疫情沖擊下,茶行業(yè)的“危”與“機(jī)”

  【導(dǎo)讀】在疫情的影響下,茶企的經(jīng)營節(jié)奏放緩、中小茶企的經(jīng)營壓力也在增大,但辯證來看,每一次危機(jī)下,既要看到顯現(xiàn)的危險,也要嗅到隱藏著機(jī)會。
 
  一場突如其來的新型冠狀肺炎疫情,打亂了社會的經(jīng)濟(jì)節(jié)奏與生活平靜。全國上下一心狙擊疫情的背后,是不少企業(yè)還處在停工或半停工狀態(tài),特別是零售、餐飲、旅游、娛樂等行業(yè)在短期內(nèi)也遭受到了極大的挑戰(zhàn)與沖擊。
  但辯證來看,每一次危機(jī)下,既要看到顯現(xiàn)的危險,也要嗅到隱藏著機(jī)會。很顯然,這場疫情對2020年經(jīng)濟(jì)與市場造成了明顯擾動,在這樣的大背景下,疫情對茶行業(yè)會產(chǎn)生哪些影響?茶企茶商又需要做好哪些準(zhǔn)備?
 
防疫管控嚴(yán)格
 
春茶產(chǎn)能會受到影響
 
  雖然有些茶廠已經(jīng)復(fù)工開始生產(chǎn),但整體來看,眼下是無法進(jìn)行有效大規(guī)模生產(chǎn),在疫情的影響下,茶企的經(jīng)營節(jié)奏放緩、中小茶企的經(jīng)營壓力也在增大。
 
  眾所周知,春茶季是整個茶行業(yè)的重頭戲,每年在春茶季,都需要大批量的釆茶工、炒茶師傅,眼下春茶開采在即,但需要一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn),在這樣的兩頭兼顧的情況下,春茶的采摘、制作多少會受到影響,春茶產(chǎn)量勢必也會受到牽連。
 
  比如“龍井”、“黃山毛峰”、“碧螺春”等綠茶,3月初就陸續(xù)開始采摘制作了,云南古茶樹的春茶采摘時間會稍晚點,但也不容樂觀,茶農(nóng)也需要做好充分準(zhǔn)備,解決解決“春茶”的采摘、銷售、加工問題。
  此外,交通物流受限,外面的茶商、茶客進(jìn)入茶產(chǎn)區(qū)也未必那么容易,茶葉物流運輸情況不容樂觀。包括茶葉出口市場這塊,仍在觀望,估計要等到疫情發(fā)展趨勢明朗后,春季海外市場采購才會逐步啟動。
 
進(jìn)一步推動線上線下融合發(fā)展
 
  這些年各行各業(yè)都在尋求線上線下的融合發(fā)展,從本次疫情的爆發(fā)發(fā)展來看,受影響面最大的依舊是線下渠道,隨著疫情的發(fā)展對各行業(yè)的影響仍然有待觀察,但有一點是很明顯的:抗疫期間,不少茶企都將側(cè)重點放在了線上業(yè)務(wù)的開展。
  從行業(yè)角度來看,疫情的發(fā)展會進(jìn)一步推動茶行業(yè)更深度的進(jìn)行線上線下的融合發(fā)展,促進(jìn)線上電商、直播等業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。但是,能在線上業(yè)務(wù)分得一杯羹的企業(yè),大部分都是品牌拉力較強(qiáng)或者營銷能力較強(qiáng)的茶企,這方面,有品牌知名度的茶企或之前積累了一定線上營銷能力的企業(yè)更具有優(yōu)勢。
 
不要過度依賴季節(jié)性收入
 
  眾所周知,春節(jié)市場是所有品牌營銷的必爭之地,有一些茶企茶商一年的營收中,春茶銷售占比較大,面對這突如其來的疫情,經(jīng)營壓力更大。
  在疫情的影響下,可能整個春茶的銷售期會被拉長,圍繞春茶的營銷節(jié)奏可能會被打亂,一些配套的品鑒活動、茶山行活動可能會被迫取消,或需要企業(yè)做好備選方案。這次疫情也給茶企提了個醒,不要過度依賴季節(jié)性收入。
 
品牌經(jīng)營注入“社會責(zé)任”基因
 
  在之前的文章中,興茶君有提到過公益將是未來茶企品牌營銷的一個很好的切入點。相信經(jīng)過了本次疫情,品牌茶企會更加意識到為自身注入“社會責(zé)任”基因,為品牌可持續(xù)發(fā)展助力。
  如今的消費者已經(jīng)不滿足于僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身,而是將更多的目光關(guān)注到品牌經(jīng)營理念中的社會責(zé)任感。
  因此,平衡“社會責(zé)任”和“銷售主張”的相互聯(lián)系,正在成為品牌營銷一種新的態(tài)度,像戰(zhàn)疫初期,僑寶,小罐茶、瀾滄古茶、竹葉青等品牌,通過捐款捐物等各種方式支持疫區(qū)的行為,不僅體現(xiàn)了企業(yè)社會責(zé)任,也帶來了品牌關(guān)注度與美譽(yù)度。
 
消費需求不會被消除
 
要抓住被壓抑著的市場機(jī)會
 
  這些年,茶行業(yè)也隨之經(jīng)歷了多次起起伏伏,但對于廣大茶企茶商茶而言,這不是第一次探尋困難之下的破局之道了,有業(yè)內(nèi)人士指出,茶葉交易的市場主力,目前還是還是偏向在線下。當(dāng)前線上的促銷更多是引流蓄客,以便在疫情結(jié)束后更好地抓住被壓抑著的市場機(jī)會。
  疫情不會消除這個消費需求,只會延遲。我們能做的就是積極應(yīng)對,提前做好充分準(zhǔn)備。
 
  所以,我們對疫情的影響和觀察,仍然需要一個中長期的判斷。應(yīng)對沖擊當(dāng)理性看待、迎難而上,長期亦當(dāng)順勢而為、提升專業(yè)化能力,謀全局而顧遠(yuǎn)期。
 
  道理千萬條,安全第一條,祝大家在危機(jī)中能夠找到新機(jī)會。
責(zé)編: yunhong
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