初見阮國睿，在湄潭縣中國茶城，見有人進店，他一邊熱情打招呼一邊準備茶具泡茶。
“貴州沖泡”是阮國睿較常用的泡茶方式，他動作嫻熟，兩分鐘不到，就沖泡好了鮮香濃醇的茶湯。
阮國睿介紹，“高水溫、多投茶、茶水分離、不洗茶”的沖泡方式，方便快捷，客人坐下來就能很快喝到茶，還能把貴州茶的“干凈”特質(zhì)展現(xiàn)出來。
“作為年輕人，我們要多學習新理念、新思想、新技能，不斷提升自己，才能走得更遠?！比顕Ｕf。
阮國睿出生于有著一碧萬頃茶海的永興鎮(zhèn)，依托資源優(yōu)勢，家里以做茶為主，到他這里，已是第三代。
在阮國睿記憶里，爺爺那代是以全手工的小作坊為主，父親這一代開始引進簡單的生產(chǎn)設(shè)備，在他七八歲的時候，因為人小身子瘦，機器一旦出現(xiàn)故障，就是他爬進去檢查，時間一長，他很快能找到設(shè)備的故障所在。
2013年，阮國睿開始跟著父親阮成華一起做茶。
新人新氣象，新人新思想，阮國睿跟父親商量，首先改變茶廠的定位，把原來的生產(chǎn)低端茶變成生產(chǎn)中高端茶葉，主攻春茶市場，兼顧夏秋茶市場。同時，改變銷售模式，將原來等著客商來廠里收茶的銷售方式，改成線上+線下相結(jié)合的方式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，把銷售的主動權(quán)掌握在自己手里。
他們首先將華睿制茶廠改成了湄潭縣飄香茶業(yè)有限公司，把茶園面積從100多畝擴大到了500多畝，引進職業(yè)經(jīng)理人負責茶園的生產(chǎn)，這樣既能提升茶葉品質(zhì)，降低生產(chǎn)風險，還能將精力放在其他事情上。
阮成華主管加工環(huán)節(jié)，阮國睿開始走出來，延長銷售鏈，鋪門店、開網(wǎng)店……
定位和銷售方式、管理模式的改變，讓茶廠的利潤得到了很大的提升。
隨著茶海旅游業(yè)的興起，阮國睿看準旅游產(chǎn)業(yè)的廣闊市場空間，迅速融入其中，結(jié)合家里的茶園和茶廠，搞起了茶旅一體發(fā)展。
游客來到永興，不僅能賞茶園風光，還能體驗采茶、炒茶樂趣，這也帶動了茶葉的銷售。最好的時候，一年茶旅收入能達到200萬元左右。
銷售方面，阮國睿積極參加政府組織的各類茶葉推介會和展銷會，主動帶上樣品到全國各地的茶城推介。
經(jīng)過不斷努力，阮國睿已經(jīng)把自家的茶葉賣到了四川、湖南、廣東、廣西等地。
阮國睿笑著說：“一年茶園能采摘140萬斤茶青，生產(chǎn)35萬斤干茶。隨著貴州茶葉知名度的不斷提升，‘干凈黔茶’受到很多客商和茶客的歡迎。我們只有擁抱新時代，才能實現(xiàn)更好的發(fā)展?！?/p>
來源《遵義日報》
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