金公司研究部

四、群雄逐鹿、野蠻生長,國內(nèi)茶企如何脫穎而出?

從國家角度,印度和土耳其茶行業(yè)集中度高,其中印度主要受益于行業(yè)高度機(jī)械化、產(chǎn)品高度包裝化,優(yōu)勢(shì)公司通過并購、渠道擴(kuò)張和產(chǎn)品創(chuàng)新提升份額;而土耳其茶業(yè)主要政府整合資源,國營企業(yè)?AYKUR份額超60%。從品牌/公司角度,全球第一大茶品牌立頓的成功在于產(chǎn)業(yè)鏈的深耕,上游進(jìn)行全球采購+優(yōu)質(zhì)品控、中游注重研發(fā)以及質(zhì)量穩(wěn)定、下游以消費(fèi)者為導(dǎo)向,并有聯(lián)合利華渠道助力擴(kuò)張;而我國近幾年茶品牌也發(fā)展迅速,例如小罐茶定位禮品茶,著重建立國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)好茶標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、沖泡方式的認(rèn)知,成為國內(nèi)茶企新起之秀。

1.海外借鑒:龍頭引領(lǐng)印度行業(yè)整合,土耳其由政府主導(dǎo)

印度:CR2近50%,行業(yè)19世紀(jì)已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,并購提高集中度

生產(chǎn)環(huán)節(jié),印度茶產(chǎn)業(yè)在19世紀(jì)已實(shí)現(xiàn)高度機(jī)械化,科學(xué)研究提高生產(chǎn)效率。據(jù)論文《英屬印度茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的崛起及其影響》,印度在英殖民時(shí)期從中國引種發(fā)展茶行業(yè),19世紀(jì)末印度已實(shí)現(xiàn)各制茶環(huán)節(jié)的機(jī)械化;1900-1920s,印度茶葉協(xié)會(huì)開始科學(xué)研究茶葉生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)技術(shù)提高,1880s-1920s印度茶葉畝產(chǎn)量快速提升,2022年我國茶葉畝產(chǎn)水平只達(dá)印度的43%。

消費(fèi)環(huán)節(jié),印度包裝茶占比高,利于品牌化和市場(chǎng)整合。據(jù)印度茶葉協(xié)會(huì)及Mintel研究數(shù)據(jù),2017年印度就已成為全球最大的包裝茶消費(fèi)國,其包裝茶消費(fèi)量占比超60%。據(jù)印度茶葉協(xié)會(huì),有80%的城市消費(fèi)者和75%的農(nóng)村消費(fèi)者傾向于買包裝茶,他們認(rèn)為包裝茶的質(zhì)量好且儲(chǔ)存方便。我們認(rèn)為印度茶行業(yè)的包裝化有利于品牌打造和市場(chǎng)整合。

印度茶行業(yè)CR2近50%,龍頭公司通過并購、渠道擴(kuò)張和產(chǎn)品創(chuàng)新提升份額。據(jù)Times of India數(shù)據(jù),2020年9月-2021年8月期間,HUL(印度斯坦聯(lián)合利華,截至2023年聯(lián)合利華總公司持股62%)和Tata公司茶產(chǎn)品銷售額占比分別為25%和22%,份額之和近50%。

? HUL:并購和渠道助力份額提升。據(jù)HUL官網(wǎng),公司早期進(jìn)行了一系列并購,著名茶品牌立頓(印度)和Brooke Bond均被HUL收購,截至2019年公司旗下有超30個(gè)茶品牌。另外,HUL可借助聯(lián)合利華強(qiáng)大的渠道能力推出其茶產(chǎn)品,據(jù)聯(lián)合利華年報(bào)數(shù)據(jù),2023年印度市場(chǎng)已成為聯(lián)合利華在全球的第二大市場(chǎng),銷售額約67億美元,我們認(rèn)為聯(lián)合利華在印度的規(guī)模擴(kuò)張利于其茶品牌滲透。

? 與中國公司專注茶主業(yè)不同,印度茶行業(yè)龍頭多元化布局,茶僅為其業(yè)務(wù)之一。據(jù)HUL年報(bào),2023年HUL業(yè)務(wù)包含家庭護(hù)理、美妝和個(gè)護(hù)、食品和點(diǎn)心等,茶葉只是食品和點(diǎn)心中的一細(xì)分產(chǎn)品。據(jù)Tata年報(bào),2023年Tata業(yè)務(wù)包含包裝食品和飲料(茶、咖啡、鹽、零食等等),還有國際業(yè)務(wù)。

圖表17:印度茶葉畝產(chǎn)遠(yuǎn)高于我國

資料來源:印度茶葉協(xié)會(huì),中國茶葉流通協(xié)會(huì),《英屬印度茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的崛起及其影響》(陶德臣,2007年),中金公司研究部

圖表18:印度茶行業(yè)格局集中(2020.9-2021.8,按銷售額計(jì))

資料來源:Times of India,中金公司研究部

土耳其:Top1公司占比超60%,政府整合資源,國營企業(yè)高份額

與印度茶行業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行不同,土耳其政府曾壟斷茶業(yè),國營企業(yè)?AYKUR份額超60%。20世紀(jì)土耳其政府頒布的茶葉壟斷法深深影響了該國的茶行業(yè)格局,1942年土耳其政府就制定了茶葉壟斷法,由專門的部門統(tǒng)一處理和銷售茶葉;1971年政府頒布茶葉機(jī)構(gòu)法,將茶葉相關(guān)的所有業(yè)務(wù)移交給茶葉總公司?AYKUR;雖然1984年后政府取消了茶葉壟斷經(jīng)營,但是大部分私企難以在技術(shù)等方面趕上國營企業(yè)?AYKUR。截至2021年,?AYKUR仍占土耳其茶行業(yè)60-65%份額,市場(chǎng)十分集中。

圖表19:土耳其茶葉市場(chǎng)格局(2021年,按銷量)

資料來源:世界綠茶協(xié)會(huì),中金公司研究部

2.品牌打造:立頓勝在產(chǎn)業(yè)鏈深耕

立頓:全球第一大茶品牌,上游重品控,中游重研發(fā),下游貼近消費(fèi)者

立頓發(fā)展歷史:創(chuàng)業(yè)之初便定位大眾,1890s開始全球化,當(dāng)前已成為全球茶葉第一大品牌。立頓品牌由蘇格蘭人Thomas Lipton于1890年創(chuàng)立,品牌創(chuàng)立之初就定位大眾;1893年立頓開啟全球化發(fā)展,拓展到美國、印度等國;1972年聯(lián)合利華收購立頓;1992年進(jìn)入中國市場(chǎng),并于1997年在中國茶包市場(chǎng)的銷量第一;2005年立頓在全球的銷售額超過28億美元;2021年聯(lián)合利華將立頓在全球大部分地區(qū)的業(yè)務(wù)出售給了CVC私募基金(英國)。據(jù)公司官網(wǎng),目前立頓仍是全球茶葉第一大茶葉品牌[3]。

我們認(rèn)為立頓成功的原因在于上游全球采購+優(yōu)質(zhì)品控、中游注重研發(fā)以及質(zhì)量穩(wěn)定和下游以消費(fèi)者為導(dǎo)向:

? 上游:全球采購,優(yōu)質(zhì)品控。立頓在全球范圍內(nèi)采購優(yōu)質(zhì)茶葉,為了控品質(zhì),立頓還在1890年起開始在斯里蘭卡擁有自己的種植園以保證生產(chǎn)品質(zhì)。另外,立頓有遍布全球的專業(yè)品鑒采購員,茶葉需符合立頓嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)才可能被立頓采購。

? 中游:注重研發(fā),質(zhì)量穩(wěn)定。立頓有專門的研發(fā)創(chuàng)新中心,研發(fā)方向以消費(fèi)者為本,例如研究茶葉中的健康物質(zhì)來對(duì)應(yīng)開發(fā)健康產(chǎn)品(如降壓茶)。另外,立頓有來自世界各地的品茶專家和調(diào)茶師,他們擁有專業(yè)的拼配技術(shù)保證茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

? 下游:以消費(fèi)者為導(dǎo)向,注重創(chuàng)新、便捷、營銷和文化內(nèi)涵。1)把握各國消費(fèi)者習(xí)慣:立頓會(huì)依據(jù)各國消費(fèi)者偏好開發(fā)產(chǎn)品,如美國人愛喝冰茶,立頓就開發(fā)出冷沖泡茶。2)袋泡茶滿足便捷化:立頓是行業(yè)內(nèi)第一個(gè)銷售袋泡茶的品牌,可滿足消費(fèi)者便捷化需求。3)營銷貼近消費(fèi)者:立頓營銷初期在各種大型商超進(jìn)行試喝活動(dòng),以吸引消費(fèi)者注意。4)文化內(nèi)涵:立頓不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā),還對(duì)全球輸出其文化內(nèi)涵,即飲用立頓象征著國際、市場(chǎng)、健康和都市化的生活方式。

圖表20:立頓深耕產(chǎn)業(yè)鏈上中下游

資料來源:公司官網(wǎng),《“立頓”風(fēng)靡的品牌效應(yīng)》(董俊,2011年),《小茶葉變成大品牌——探訪英國立頓紅茶研發(fā)基地》(曹麗君,2006年),《立頓品牌推廣策略透析》(曹玉月,2006年),中金公司研究部

五、風(fēng)險(xiǎn)提示

? 需求恢復(fù)不及預(yù)期風(fēng)險(xiǎn):受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,居民消費(fèi)信心和消費(fèi)能力較弱。若2024年消費(fèi)需求恢復(fù)不及時(shí),則茶行業(yè)增長或?qū)⑹芟蕖?/p>

? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn):近年來,隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)不斷增強(qiáng),茶葉企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步體現(xiàn)為以品牌、商業(yè)模式、營銷渠道和質(zhì)量為核心的綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在預(yù)期范圍內(nèi),但不排除短時(shí)間內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。

? 食品安全風(fēng)險(xiǎn):茶葉是我國消費(fèi)者日常的主要消費(fèi)品之一。而隨著國民對(duì)于食品安全的重視程度提高、消費(fèi)者食品安全意識(shí)以及權(quán)益保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),食品安全已成為食品加工企業(yè)日常經(jīng)營的重中之重。食品安全事件等或引起整個(gè)行業(yè)的需求擾動(dòng),短期波動(dòng)將加大行業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

來源:中金點(diǎn)睛

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