福建南平市政協(xié)委員鄧翔:發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì),賦能茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

2023年1月3日上午,南平市第六屆委員會第二次會議在南平大劇院開幕。肩負(fù)全市人民期望和重托的政協(xié)委員齊聚一堂,共商發(fā)展大計,同繪美好藍(lán)圖。


福建南平市政協(xié)委員、南平市工商聯(lián)(總商會)副主席、眾庫科技創(chuàng)始人鄧翔出席此次會議,并代表市工商聯(lián)界別作了《發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)賦能茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級》的發(fā)言。


發(fā)言中,鄧翔委員指出南平市茶產(chǎn)業(yè)存在兩個核心的痛點:一是缺乏大型龍頭供應(yīng)商,導(dǎo)致源頭供應(yīng)集中度低;二是沒有本土化的茶互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,從業(yè)者只能完全依附于外部平臺進(jìn)行交易,造成原本屬于我市的茶交易市場和稅費大量外流。對此,鄧翔委員結(jié)合現(xiàn)下南平市發(fā)展,提出了三點建議:

01整合資源,搭建茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

中國地域遼闊,消費者口味不一,單個茶企只能滿足一部份人群需求,只有百花齊放才能滿足眾口難調(diào)的市場,而分散的需求卻催生了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展壯大。

·為何建?可學(xué)習(xí)借鑒由省商務(wù)廳牽頭組建并采取公司化運營的“茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺——福茶網(wǎng)”,該平臺在短短的一年半時間,平臺交易額就突破40億元,推動閩茶走向全國、走向世界。

·如何建?建議由政府為主導(dǎo),搭建專業(yè)、權(quán)威、具有公信力的“大武夷茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,整合分散的經(jīng)營群體,形成平臺力量,進(jìn)而將我市打造成為中國茶產(chǎn)業(yè)交易中心、結(jié)算中心、數(shù)據(jù)中心。

·怎么建?按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、資本參與”模式,通過提供數(shù)字賦能、撮合交易、質(zhì)量管控、物流配套、產(chǎn)業(yè)科研、金融支持、人才支撐等服務(wù),進(jìn)而建設(shè)從茶葉種植、加工、倉儲、交易、物流信息全鏈條可追溯的綜合茶產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,推動茶產(chǎn)業(yè)真正成為富民強(qiáng)市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

02完善服務(wù),構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

我市涉茶企業(yè)有2萬余家,雖有專業(yè)茶企8500多家,卻是“群龍無首”,激烈的市場競爭又推高了企業(yè)運營成本。


·把控供應(yīng)鏈源頭。重點扶持政和中國白茶城等專業(yè)茶交易市場做大規(guī)模,支持武夷山水品牌運營公司做強(qiáng)影響,由頭部企業(yè)牽頭優(yōu)選品質(zhì)好的茶企,對原料采購、生產(chǎn)加工、運輸存儲等進(jìn)行源頭管控,保證從茶園到茶杯的安全。

·建立良性發(fā)展機(jī)制。依托平臺整合的海量訂單,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)商,平臺將交易環(huán)節(jié)中所需要的服務(wù)分發(fā)給配套企業(yè),既保障了服務(wù)商有穩(wěn)定的收入,又構(gòu)建了一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

·制定優(yōu)惠政策。營造“放足好水、養(yǎng)好活魚”的良好氛圍,為數(shù)字平臺企業(yè)或個體提供有利保障。根據(jù)平臺企業(yè)承諾的納稅額,給予“一事一議”“一企一策”扶持方式,研究確定獎補(bǔ)及融資、建設(shè)、場地租金、設(shè)備投入等方面的支持政策。

03匯智聚力,彌補(bǔ)創(chuàng)新短板

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建和運營,不僅需要政府的扶持,還需借助方方面面共同來助力,讓實體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)更好地結(jié)合。

·營造創(chuàng)新環(huán)境,釋放平臺活力。一方面,要從優(yōu)化環(huán)境入手,深刻把握平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,厚植平臺企業(yè)蓬勃生長的良好土壤,從而激發(fā)包括平臺企業(yè)在內(nèi)的多種市場主體創(chuàng)新創(chuàng)造活力;另一方面,要推動建立市場化、法治化、數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新的監(jiān)管體系,維護(hù)公平有序競爭的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境。

·廣開門路納才,夯實基層基礎(chǔ)。要以平臺作為吸引人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要載體,引進(jìn)高層次產(chǎn)業(yè)平臺運營專業(yè)人才,構(gòu)建起產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,讓人才成為平臺高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”力量。同時,發(fā)揮平臺企業(yè)在培養(yǎng)技能型人才方面的優(yōu)勢,為不同文化程度、技能水平的年輕人提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

·發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,加大引資引智。我市有一批在外優(yōu)秀鄉(xiāng)賢深耕互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),特別是在發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)上頗有建樹。建議聘請有平臺搭建經(jīng)驗的鄉(xiāng)賢作為茶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的戰(zhàn)略顧問,依托他們成熟的市場經(jīng)驗、運作模式和信息技術(shù)助力大武夷茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”。

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