最近這些天有關疫情的情況想必大家都看到了，國內(nèi)許多大城市的公共場所都沒啥人，聽一位北京的朋友說，以往熙熙攘攘的西單現(xiàn)在門可羅雀?？磥矸砰_并沒有像大家想的那樣，年后怎樣現(xiàn)在還很難說。
??凡事有預則立不預則廢。來年情況誰也不好說，但還是要做最萬全的準備以應對種種突發(fā)情況，假設明年第一季度實體店依舊冷冷清清，估計很多茶商都會扛不住。站在防患于未然的角度來考慮問題，現(xiàn)在以實體店鋪經(jīng)營為主的茶商的確需要考慮將實體店開到線上運營了。
實體店鋪線上運營，實際上是要把日常的經(jīng)營活動全部搬到網(wǎng)絡上，簡單來說就是直播茶店的日常。通過彈幕系統(tǒng)，茶商可以實時同茶客交流，每隔一段時間可以考慮泡一款茶，在泡茶的過程中講解茶葉知識。甚至還可以請三五好友圍爐閑聊，并通過網(wǎng)絡積極展開互動，只要能夠積攢人氣，那么賣茶就會變得容易許多。
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我聽朋友說，今年最慘的茶商已經(jīng)有小半年沒有開工了，有的茶廠開工三天休四天，更為離譜者有開工一天休六天，不是不想做茶，而是做出來茶不知道賣給誰。究其原因就是因為各種突發(fā)狀況使得茶葉銷售的節(jié)奏被打亂，多數(shù)茶商無法應對此類狀況。
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很多人都希望回到2012、2013那種躺著賺錢的時代，但實際上就是回不去了。我有一種預感，2023年的突發(fā)狀況會勝過2022，所以現(xiàn)在茶商應該考慮把線下店鋪搬到線上，時刻關注外部環(huán)境的變化，只要有機遇就要試著推廣自己的產(chǎn)品。不要想著跟以前一樣，可以按照茶葉的采摘周期，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期來銷售產(chǎn)品。若一味按照舊例，最后怕是要損失慘重啊！
文：天火
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