茶葉市場活力是怎么練成的?

當(dāng)下很多老板抱怨市場活力不夠,死氣沉沉的,讓人窒息的感覺非常明顯。

似乎生活中充滿了灰暗,看不見陽光,人也容易抑郁,晚上容易失眠。

每次當(dāng)人從高光時刻進(jìn)入到低谷的時候,這種煎熬是很難受的。就好像六月的高考一樣,有人歡喜有人愁。有人超常發(fā)揮,就會有人發(fā)揮不佳。

茶葉生意好做的時候,閉著眼睛都能掙錢,茶葉生意不好做的時候,求著人跪下來都沒用。

現(xiàn)實就是這么殘酷,需求才是市場的王道。

當(dāng)市場的需求不足的時候,市場的活力也就慢慢下降了。當(dāng)市場的需求完全趨于零的時候,市場的活力幾乎消失了。

說市場活力,就必說需求。

這種需求分消費需求,投資需求。當(dāng)需求不足的時候,就不要再談什么市場活力了。

消費需求市場是一直都存在的,而且也是在逐年向上發(fā)展的一個趨勢。不管是茶葉行情好與不好,消費需求客觀存在。

只是這兩年疫情后,就業(yè)形勢并不那么理想,影響了人們的收入水平。再加上最近幾年茶葉價格上漲比較明顯,在一定程度上限制了茶葉的消費。

但不管怎么說,茶葉總體消費水平還是在上漲的。就當(dāng)下這個環(huán)境,如何拓展消費市場,如何開拓海外市場,是每個茶人需要思考的問題。

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二是對于投資需求。

因為經(jīng)濟(jì)下行壓力大,因為房地產(chǎn)形勢超出想象的嚴(yán)峻,導(dǎo)致跟地產(chǎn)相關(guān)的100多個行業(yè)都不同程度的受到影響。

而茶葉投資的資金主要還是來自于這100多個行業(yè),現(xiàn)在的老板主要經(jīng)歷都是在保主業(yè),不可能再拿錢去買茶葉。

我所知道的很多老板現(xiàn)在就是一門心思活下去,至于如何拓展本行業(yè)的業(yè)務(wù)一概不予考慮。更不要說這個時候還拿錢去投資金融產(chǎn)品。

其次就是這些老板對茶葉行業(yè)的了解也是很深入的,茶葉價格高不高他們心里是有數(shù)的,這個時候的茶葉價格有沒有足夠的吸引力去打動他們是值得懷疑的。

換句話說現(xiàn)在的茶葉風(fēng)險收益哪個概率大,他們是門清的。再加上股票已經(jīng)很多年沒漲了,這些騎墻派是非常清楚的。

從收益風(fēng)險來分析,他們肯定會選擇股票而不是茶葉。這樣也就導(dǎo)致了六月份這一波暴跌,當(dāng)然也跟當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著直接關(guān)系。

那么對于茶葉的投資需求來說,股票的需求反而會更大的吸引力。這也就是因為茶葉投資需求的萎縮,導(dǎo)致市場活力不夠的真正原因。

那么就會有人問了,要怎么樣才能增強(qiáng)市場的活力。

對于這個問題,一時半會也是難以真正解決的。

首先茶葉價值的回歸也需要時間,當(dāng)茶葉的價格進(jìn)入到有投資價值的時候,這個時候才會有外圍的資金進(jìn)入。

其次就是股票潮起潮落崩盤,很多獲利盤逃出股市,這樣茶葉市場才會承接這一部分的資金。

第三就是經(jīng)濟(jì)形式好轉(zhuǎn),就業(yè)比較穩(wěn)定,失業(yè)人數(shù)控制在合理范圍,人心趨于穩(wěn)定,預(yù)期良好,大家都對國家經(jīng)濟(jì)充滿信心。

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單從技術(shù)層面來看市場活力,那就是茶葉的流通性。當(dāng)茶葉需求比較旺盛,市場流通性很強(qiáng)的時候,市場活力就強(qiáng)。

而當(dāng)市場流通性受阻,資金缺乏,大家都在拋貨,外圍資金也不關(guān)注的時候,市場活力也是最弱的時候。

說到底市場活力就是資金的流動性決定的,當(dāng)市場資金橫行霸道,肆意妄為的時候也是市場最有活力的時候。

而當(dāng)上游的水?dāng)嗔?,到處都是干涸的時候,真的有可能是寸草不生,死氣沉沉的,哪里還有什么活力可言。

說到底要增強(qiáng)活力還得靠有活水來,至于這個活水到底怎么來,這是值得每一個人深思的。

到底是從別的地方搶?還是自己挖井去找水?還是本身就有造水功能,這些或許都是方向。

當(dāng)每一個人都在努力找水的時候,說不定有一天它會不請自來。

這或許是一個時機(jī),但這個時機(jī)并不會那么輕易的就來。需要的是我們不懈的努力,朝著這個方向。

來源:大益普洱圈 六月雪山 ,信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除

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