過(guò)去二十年是普洱茶行業(yè)最好的二十年，也是最壞的二十年。好是因?yàn)槭袌?chǎng)一片空白，只要能夠做出來(lái)茶，就能從市場(chǎng)中分得一杯羹。壞也是因?yàn)槭袌?chǎng)一片空白，所有的基礎(chǔ)工作都需要茶人們?nèi)ネ瓿?。流最多的汗水賺最容易的錢，這大概就是過(guò)去二十年最大的特色。
現(xiàn)如今普洱茶市場(chǎng)基本框架已經(jīng)搭建完畢，對(duì)于那些先入為主并且做大做強(qiáng)的茶企來(lái)說(shuō)，只要不犯錯(cuò)就可以安穩(wěn)地賺自己的小錢錢?？蓪?duì)那些剛剛?cè)胄谢蚴侨胄袥]多久的小茶企來(lái)說(shuō)，可就太難了。喜歡在線下購(gòu)買茶葉的茶客已經(jīng)有了固定的喜好，他們會(huì)選擇喜歡的品牌，購(gòu)買習(xí)慣的茶葉，至于小茶企的新品，多數(shù)人已經(jīng)沒了嘗鮮的欲望，因?yàn)樾迈r期已過(guò)。至于喜歡從網(wǎng)上購(gòu)買并且愿意嘗鮮的新人，他們會(huì)在平臺(tái)的導(dǎo)引下去購(gòu)買同平臺(tái)深度捆綁大企業(yè)的產(chǎn)品。小茶企哪里有能力同這些大品牌同臺(tái)競(jìng)技呢？在流量這件事上，有錢真的了不起。
現(xiàn)在的市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)小茶企來(lái)說(shuō)不要太友善，只要有足夠好的創(chuàng)意，從設(shè)計(jì)產(chǎn)品到最終成品連一周的時(shí)間都用不了。而且還能夠?yàn)樾〔杵蠊?jié)約大量的人力物力，多個(gè)環(huán)節(jié)都可提供代工服務(wù)。但現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)小茶企來(lái)說(shuō)又非常不友好，甚至可以用惡劣來(lái)形容。
現(xiàn)在的市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)小茶企來(lái)說(shuō)不要太友善，只要有足夠好的創(chuàng)意，從設(shè)計(jì)產(chǎn)品到最終成品連一周的時(shí)間都用不了。而且還能夠?yàn)樾〔杵蠊?jié)約大量的人力物力，多個(gè)環(huán)節(jié)都可提供代工服務(wù)。但現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)小茶企來(lái)說(shuō)又非常不友好，甚至可以用惡劣來(lái)形容。
凡事要揚(yáng)長(zhǎng)辟短，不要想著能夠改變世界，想要改變世界首先要改變自己。作為小茶企，在產(chǎn)品的研發(fā)上應(yīng)該減少重復(fù)投入，盡量利用成熟的生產(chǎn)體系，在有了良好的創(chuàng)意后就要把精力放在社交上面。多元化的社交理念，各種社交平臺(tái)的綜合利用，等有了足夠的名氣自然就有足夠的流量，只要?jiǎng)?chuàng)意新穎，足夠的流量就能帶來(lái)可觀的現(xiàn)金流，小茶企想要騰飛也不在話下。
所以2022年的普洱茶市場(chǎng)，綜合社交會(huì)變成決定茶企成敗的關(guān)鍵因素。
所以2022年的普洱茶市場(chǎng)，綜合社交會(huì)變成決定茶企成敗的關(guān)鍵因素。
作? 者丨天火
攝? 影丨館禾
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