茶博會得失啟示錄

茶博會得失啟示錄
  近年,茶博會頻率之高,令人咋舌。茶業(yè)復興團隊每天都要接來自各地茶博會組委會的電話邀請,身邊也有許多茶商奔赴于各種茶博會,收獲如何?從與他們的交流中,對茶博會的看法不一而足。但總體來說茶博會給人流于形式的印象越來越明顯,一年兩百多場茶博會,為茶業(yè)的發(fā)展和推動有如何,也許需要時間來檢驗。
 
  任何一場茶博會都有觀眾,都有參展商,觀眾的多少決定了參展商重視茶博會的程度,也反映了茶博會是否有效果的基本條件,所以媒體、主辦方調(diào)查參展商對展會的感覺時,大部分參展商都會說人氣怎么怎么樣。
 
  通常茶博會主辦方會將觀眾分為茶客和茶商幾類,比如掛不同的身份牌,有一般觀眾牌,專業(yè)觀眾牌,采購商牌等等,根據(jù)觀眾身份的不同進行分類,對于茶博會主辦方來說,是非常必要的營銷手段之一,這樣可以統(tǒng)計出消費者和采購商的數(shù)據(jù)比重和展會效果,這兩類觀眾是茶博會參展商的目標客戶,而非主辦方的客戶,主辦方的客戶是參展商,消費者和采購商是茶博會重要的受眾群體,這也是基本的認知,本文是以觀眾為焦點,討論在展會中各家參展商的應對策略,自然我們先要了解觀眾的狀態(tài)了。
茶博會得失啟示錄
  一場茶博會現(xiàn)場是熱鬧的,也是吵鬧的,大部分的觀眾都是匆匆的來,匆匆的走,沒有太長的時間細細品茶,少則喝個一泡兩泡,多則喝個兩三款,這是每個觀眾的基本狀態(tài),哪怕是來捧場的朋友也會到處轉下,如果有觀眾能坐一天研究某個廠家的每一款茶,那真是忠實粉絲,不請吃飯都覺得過意不去。
 
  細分的來看,大部分觀眾分為三種狀態(tài),其中有的觀眾慕名或找商機而來,尋找自己想要的茶或品牌,有的走馬觀花般的掃場逛街,看到吸引的停留下來看看,看到有空位的就上前去了解下,有的觀眾純屬湊熱鬧,看哪家派禮品哪家熱鬧,便上去湊湊,這是橫向的分類,如果進行縱向分類,也就要看有沒有錢,有沒有購買意向,有沒有對茶有追求了,暫時不需要討論的如此細,我們只要了解基本的狀態(tài)即可。
 
  作為參展商也有應對之策,比如場地布局方面,有的參展商將場地進行劃分,設有品茶區(qū)面對大眾客戶,洽談區(qū)面對專業(yè)觀眾或采購商;有的參展商多設幾張茶臺,以滿足更多的觀眾都能坐下來。
 
  產(chǎn)品展示方面,有的參展商將今年主打的產(chǎn)品放在每張茶臺或場地最吸引的地方,甚至在布展設計時,把新產(chǎn)品凸顯出來;有的參展商干脆將產(chǎn)品擺的密密麻麻,基本每個角落都能看到自己的產(chǎn)品;有的參展商將品茶區(qū)域產(chǎn)品陳列分離,讓看和喝有步驟的進行;有的參展商直接把最好的產(chǎn)品拿出來以顯示自己產(chǎn)品的品質(zhì)。
 
  吸引人氣方面,有的參展商將茶葉壓制,茶藝表演搬到了現(xiàn)場;有的參展商將場地設計的很時尚,有禮儀,有模特;有的參展商現(xiàn)場派茶,或安排幾個人繞場的發(fā)傳單,或預先泡好了茶讓人端著盤子在展位前拉觀眾;有的參展商直接把茶樹搬到了現(xiàn)場,讓人拍照;有的參展商請名人來給自己站臺。
 
  這些方法證明了各個參展商絞盡腦汁的想辦法吸引觀眾,所以都有其可取之處,單方面來看都是對的,但放在整體來看,又略顯不足了,哪里不足,就是做的還不夠系統(tǒng),在上一篇《漫談茶博會:大品牌小品牌的生意經(jīng)》里我曾提過,展位設計新穎,產(chǎn)品陳列合理,現(xiàn)場銷講標準,服務態(tài)度夠好,這叫做基本表現(xiàn);調(diào)度內(nèi)外資源,控制參展節(jié)奏,這叫做良好表現(xiàn),引爆全場,成為展會焦點,這叫做優(yōu)秀表現(xiàn)。大部分的參展商都做到了基本表現(xiàn),但是要做到良好表現(xiàn),就要做到控制節(jié)奏了,什么是控制節(jié)奏,就是每個動作都是連續(xù)的,像職業(yè)拳手的組合拳一般。
 
  舉個例子,現(xiàn)場壓茶,如果這是一個連續(xù)的動作,就可以做的更多,比如現(xiàn)場壓茶,針對拍照的人群可以進一步的吸引人群掃二維碼加微信,關注壓茶的更多內(nèi)容、新品發(fā)布、促銷活動等等,現(xiàn)場教觀眾學壓茶,再針對現(xiàn)場拍照關注微信發(fā)布朋友圈的觀眾,除了在茶博會現(xiàn)場有促銷外,在實體店里用上傳朋友圈的微信內(nèi)容還可以有些促銷活動,甚至可以弄個“親手做個茶給自己的愛人”的活動,把自己壓茶的過程分享出來,由企業(yè)來票選或者搞個抽獎活動等等一系列連貫的營銷動作,這種互動會讓品牌的美譽度提升不少。
 
  題外話,之前寫的文章里,很多朋友都看出我寫的文章習慣性的點到為止,不會將具體的執(zhí)行策略寫出來,所以在這篇文章里,我想寫下了這個具體執(zhí)行策略,以供參考。
茶博會得失啟示錄
  對于每個參展商參加每場展會都要算回報的,沒效益的展會自然不愿意再參加,面對匆匆而過的茶客,大多數(shù)的參展商都知道借助一兩場茶博會的效果有限,都希望借助經(jīng)銷商的力量來開辟當?shù)氐氖袌?,通常也就自然的偏向了茶商的接待,而忽略了茶客,更何況大多數(shù)茶客,質(zhì)量都不高,不如把精力都放在有實力的茶商身上,抱著這種觀念的參展商其實很多,我接觸了不少企業(yè)都是這樣的心態(tài),茶客偏好和認知決定了茶商的選擇,這個觀點大多數(shù)人都明白,但到了實際操作的時候往往會偏離這個方向,說嚴重些,這樣并不是抱著做品牌的角度來做企業(yè)的,這話似乎有點過,但事實如此。
 
  當然也有參展商做的積極些,比如茶博會期間或者結束后,會邀請意向性客戶到店里喝茶,以便加深認識,了解的更多,這對茶商是有一定效果的,對茶客卻未必有效果,畢竟大多數(shù)茶客,沒有那么多時間,或者說,只想在展會上采購一番,一次性購買,撿撿便宜之類的。我們常說營銷是從認識到認可,再到購買的環(huán)節(jié)的行為,到底該如何借助一場茶博會讓營銷活動做的更好,還需要多多的思考。
責編: yunhong
普洱茶品牌推薦
?