新茶飲上市屢創(chuàng)佳績 傳統(tǒng)茶企上市為何老大難?

傳統(tǒng)茶上市屢遭重挫的背景板下,新茶飲上市卻屢創(chuàng)佳績。

財經(jīng)大拿吳曉波在《誰將成為“茶中茅臺”?》中曾發(fā)出這樣的疑問,“在中國人的文化消費習(xí)俗中,茶酒不分家,茶與酒,一陰一陽,可以悟道中式人生。白酒業(yè)巨子林立,還出了兩家萬億市值的公司,然而,你報得出幾個茶企的品牌?”

這一發(fā)問實則也在刺痛中國茶企。

去年5月底,中國茶葉、八馬茶業(yè)、瀾滄古茶三家企業(yè)均走在沖刺A股“茶葉第一股”這條道路上。

但跑在前列的瀾滄古茶突然“撤回消息”。證監(jiān)會官網(wǎng)顯示,原定于6月3日IPO上會的瀾滄古茶,在6月2日晚間突然撤回了申報材料,按下了IPO的終止鍵,放棄了沖擊A股“茶葉第一股”。

單單是因為無法提供“標(biāo)準化產(chǎn)品”,就讓業(yè)內(nèi)流傳著這樣一個戲謔的說法:中國七萬家茶企敵不過一家立頓。

“國內(nèi)散裝茶,一天一個樣,生產(chǎn)者不知道自己要產(chǎn)什么,銷售者不知道自己在賣什么,消費者不知道自己在消費什么。”2015年,安溪鐵觀音同業(yè)公會會長、八馬茶業(yè)董事長王文禮就曾向媒體一針見血地指出了“標(biāo)準化”的痛點。他認為,茶葉的市場很大,但企業(yè)沒有標(biāo)準化、爆款的思維。如果大家要買鐵觀音時,能想到一個品牌,鐵觀音的消費都往這個品牌上集中,這就是一個很大的市場。“國內(nèi)光是鐵觀音都有好幾百種,散裝茶,一天一個樣。在我看來,鐵觀音只要幾個產(chǎn)品就夠,不用幾百種,多了消費者也分不清。茶企要有爆款思維?!?/p>

但要做爆款,就要攻克茶葉“標(biāo)準化生產(chǎn)”這一難題——只有實現(xiàn)了“標(biāo)準化”,才能實現(xiàn)“規(guī)?;保膊拍苄纬伞捌放苹?,最終沖擊上市。但標(biāo)準難以建立,則是這一行業(yè)長期痛點。畢竟,將評判標(biāo)準固化,將制作內(nèi)容量化,這是一項系統(tǒng)性工程:不僅涉及采摘度、發(fā)酵度、烘焙程度等方面,還需要在品茶環(huán)節(jié),固化茶的香氣、甜度、湯色、滋味,形成一套可行性的評判標(biāo)準。

江蘇省常州市茅山雨沁園茶場制茶人徐鐘以切身感受告訴記者,制茶過程中的標(biāo)準化真的很難實現(xiàn)。在他看來,天氣、人工、機械是阻礙標(biāo)準化實施的三大重要因素。

而世界上其他主要產(chǎn)茶國,不論是茶園的管理,還是茶葉的加工,均基本實現(xiàn)了標(biāo)準化管理,機械化生產(chǎn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品一致性很高,為茶葉品牌化經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。

全球最大茶葉品牌立頓之所以大獲成功,便是其工業(yè)化操作、標(biāo)準化生產(chǎn)、品牌化運營的結(jié)果。而其成功的關(guān)鍵一環(huán),便是解決了世界市場的標(biāo)準化問題:產(chǎn)品是袋裝定量,沖泡有時間說明,操作是簡單易懂。無論何時何地,只要按說明書操作,一杯標(biāo)準口味的紅茶就新鮮出爐。

資本市場上,傳統(tǒng)茶企一直難以突破,新式茶飲卻備受資本追捧。傳統(tǒng)茶企又能否跟隨新式茶飲的上市路,汲取一些經(jīng)驗?zāi)?

以新近港股上市的奈雪的茶為例:在多輪融資過程中,奈雪的茶在商業(yè)模式、營銷體系、產(chǎn)品體系等方面都經(jīng)歷了資本的“洗禮”。

就營業(yè)規(guī)模而言,2019年奈雪的茶營業(yè)收入為25.02億元,是同期瀾滄古茶的6.57倍。

在產(chǎn)品體系上,奈雪的茶通過新媒體進行營銷,打造生活方式品牌;重視產(chǎn)品質(zhì)量,使用高品質(zhì)茶葉、鮮牛奶及新鮮水果制作茶飲,采用集中化、數(shù)字化的存貨管理系統(tǒng),根據(jù)每間茶飲店的季節(jié)性需求采購原料;擁有持續(xù)打造爆款招牌產(chǎn)品的能力,通過大量客戶訂單進行數(shù)據(jù)分析,不斷完善招牌產(chǎn)品配方來適應(yīng)顧客喜好;與超過300家知名原材料供應(yīng)商建立合作關(guān)系。隨著數(shù)據(jù)庫的逐漸龐大,公司使用大數(shù)據(jù)分析來吸引顧客、優(yōu)化和開發(fā)產(chǎn)品。

相比之下,傳統(tǒng)茶企則落后許多:價格受供應(yīng)數(shù)量、采購價格、品質(zhì)等影響。加工生產(chǎn)過程中也存在勞動強度大、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊等弊端。

或許,當(dāng)傳統(tǒng)茶企在產(chǎn)品標(biāo)準、銷售體系、發(fā)展前景方面對標(biāo)對齊新茶飲后,A股市場才會有望迎來“茶葉第一股”。

制茶人徐鐘就認為,面對新茶飲,傳統(tǒng)茶需要更多“自強式賦能”:“很多制茶人在對待傳統(tǒng)茶葉與新式茶飲的關(guān)系上顯得很激動,拋出一句‘傳統(tǒng)茶健康、新式茶飲不健康’。我覺得倒是大可不必,茶葉是傳統(tǒng)的,新茶飲是傳統(tǒng)茶葉的‘深加工’,我們應(yīng)該把更多精力放在提升傳統(tǒng)茶自身價值上來。”

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