臨滄耿馬:以茶為翼主動融入產(chǎn)業(yè)示范片,推動新發(fā)展

臨滄市耿馬傣族佤族自治縣茶葉種植歷史久遠,轄區(qū)內(nèi)形成了以勐撒鎮(zhèn)為中心,輻射四排山鄉(xiāng)、芒洪鄉(xiāng)、大興鄉(xiāng)、勐簡鄉(xiāng)、勐永鎮(zhèn)6個萬畝連片茶產(chǎn)業(yè)聚集帶,2016年被全國茶葉流通協(xié)會評為全國重點產(chǎn)茶大縣。2022年,產(chǎn)業(yè)采摘面積達11.55萬畝,產(chǎn)量1.48萬噸,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值4.97億元,平均單產(chǎn)128.14公斤/畝,占全市第一;涉茶人口7.5萬人,茶農(nóng)人均收入超過6600元。結(jié)合云南省基層黨建“一帶四區(qū)”整體布局,圍繞臨滄市“一廊一帶一片一道”建設(shè),耿馬積極融入“黨建引領(lǐng)冰島昔歸忙肺茶葉產(chǎn)業(yè)示范片”建設(shè)三年行動,以黨建引領(lǐng)推動茶葉產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

以茶為媒,促政企聯(lián)合

成立政產(chǎn)黨建聯(lián)建委員會,搭建以政產(chǎn)黨建聯(lián)合體牽頭抓總,打通一二三產(chǎn)深度融合,以茶為中心延伸N條產(chǎn)業(yè)支鏈,形成X個從業(yè)個體獲利共贏的“1+3+N+X”組織體系,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,通過黨組織和黨員“兩個作用”發(fā)揮,推動黨建資源共享、優(yōu)勢互補,增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。組建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的茶葉企業(yè)服務(wù)團,發(fā)揮“企業(yè)服務(wù)團、部門和屬地”三方合力作用,服務(wù)團定期到企業(yè)開展調(diào)研服務(wù),對企業(yè)反饋的困難和問題,由服務(wù)團辦公室及時收集分解到相關(guān)部門進行督辦,著力幫助110戶茶企(初制所)解決發(fā)展中的困難和問題12個。勐撒鎮(zhèn)瑯琊村將荒廢多年的茶園重新盤活,通過成立合作社,引進上海企業(yè),采取“黨組織+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”抱團發(fā)展模式,實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收13萬元。


以茶催化,促農(nóng)旅融合

依托勐撒鎮(zhèn)生態(tài)資源和茶資源優(yōu)勢,以茶作為催化劑,探索“以茶促旅、以旅帶茶、茶旅共融”的茶旅一體化發(fā)展模式,深化農(nóng)旅融合。以勐撒鎮(zhèn)撒馬壩為“容器”,把班必那拐生態(tài)旅游村—城子巖詩—翁達藤篾鼓凳編織非遺傳承技藝展示點—芒枕回京瀑布—勐撒機場舊址—撒馬壩生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園—撒馬壩落水洞奇觀—芒見農(nóng)耕特色旅游村等“小”“散”景點串聯(lián)成線,形成“春看茶、夏品果、秋觀稻、冬賞花”的生動畫卷,促進茶產(chǎn)業(yè)支鏈持續(xù)延伸。一年來,農(nóng)旅融合為集體經(jīng)濟增收42萬元,帶動群眾增收200余萬元。

以茶建牌,促產(chǎn)業(yè)升級

依托“協(xié)商在基層”平臺,通過組織聯(lián)動、資源整合,打通茶農(nóng)到合作社、合作社到企業(yè)、企業(yè)到產(chǎn)品、產(chǎn)品到市場、市場到品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈條,激活芒洪戶南、勐簡大寨、勐永香竹林、大興火山、勐撒回京5個茶葉生產(chǎn)重點區(qū)域提升組織化,著力打造“耿馬土司貢茶”“耿馬蒸酶茶”等區(qū)域品牌。采取“公用品牌+企業(yè)品牌”的母子品牌模式,整合全縣110戶茶企(初制所),統(tǒng)一打造以“耿馬土司貢茶”為核心的公用品牌標識,構(gòu)建耿馬茶品牌體系,提升耿馬茶品牌競爭力。

來源:云南網(wǎng) 通訊員 李林永,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

暫無評論