金沙縣推行返包管護(hù)經(jīng)營模式 探索茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑

近年來,金沙縣將茶產(chǎn)業(yè)作為“一縣一業(yè)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展,規(guī)劃建設(shè)茶葉基地40萬畝,現(xiàn)已建成茶園34.5萬畝,其中投產(chǎn)茶園12.5萬畝、幼齡茶園22萬畝。

為有效破解茶園管護(hù)難題,金沙縣不斷摸索實踐,試點推行,圍繞種植、管護(hù)、采收等重點環(huán)節(jié),探索和推廣了“公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社+返包經(jīng)營組+產(chǎn)業(yè)農(nóng)民”的茶園返包管護(hù)經(jīng)營模式,構(gòu)建茶園管護(hù)經(jīng)營體系,有效推進(jìn)了全縣茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

在推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,縣茶產(chǎn)業(yè)工作專班建立茶園返包管護(hù)工作指導(dǎo)和調(diào)度協(xié)調(diào)、考核考評機(jī)制,督促茶企和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推行茶園返包工作,協(xié)調(diào)兌付相關(guān)茶產(chǎn)業(yè)資金。茶企負(fù)責(zé)制定的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、返包合同、茶園管護(hù)技術(shù)方案、考核辦法等,報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核后全面推進(jìn)實施,負(fù)責(zé)茶苗、肥料等物資和管護(hù)補(bǔ)助費、土地流轉(zhuǎn)費等資金的籌備和及時支付,做好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)保障,并負(fù)責(zé)對茶園返包主體生產(chǎn)茶青按市場價收購,及時兌現(xiàn)茶園返包管理、茶青采摘獎勵資金。

茶園返包管護(hù)不僅提高了農(nóng)戶參與管護(hù)茶葉的積極性,還解決了茶企組織茶園管護(hù)、人工采摘困難以及成本高、見效慢的問題,做到了茶園基地管護(hù)技術(shù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管護(hù)時效統(tǒng)一。

隨著茶園進(jìn)入投產(chǎn)階段,返包茶園管護(hù)組及聯(lián)結(jié)的管護(hù)農(nóng)民通過茶青采摘增收,按“誰返包、誰受益、多產(chǎn)多得、少產(chǎn)少得”的原則,農(nóng)戶在思想上也實現(xiàn)了從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?,從被動服從安排轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c管護(hù),將茶園返包管護(hù)收益逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉蛋?jīng)營收益。

自推行茶園返包管護(hù)經(jīng)營模式以來,金沙縣已建立茶園返包管護(hù)組907個、利益聯(lián)結(jié)管護(hù)農(nóng)民近2萬余人,返包幼齡茶園面積16.1萬畝,占幼齡茶園總面積73.18%;培育茶葉經(jīng)營主體173家,其中,國家級龍頭茶企2家、省級龍頭茶企3家、市級龍頭茶企6家,茶葉專業(yè)合作社138個;建成茶葉機(jī)械制造廠1間、茶葉初制加工廠29間;2021年生產(chǎn)干茶6500噸,總產(chǎn)值13.75億元,全縣“種--管--產(chǎn)--銷”的茶產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。

(曾加錄、蔡正玲)

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