灌縣茶廠的企業(yè)管理
灌縣茶廠同灌縣茶葉聯(lián)營公司是兩個(gè)牌子一套人馬的獨(dú)立核算單位，從茶葉生茶、收購、加工、調(diào)撥到銷售，是一條龍的經(jīng)營形式。既是國營工業(yè)企業(yè)，又是茶、工、商聯(lián)合企業(yè)，擔(dān)負(fù)著發(fā)展生產(chǎn)、組織收購、開展加工的任務(wù)，還擔(dān)負(fù)著供應(yīng)內(nèi)銷市場、邊銷少數(shù)民族和外銷出口任務(wù)。
事實(shí)上，灌縣茶廠是1951年建成的小型茶廠。到1982年，灌縣茶廠擁有職工120人左右，加工能力約有2.5萬擔(dān)。改革開放之初，由于原料不足，茶廠吃不飽，常年產(chǎn)量僅有1萬擔(dān)左右，產(chǎn)值約七八十萬元，利潤3到5萬元，給國家貢獻(xiàn)小，企業(yè)無奔頭，職工收入也低。
??黨的十一屆三中全會(huì)后，1980年9月成立“灌縣茶葉聯(lián)營公司”，全廠職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，從發(fā)展茶葉生產(chǎn)入手，增加工廠原料來源。兩年期間，發(fā)展茶園3000多畝，茶葉產(chǎn)量以25%左右的幅度提升，工業(yè)產(chǎn)值以30%左右的幅度提升，1982年實(shí)現(xiàn)的利潤比1980年增長3.5倍，許多茶農(nóng)得到實(shí)惠，職工精神面貌煥然一新，企業(yè)管理初見成效。
1982年，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）收購細(xì)茶計(jì)劃1370擔(dān)，實(shí)際收購1785擔(dān)，完成130%，比1980年增長22%；1982年，收購粗茶計(jì)劃3800擔(dān)，實(shí)際收購7100擔(dān)，完成187%，比1981年增長106%；1982年，工業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃127.20萬元，實(shí)際完成144.07萬元，完成113.3%，比1981年增長62%；1982年，產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃14600擔(dān)，實(shí)際完成15100.98擔(dān)，完成103%，比1981年增長21%；1982年，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤6.5萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤17.65萬元，完成272%，比1981年增長146%。
在挖潛、革新、改革方面，1981年8月，上級批準(zhǔn)貸款20萬元，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）修建了普洱茶車間。1982年5月，2000平方米的普洱茶車間開始投入生產(chǎn)，加工普洱茶1500擔(dān)，盈利5萬多元。1982年，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）還在科技方面取得四項(xiàng)科技成果。其中，提高產(chǎn)品質(zhì)量的有兩項(xiàng)（青城雪芽和普洱茶品質(zhì)提高），發(fā)展茶葉生產(chǎn)的有兩項(xiàng)（開辟粗細(xì)兼產(chǎn)茶園和茶樹養(yǎng)蓬增產(chǎn)成功）。青城雪芽參加全省名茶評比會(huì)時(shí)，被評為全省名茶第二名，獲得溫江地區(qū)二等獎(jiǎng)。
此外，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）還于1982年被評為灌縣安全生產(chǎn)單位，被四川省愛衛(wèi)會(huì)授予全省衛(wèi)生先進(jìn)單位。這一年，灌縣茶廠在立功創(chuàng)模活動(dòng)中，被評為四川省成績顯著單位。1982年5月4日，經(jīng)溫江地區(qū)工業(yè)局黨組討論決定，發(fā)給灌縣茶廠獎(jiǎng)金指標(biāo)1100元，明確由廠企業(yè)基金開支。
灌縣茶廠的企業(yè)整頓
根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于整頓企業(yè)的部署和要求，1982年春開始，陸續(xù)展開了企業(yè)整頓工作。按照灌縣縣委、縣人民政府和縣工業(yè)局的安排，1983年初夏，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）拉開了茶廠企業(yè)整頓序幕。這次為期近半年的企業(yè)整頓，分為四個(gè)階段：
6月11—20日，制定整頓方案階段（10天）。成立了以曾開文為組長的企業(yè)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，分別開好四個(gè)會(huì)（支委會(huì)、廠務(wù)會(huì)、支部大會(huì)、職工代表會(huì)），通過思想發(fā)動(dòng)，訓(xùn)練骨干，解決“入手”問題。
6月21日—7月20日，宣傳、教育階段（30天）。通過召開全廠職工大會(huì)，學(xué)習(xí)、貫徹黨中央、國務(wù)院規(guī)定的“五項(xiàng)工作”“三項(xiàng)建設(shè)”“六好企業(yè)”要求，結(jié)合茶廠實(shí)際，開展如何整頓的大討論。幫助職工弄清楚幾個(gè)問題，比如為什么要進(jìn)行企業(yè)整頓？整頓的內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何理解企業(yè)實(shí)行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、職工民主管理、廠長行政指揮的根本原則？
7月21日—10月底，全面整頓和建立各種制度階段（3個(gè)月）。一是整頓和建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子，二是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，三是進(jìn)一步整頓和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，四是進(jìn)一步整頓勞動(dòng)組織，五是整頓財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全各種財(cái)務(wù)制度。
11—12月，整頓工作交流總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)推廣階段（兩個(gè)月）。
在整頓企業(yè)中，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）緊緊抓抓節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種為重點(diǎn)的技術(shù)改造，積極發(fā)展名牌暢銷產(chǎn)品，做到了適銷對路。灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）還制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃，抓好茶園管理，發(fā)展邊茶基地，提出1990年要實(shí)現(xiàn)灌縣產(chǎn)細(xì)茶1萬擔(dān)、邊茶2萬擔(dān)的奮斗目標(biāo)，基本滿足內(nèi)銷和出口，解決邊區(qū)民族地區(qū)長期缺茶的狀況。成立茶廠團(tuán)支部，提出抓好精神文明建設(shè)，全面爭創(chuàng)“六好企業(yè)”的規(guī)劃。
在企業(yè)整頓中，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）涌現(xiàn)出細(xì)茶班先進(jìn)集體1個(gè)，還涌現(xiàn)出粗茶班班長袁先成、公司采購員相培福、茶葉技術(shù)革新能手喻安治以及努力學(xué)習(xí)毛主席著作、樂于助人的婦女職工喻如英等多名先進(jìn)個(gè)人。
企業(yè)整頓期間，灌縣茶廠（灌縣茶聯(lián)司）狠抓技術(shù)革新工作。一是安裝蒸氣鍋爐，自行設(shè)計(jì)，制成蒸氣機(jī)，實(shí)現(xiàn)蒸氣蒸茶；二是細(xì)茶上機(jī)械化由單機(jī)改為聯(lián)裝機(jī)器制，減少一半人力；三是試制茯磚茶，西邊茶打包機(jī)，計(jì)劃1980年投產(chǎn)。此外，還嚴(yán)格考勤制，實(shí)行產(chǎn)量定額制、崗位責(zé)任卡，實(shí)行領(lǐng)料制，普遍實(shí)行領(lǐng)料登記，控制使用。
細(xì)茶班共有18人，其中男同志只有2人，其余16名都是青年女工，被譽(yù)為灌縣茶廠的“山茶花班”。改革開放以來，在黨的陽光沐浴下，“山茶花”越開越多、越開越艷。特別是通過企業(yè)的全面整頓后，調(diào)整了班子，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格了管理制度，提前50多天保質(zhì)保量完成了1983年度的加工生產(chǎn)任務(wù)。
青年茶場的開辦和管理
灌縣太平公社青景大隊(duì)的青年茶場于1974年開辦，場部位于風(fēng)景秀麗的青城山麓。青年茶場實(shí)行“四集中”（學(xué)習(xí)集中、出工集中、勞動(dòng)集中、食宿集中），“二到隊(duì)”（戶口到隊(duì)、分配到隊(duì)），經(jīng)濟(jì)上實(shí)行單獨(dú)核算。
??老灌縣茶館（圖片來源：歲月都江堰頭條號）
建場之初，擁有人員63人，其中知識青年19人，回鄉(xiāng)知識青年28人，老貧農(nóng)18人。青年茶場有山地300畝，其中茶梯200畝（到1974年投產(chǎn)茶52畝），糧食地55畝，藥材地30畝，果樹地10畝，蔬菜地50畝，栽植有黃柏、杜仲等木本藥材和各類水果420株，搭建有磚木結(jié)構(gòu)房屋24間，木架結(jié)構(gòu)房屋21間，有耕牛2頭，手扶式拖拉機(jī)1臺(tái)，豬圈10間，喂養(yǎng)毛豬20頭。
青年茶場曾三起三落，飽經(jīng)風(fēng)霜。早在1961年，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，以副養(yǎng)農(nóng)，青景大隊(duì)就種果樹50株，以果為主，管理零星茶樹。后來受到批判“三自一包”“四大自由”的影響，不得不下馬，只留一人看守，青景茶場名存實(shí)亡。
1964年，在社會(huì)主義教育運(yùn)動(dòng)推動(dòng)下，在“四清工作隊(duì)”和青景大隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?shù)赜纸M織了一支專業(yè)隊(duì)伍，開荒辦茶場，以茶為主。
1969年，由于受林彪反革命修正主義路線的干擾和破壞，茶場沒有很好堅(jiān)持以茶為主、多種經(jīng)營，沒有實(shí)行以短養(yǎng)長、長短結(jié)合，沒有立足長遠(yuǎn)，體制不明確，制度不健全，政策沒落實(shí)，導(dǎo)致茶山荒蕪，茶場被迫第二次下馬。
1974年，通過整黨整風(fēng)，批判了林彪反革命修正主義路線，認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)毛主席關(guān)于“以后山坡上要多多開辟茶園”和關(guān)于大辦社隊(duì)企事業(yè)的教導(dǎo)，提高了“三個(gè)覺悟”。為了安置知識青年，大力發(fā)展茶葉生產(chǎn)，青景大隊(duì)黨支部號召基層干部群眾向大寨人學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，重建茶山。
在成立青景大隊(duì)知青茶場時(shí)，當(dāng)?shù)貜V大貧下中農(nóng)和知識青年激動(dòng)地說：“茶場的歷史就是兩個(gè)階段、兩條道路的斗爭史，茶場的新生就是毛主席革命路線的偉大勝利，我們一定要辦好茶場，為毛主席爭光！”
1974年以前的青景茶場，荒山禿嶺亂石坡，荊棘叢生墳?zāi)苟?。那時(shí)的茶場由3個(gè)山頭組成，上邊馬家山，人稱“馬家山，石頭多，樹子場起來起弓弓”。中間山頭，“上邊白家林，下邊金洞子”。下方園寶山，人稱“油團(tuán)不加紅巖片，好漢也得白瞪眼”。
當(dāng)時(shí)，一無糧，二無錢，三無房子住，四無牲畜和農(nóng)具。干部群眾吃玉米膜，喝鹽開水?！斑@里大有作為嗎？”面對這艱巨的工作和艱苦的環(huán)境，少數(shù)知識青年的思想也開始動(dòng)搖。一些知識青年后悔不該來這里，該去平壩區(qū)的。
當(dāng)時(shí)，有的落后社員甚至背后說：“自從盤古開天地以來，有誰在石頭山上種過茶？”“窗迎彎彎曲曲水，肩負(fù)重重疊疊山”“要在這里種茶簡直是勞民傷財(cái)，得不償失，是癩蛤蟆想吃天鵝肉！”
針對當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻、復(fù)雜的斗爭形勢和一些人消極悲觀的情緒，太平公社青景大隊(duì)黨支部對廣大知識青年和社員群眾首先進(jìn)行階級教育，組織大家憶苦思甜。同時(shí)，黨支部還給大家開展了革命傳統(tǒng)教育，講述了一位解放軍戰(zhàn)士“為了我們今天的幸福，犧牲在我們茶山的桐子槽”的紅色故事。其次，進(jìn)行路線教育，講述了茶場的路線斗爭史。第三，進(jìn)行艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè)的教育。第四，進(jìn)行理想和前途的教育。
通過多種形式的教育，廣大知識青年和貧下中農(nóng)的“三個(gè)覺悟”有了很大提高，明確了什么是真正的理想和前途，樹立了“扎根茶山干革命、胸懷朝陽繪新圖”的思想。他們紛紛表示，解放軍戰(zhàn)士能流血，我們?yōu)楹尾荒芰骱鼓?？大寨人沒有治不了的狼窩掌，我們就沒有沾不了的亂石坡。
許多知識青年的“決心書”上寫道：“……艱苦的環(huán)境能磨煉出革命意志，先烈染紅的大旗，我們一代一代扛下去，我們能為戰(zhàn)斗在烈士的鮮血染紅的山坳上而無比自豪……”
就這樣，沒有糧食自己帶，沒有房子自己蓋，一把鋤頭、一把砍刀、一雙巧手、一碗鹽開水、一個(gè)玉米饃，他們以大寨人為榜樣，開始建設(shè)新茶山。
為有利于同工同酬，有利于生產(chǎn)大發(fā)展，有利于對知識青年進(jìn)行再教育，太平公社青景大隊(duì)黨支部從1976年起加強(qiáng)了對茶場的領(lǐng)導(dǎo)，對茶場單獨(dú)核算。為此，茶場單獨(dú)成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)黨支部副書記擔(dān)任指導(dǎo)員。
青景大隊(duì)知青茶場設(shè)7個(gè)小組，其中茶葉組2個(gè)，藥材組、副業(yè)組、后勤組、科研組、政治學(xué)習(xí)組各1個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭勞動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，各把一條線，加強(qiáng)了崗位責(zé)任制。這樣一來，層層有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，使茶場工作忙而不亂，多而不繁，真正做到了知識青年政治上有人幫，生活上有人愛，技術(shù)上有人教，從而使茶場逐步走上了正軌。
建場四年間（1974—1977），在省、地、縣、社隊(duì)各級黨組織關(guān)懷下，太平公社青年茶場在兩個(gè)階級、兩條路線的斗爭中不斷成長壯大。茶場先后安置了來自重慶、成都、灌縣等地知青43名。他們剛到茶場時(shí)，肩不能挑，手不能提，上坡打閃閃，下坡腳桿軟，不是手打泡，就是掛出血，有的下山還要攙扶。通過勞動(dòng)鍛煉，他們個(gè)個(gè)變得身強(qiáng)力壯，全場知青每月平均出勤25天以上，每年勞動(dòng)工分能掙得2500分左右，年終人人有錢分，個(gè)個(gè)不超支。
茶場知青們以老帶新，以新促老，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步，大家不但學(xué)到了技術(shù)，而且煉紅了思想，先后有1人入黨，13人入團(tuán)，12人分別擔(dān)任公社團(tuán)委、大隊(duì)黨支部、茶園團(tuán)支部、革命領(lǐng)導(dǎo)小組成員，17人分別擔(dān)任科研員、民辦教師、拖拉機(jī)手、夜校教員、紅色故事員，還有10多人踴躍遞交了入黨申請書。
1976年，松潘平武一帶發(fā)生地震，波及灌縣城鄉(xiāng)，灌縣沿山一帶反應(yīng)強(qiáng)烈。防震期間，青景知青茶場堅(jiān)持“抓革命、促生產(chǎn)”，知青們也沒有躲進(jìn)抗震棚，而是堅(jiān)守在茶山茶梯上。
隨后，他們連續(xù)兩年移風(fēng)易俗，堅(jiān)持元旦、春節(jié)不回城，參加有意義的勞動(dòng)，形成了一個(gè)“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，爭上游”，大做好人好事的新局面。知青們提出：“黨的需要就是我們的志愿，要用戰(zhàn)斗的青春為革命種茶六十年”。
粉碎“四人幫”后，知青茶場在太平公社黨委和青景大隊(duì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住揭批“四人幫”這個(gè)綱，圍繞農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，生氣勃勃地開展共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織的“四隊(duì)”作用和團(tuán)員的模范作用，為建設(shè)大寨場、高速度發(fā)展農(nóng)業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。
青年茶場通過抓教育，轉(zhuǎn)變了青年的思想。他們辦好政治夜校，創(chuàng)辦“四欄一室”，組建文藝宣傳隊(duì)，請老農(nóng)講村史、家史和茶場發(fā)展史，啟迪、教育思想落后、覺悟不高的知青。這些有力舉措的實(shí)施，全場青年自覺看書的風(fēng)氣濃了，大干社會(huì)主義的勁更足了，出現(xiàn)了學(xué)大寨、流大汗、多貢獻(xiàn)，努力建成大寨茶場的動(dòng)人場面。1974年下鄉(xiāng)知青鄭光偉起初表現(xiàn)不錯(cuò)，后來由于受到其他影響，感到“表現(xiàn)好吃不開，鬧得兇才走得快”。通過會(huì)上幫、會(huì)下促，聽村史、家史、茶場史等和風(fēng)細(xì)雨般的教育，鄭光偉的思想覺悟不斷提高，積極肯干，出滿勤，還光榮地加入了共青團(tuán)組織。
青年茶場還通過抓大干，發(fā)揮青年的作用。在“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”運(yùn)動(dòng)中，青年茶場掀起學(xué)習(xí)雷鋒熱潮，號召全體共青團(tuán)員以雷鋒為榜樣，甩開膀子大干社會(huì)主義，重活搶著干，團(tuán)員走在前，茶場內(nèi)好人好事不斷涌現(xiàn)。茶場知青王安太成為學(xué)雷鋒模范，先后出席了灌縣和溫江地區(qū)的先代會(huì)，還有同志出席了四川省農(nóng)業(yè)學(xué)大寨會(huì)議、四川省五屆人代會(huì)。耳聞目睹知識青年的成長，廣大社員群眾看在眼里，喜在心頭。
通過支部抓大干，發(fā)揮青年的作用，促進(jìn)了茶場生產(chǎn)和建設(shè)的發(fā)展。知青茶場先后修房45間，生產(chǎn)上由1974年產(chǎn)鮮葉200斤，實(shí)現(xiàn)逐年翻一番。到1977年，茶場產(chǎn)鮮葉12000斤，糧食從15150斤增加到年產(chǎn)糧食30473斤。
1977年9月18日，得到黨中央和各級黨組織關(guān)懷，知青茶場選派了一名代表進(jìn)京瞻仰毛主席遺容。消息傳開后，全場同志無不歡欣鼓舞。大家紛紛表示：“絕不辜負(fù)黨中央，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的希望，把瞻仰毛主席遺容變成繼續(xù)革命、辦好茶場的動(dòng)力”。
1977年年底，知青茶場重新討論了到1980年的發(fā)展規(guī)劃：高山藥材連成片，山腰辦成果子園；山下茶梯平展展，每年茶葉翻一番；場部辦起加工廠，農(nóng)牧副業(yè)大發(fā)展；糧食自給有余糧，三年結(jié)果兩萬元。
說了算，定了干，困難再大也不變。在很短時(shí)間內(nèi)自己動(dòng)手、自行設(shè)計(jì)，修建了磚木結(jié)構(gòu)的豬圈房4間，建豬圈2個(gè)，還開工修建了廠房和加工房。擴(kuò)修了一條長達(dá)1公里、通往茶場的機(jī)耕道，決心在1980年達(dá)到年產(chǎn)鮮茶葉40000斤，現(xiàn)金收入27140元，總收入達(dá)45904元，人平純收入326元。
那時(shí)，知青茶場提出的戰(zhàn)斗口號是：高舉紅旗抓住綱，深入揭批“四人幫”；艱苦奮斗學(xué)大寨，兩年建成大寨場。1977年底，四川省編印出版了《全省農(nóng)業(yè)學(xué)大寨形勢地圖》，灌縣青景大隊(duì)知青茶場登上這張全省地圖（目前是都江堰市長征書院館藏文物）。
灌縣茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
灌縣茶葉生產(chǎn)歷史悠久，但耕作制度落后，管理水平較低，很不適應(yīng)改革開放初期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)主義四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
1981年6月上旬，為進(jìn)一步提高全縣茶園管理技術(shù)，搞好科學(xué)種茶，灌縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)辦、縣多經(jīng)辦、縣工業(yè)局、縣茶聯(lián)司聯(lián)合舉辦“茶葉技術(shù)培訓(xùn)班”，來自全縣20個(gè)重點(diǎn)茶園的負(fù)責(zé)人和專管茶葉生產(chǎn)技術(shù)的同志參加此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，縣農(nóng)業(yè)局徐兆林老師為學(xué)員們講授了茶園管理、采摘、防蟲治病以及如何讓茶園快速投產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)等先進(jìn)技術(shù)。為期4天的培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，經(jīng)考核，學(xué)員成績優(yōu)良：總平均分?jǐn)?shù)83.9分，其中，70分以上30人，占比82.8%，還有7人獲得滿分100分。
大家紛紛表示，回去后一定要把所學(xué)知識應(yīng)用到茶葉生產(chǎn)上，認(rèn)真管好茶園，爭取早日投產(chǎn)，提高單產(chǎn)，為1985年全縣實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5000擔(dān)細(xì)茶而努力。
??青城茶場（圖片來源：歲月都江堰頭條號）
培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上，縣多經(jīng)辦主任要求學(xué)員們回去要搞好宣傳，帶頭貫徹黨的有關(guān)茶葉政策，茶葉聯(lián)營后利潤返還給茶農(nóng)。同時(shí)，還提出落實(shí)好夏秋茶葉生產(chǎn)措施，努力鉆研茶葉技術(shù)，大搞科學(xué)種茶，搞好茶葉生產(chǎn)，為搞活商品經(jīng)濟(jì)和四化建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
這次培訓(xùn)，是改革開放后有記載的全縣第一次茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，也是改革開放初期全縣茶葉科技教育的總動(dòng)員。達(dá)到了“努力發(fā)展茶葉生產(chǎn)，積極培訓(xùn)技術(shù)力量”的培訓(xùn)目的。培訓(xùn)會(huì)后，灌縣工業(yè)局于6月14日編發(fā)了第8期《情況簡報(bào)》，報(bào)送了溫江地區(qū)農(nóng)辦、地區(qū)經(jīng)委、地區(qū)多經(jīng)辦、地區(qū)外貿(mào)局，本期簡報(bào)還下發(fā)到全縣各產(chǎn)茶公社、各茶葉收購組、縣外貿(mào)公司、縣茶聯(lián)司、縣農(nóng)業(yè)局等。
作者簡介
李崎，男，57歲，四川省都江堰人，大學(xué)文化，中共黨員。中國紅色文化研究會(huì)理事，川陜革命根據(jù)地歷史研究會(huì)理事，中國紅色旅游網(wǎng)專欄作家。四川省愛國工程聯(lián)合會(huì)副主席，四川省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，四川省李冰研究會(huì)會(huì)員，四川省關(guān)工委愛國主義教育宣講團(tuán)宣講員，都江堰市長征歷史文化研究會(huì)會(huì)長，都江堰市長征書院院長，都江堰市黨史研究室特約撰稿人，都江堰市歷史文化研究中心顧問，都江堰市融媒體中心資深記者。主要研究方向?yàn)榧t軍長征歷史、地下黨歷史、灌區(qū)水利歷史、剿匪平叛歷史、“大躍進(jìn)”歷史、防災(zāi)減災(zāi)歷史等。著有《一個(gè)人的長征》《尋找中國紅》《追夢》《尋夢紅飄帶》《震撼—感動(dòng)—奮起》，參與編撰《中國共產(chǎn)黨都江堰市歷史》（第一卷、第二卷、第三卷）。個(gè)人撰寫的有關(guān)紅軍長征、紅色教育、紅色旅游、地方黨史論文或研討文章，多次在全國性、全省性學(xué)術(shù)研討會(huì)上交流并獲獎(jiǎng)。
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來源：四川省地方志工作辦公室
作者：李崎
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