長期以來，中國茶葉行業(yè)由于沒有大規(guī)模的企業(yè)，使得行業(yè)因弱小而混亂不堪，產(chǎn)品難以實現(xiàn)科技化、標準化，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障，在國際市場競爭中難以占據(jù)絕對優(yōu)勢，乃至出現(xiàn)“七萬”茶企之眾也敵不過一家世界巨頭“立頓”，這絕不是企業(yè)規(guī)模大小的排名問題。茶企要做大具有多方面的積極意義，既有企業(yè)自身強大了創(chuàng)造更多財富的現(xiàn)實意義，也有因為企業(yè)強大了具有對消費者負責的能力，還因為企業(yè)強大了才具有對社會盡更多義務的實力。
絕大多數(shù)茶葉目前還處于土特產(chǎn)粗加工的狀態(tài)中，沒有實現(xiàn)價值的最大化。沒有實力雄厚的科技型茶葉企業(yè)，就無法去做茶葉產(chǎn)品工業(yè)化用途的開發(fā)利用。農(nóng)產(chǎn)品需要深度加工來實現(xiàn)價值的倍增，如大家熟悉的康師傅、碧生源、香飄飄、天士力等茶飲料企業(yè)，他們讓茶葉的價值得到了很好的提升，中國市場需要更多這樣深加工和精加工類型的茶企業(yè)。從企業(yè)的社會責任方面來看，近年來屢屢發(fā)生各種巨大自然災害，許多大型企業(yè)都會伸出強有力的援助之手，凡此種種，都需要茶企自身強大以后才能做到，因而，怎么能說中國茶企大可小富即安呢？
一家英國立頓進入中國獨霸了中國茶葉的商城市場，中國茶企屢屢進駐商超都難敵立頓而敗北；美國星巴克在中國賣起茶飲，瞬間引來消費者的熱情捧場，這些洋品牌茶企入侵中國市場后，我們的茶企在每個領域都顯得難以招架，還不是因為更多的是夫妻店式的企業(yè)？
眼前夫妻店式的中國茶企靠傳統(tǒng)販賣土特產(chǎn)的方式就可以賺錢，那是得益于洋品牌在成長過程中留下的市場空隙，而這個空隙將會越來越小。我國茶人不僅要有危機感，更要有傳承民族茶業(yè)的使命感，因而，我們的茶企必須做大，大到可以參與日趨激烈的國際競爭，大到可以真正叫板世界茶葉巨頭，茶企做大了，才有中國茶葉的未來。
