冰島村：“三雙”模式助推“冰島茶葉產(chǎn)業(yè)示范片”建設

“兩個作用”清底數(shù)，多方參與齊發(fā)展。針對全村茶葉產(chǎn)業(yè)資源底數(shù)不清、情況不明的現(xiàn)狀，黨組織和黨員充分發(fā)揮“兩個作用”，全面摸清資源底數(shù)。黨員帶頭向村黨組織報告茶園流轉(zhuǎn)、開辦初制所和企業(yè)、與外來茶商合作等情況，為群眾做好示范、打消群眾顧慮。在此基礎(chǔ)上，建立“黨員結(jié)對、群眾交底、理事會核實”機制，深入群眾家中講政策、聽民意、摸底數(shù)，通過全面摸排，全村共有205戶農(nóng)戶將2200余畝茶園流轉(zhuǎn)給295人經(jīng)營管理，共有332家茶葉初制所（其中外來工商資本注冊59戶）。村黨組織召開黨員會、群眾會、茶企茶商座談會27場次，多方聽取黨員、群眾、茶商茶企的意見，共收集到意見建議170余條，經(jīng)過多方協(xié)商、達成共識，明確了黨組織牽頭抓茶山規(guī)范管理、抓優(yōu)質(zhì)服務，茶商茶企按照“流轉(zhuǎn)土地每年每畝200元的標準”主動繳納管理服務費的模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，并及時修改《村集體經(jīng)濟股份合作社章程》，將決議共識固化為制度規(guī)定，2023年預計可增加村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入30余萬元。

“兩網(wǎng)融合”促規(guī)范，管理有方齊共進。以基層黨組織體系網(wǎng)和社會治理體系網(wǎng)“兩網(wǎng)融合”為抓手，規(guī)范茶山茶園管理，推動冰島村茶葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)黨支部、黨小組、黨員分布情況，將全村劃分為41個網(wǎng)格（二級網(wǎng)格1個、三級網(wǎng)格3個、四級網(wǎng)格5個、五級網(wǎng)格32個），選優(yōu)配強網(wǎng)格長41名、網(wǎng)格員73名，將推動茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入網(wǎng)格管理內(nèi)容，對全村365戶茶農(nóng)開展管理服務。把全村5個自然村的茶園劃分為32個黨員責任區(qū)，黨員帶頭做到自家茶園“四無一有”（無垃圾、無化肥、無污水、無農(nóng)殘、有覆蔭樹），引導群眾將采茶鋼架全部替換為木架，清理亂掛廣告牌2.75萬余塊，規(guī)范茶山直播亂象等行為，共同參與凈化茶園環(huán)境，推動冰島茶葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

“兩張清單”抓服務，各方受益齊增收。開列冰島村茶葉產(chǎn)業(yè)“服務”“責任”兩張清單，以服務增效益，以責任作保障。聚焦各方需求，“服務清單”有“溫度”。為茶商茶企提供茶園流轉(zhuǎn)備案、矛盾糾紛調(diào)處、提供茶原料原產(chǎn)地證明等10項服務事項。今年以來，共辦理茶園流轉(zhuǎn)規(guī)范備案34人次，為茶商、茶企出具毛茶原料產(chǎn)地證明120余份，引入茶商茶企修建初制所、精制所5個，并積極幫助協(xié)調(diào)水、電、路、網(wǎng)絡等基礎(chǔ)設施，組織茶農(nóng)開展茶葉種植、采摘、制作、管護技術(shù)培訓3場次284人次，開展指導服務90余次，并免費提供政策咨詢、充電休息等服務，有效保障了茶企、茶商、茶農(nóng)的利益。探索多元服務模式，通過為外來茶商茶企提供車輛停泊、茶山導游、組織用工等服務增加集體經(jīng)濟收入，2023年預計可增加村級集體經(jīng)濟收入5.2萬元。維護品牌形象，“責任清單”有“力度”。以遵守古茶園管護條例和村規(guī)民約為標準，明確規(guī)范茶園管護、茶葉采摘、制茶標準、掛牌命名等10項責任事項。規(guī)范茶山車輛停放，整治亂停亂放、堵塞交通行為，組織成立茶山黨員巡邏隊，規(guī)范茶商、游客在茶山行為，整治虛假直播、以次充好等亂象，從源頭保護好冰島茶葉品質(zhì)，維護好品牌效益，進一步優(yōu)化了營商環(huán)境，提升了冰島茶公信度，助推了冰島村茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

來源：雙江自治縣委組織部，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除