臨滄:“三舉措”做活集體經(jīng)濟“茶文章”

臨滄市立足茶資源優(yōu)勢,以推進黨建引領(lǐng)茶葉產(chǎn)業(yè)示范片建設(shè)為抓手,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為切入點,做大靠茶吃茶文章,助推臨滄從“茶葉大市”到“茶葉強市”轉(zhuǎn)變,走出了一條黨建引領(lǐng),以茶興村強村的發(fā)展之路。


立足優(yōu)勢資源,找準(zhǔn)定位謀發(fā)展

持續(xù)放大“中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)地”等優(yōu)勢,擦亮冰島茶、昔歸茶、忙肺茶名山名茶“金字招牌”,制定“黨建引領(lǐng)冰島昔歸忙肺茶葉產(chǎn)業(yè)示范片”建設(shè)三年行動方案,以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟為小切口,在冰島村、邦東村、忙肺村等3個核心村抓示范,在相鄰的5個重點村抓突破,輻射帶動周邊連片的25個村,把3個茶葉品牌區(qū)域“串”在一起、連成“一片”,以點帶面、示范帶動,整體提升全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度。推廣土地流轉(zhuǎn)、直播帶貨、品牌打造、有機茶園認(rèn)證、資產(chǎn)租賃、勞務(wù)派遣、茶旅融合、茶園返包管護等8種發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的模式,預(yù)計至2023年底,冰島村、邦東村、忙肺村3個核心村村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入平均達(dá)35萬元以上,其他5個鄰近村、25個周邊村村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入平均達(dá)18萬元以上。


整合鏈條資源,捆綁串聯(lián)共發(fā)展

發(fā)揮黨組織領(lǐng)辦合作社的領(lǐng)辦優(yōu)勢,將茶葉產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游資源要素進行集中捆綁,著力打通茶農(nóng)到合作社、合作社到企業(yè)、企業(yè)到產(chǎn)品、產(chǎn)品到市場、市場到品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈條,推動茶葉規(guī)范化種植、標(biāo)準(zhǔn)化加工、品牌化經(jīng)營。雙江縣冰島村以村黨組織領(lǐng)辦合作社為抓手,科學(xué)劃分茶園網(wǎng)格,推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入網(wǎng)格管理內(nèi)容,開列茶產(chǎn)業(yè)“服務(wù)”和“責(zé)任”兩個清單,不斷規(guī)范茶山管理和茶葉銷售。臨翔區(qū)邦東村組建黨建引領(lǐng)昔歸茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體,由聯(lián)合體牽頭推動村黨總支領(lǐng)辦昔歸茶葉專業(yè)合作社,對2600畝昔歸茶基地實行規(guī)范管理、規(guī)范采摘。永德縣忙肺村構(gòu)建村黨組織抓統(tǒng)籌保發(fā)展、村聯(lián)合社抓調(diào)度保市場、4個自然村合作社抓規(guī)范保質(zhì)量、107個初制所抓生產(chǎn)保增收的“四抓四?!睓C制,整合全村茶葉資源,積極對外尋找銷售訂單。


盤活閑置資源,優(yōu)化利用促發(fā)展

在資源優(yōu)化利用、擴大效益上下功夫,引導(dǎo)各村全面盤清集體閑置的茶廠、茶葉初制所、茶地、茶葉生產(chǎn)加工設(shè)備等資產(chǎn)進行租賃經(jīng)營,整合集體項目資金、幫扶資金、積累資金等貨幣資產(chǎn)投入到有實力的規(guī)模龍頭企業(yè)進行入股經(jīng)營,將富余閑置的茶地流轉(zhuǎn)給第三方興辦合作社,盤活閑置資源“一池活水”,拓寬了集體經(jīng)濟自我“造血”能力。2022年,全市共有219個村通過盤活涉茶資源,增加村級集體經(jīng)濟收入1005萬元,其中:租賃經(jīng)營收入885萬元,投資分紅收入120萬元。

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