碧螺春進(jìn)駐星巴克"綠楊春"能否搭國(guó)際快車(chē)

  最近正是各地新茶上市時(shí)節(jié),記者昨天在揚(yáng)州星巴克看到,精致包裝的蘇州碧螺春袋泡茶吸引了年輕消費(fèi)群體關(guān)注。據(jù)了解,這并非春季新茶,卻賣(mài)到900多元/斤。有業(yè)內(nèi)人士提出,揚(yáng)州“綠楊春”茶葉的市場(chǎng)開(kāi)拓能否傍國(guó)際品牌?

  本地行情:碧螺春新茶售價(jià)不如綠楊春

  記者發(fā)現(xiàn),該商家碧螺春綠茶包裝上都顯示生產(chǎn)日期為2012年。隨后,記者走訪市區(qū)一些茶葉店看到,比起龍井、綠楊春,蘇州碧螺春并沒(méi)有被放在茶葉店顯眼的位置。等到記者詢問(wèn)后,老板們才表示有貨。“最好的綠楊春賣(mài)到1780元/斤,碧螺春的新茶也有,最好的賣(mài)到1390元/斤,但并不是本地茶客特別喜好的品種。”望月路一家茶葉店的張老板介紹。

  不過(guò),揚(yáng)州市茶葉協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高山聽(tīng)了記者介紹后表示,“綠楊春全年平均售價(jià)為300元/斤,這種包裝的碧螺春只是保鮮茶,能賣(mài)到綠楊春均價(jià)3倍價(jià)錢(qián),的確值得思考。”

  揚(yáng)城超市:幾乎看不到綠楊春的身影

  記者還發(fā)現(xiàn),在春茶熱賣(mài)的時(shí)節(jié),超市里幾乎看不到綠楊春的身影。盡管本地市場(chǎng)上,碧螺春比不上綠楊春的銷(xiāo)量,但與謝馥春等老字號(hào)迅速擴(kuò)張門(mén)店走出揚(yáng)州相比,本地名茶綠楊春的步伐卻有些遲緩。

  “在1993年,我們的綠楊春在揚(yáng)州100多個(gè)商店都有出售,到2006年時(shí)無(wú)奈逐漸撤場(chǎng)。”高山介紹,“這主要是超市和商場(chǎng)為了滿足顧客舒適度,紛紛裝上了空調(diào),冬季室內(nèi)也很暖和,但對(duì)茶葉來(lái)說(shuō)高溫的保管條件下,特別容易變色變質(zhì)。”

  據(jù)了解,綠楊春除了春茶外,目前為了避免夏秋茶農(nóng)殘超標(biāo)砸了自家招牌,其他季節(jié)的綠楊春普遍為保鮮茶。保鮮綠楊春的存儲(chǔ)溫度要求為0℃以下,“不管是碧螺春還是綠楊春的保鮮茶,即便是真空包裝也會(huì)變質(zhì),也就是說(shuō)必須冷藏,現(xiàn)在超市的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)高,冷柜保存的后期費(fèi)用也高,一旦保存出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)砸了自家招牌,得不償失。”高山表示。

  業(yè)內(nèi)思考:綠楊春能否傍國(guó)際品牌?

  碧螺春作為蘇州地產(chǎn)名茶,可以選擇與商家合作引起年輕一族關(guān)注,作為揚(yáng)州老字號(hào)的綠楊春能否也將這種模式作為出路呢?對(duì)此,高山表示,綠楊春作為全國(guó)第二批中華老字號(hào),在發(fā)展擴(kuò)張與招牌維護(hù)上的確存在矛盾。

  “揚(yáng)州綠楊春定位消費(fèi)人群為30歲以上,碧螺春的這個(gè)操作確實(shí)能夠培養(yǎng)更年輕的消費(fèi)人群。”高山表示,揚(yáng)州茶葉市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀是自產(chǎn)自銷(xiāo)。

  據(jù)茶葉協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),全市3萬(wàn)畝茶田,每畝產(chǎn)量30斤,全年產(chǎn)量只有90萬(wàn)斤。“目前我們開(kāi)設(shè)的網(wǎng)店銷(xiāo)售占比只有5%,其余幾乎都在本地銷(xiāo)售,產(chǎn)量?jī)H夠供應(yīng)本地市場(chǎng),這是限制綠楊春發(fā)展的一個(gè)主要因素。”高山介紹。

  專家建議:老字號(hào)可搭乘國(guó)際化快車(chē)

  那么我市老字號(hào)綠楊春該如何進(jìn)一步拓展自身市場(chǎng)?昨天,揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院副教授黃杰針對(duì)這一問(wèn)題,發(fā)表了自己的看法。“國(guó)際品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,都會(huì)根據(jù)中國(guó)人的習(xí)性加入中國(guó)產(chǎn)品,一方面開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面也可以豐富自身產(chǎn)品。”黃杰表示,其實(shí)這對(duì)于中國(guó)本土品牌是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),“可以把這些企業(yè)作為品牌經(jīng)營(yíng)的一個(gè)載體,作為向外開(kāi)拓的一條途徑。”

  黃杰表示,現(xiàn)在揚(yáng)州像綠楊春這樣的老字號(hào),與其他大城市的老字號(hào)相比,品牌效應(yīng)上還僅是局部區(qū)域,如果能夠充分利用好各種載體,如旅游、影視、網(wǎng)絡(luò)等,進(jìn)行品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和融合,在不久的將來(lái)就可以把揚(yáng)州的老字號(hào)品牌從區(qū)域性的做成國(guó)際的。“當(dāng)然這個(gè)過(guò)程還是會(huì)比較漫長(zhǎng)的。”黃杰表示,但是最本質(zhì)的還是做好品牌的塑造和精細(xì)化的管理,這樣才能夠讓老字號(hào)走得更遠(yuǎn)。記者屠明娟何晶

  專家建議:老字號(hào)可搭乘國(guó)際化快車(chē)

  那么我市老字號(hào)綠楊春該如何進(jìn)一步拓展自身市場(chǎng)?昨天,揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院副教授黃杰針對(duì)這一問(wèn)題,發(fā)表了自己的看法。“國(guó)際品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,都會(huì)根據(jù)中國(guó)人的習(xí)性加入中國(guó)產(chǎn)品,一方面開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面也可以豐富自身產(chǎn)品。”黃杰表示,其實(shí)這對(duì)于中國(guó)本土品牌是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),“可以把這些企業(yè)作為品牌經(jīng)營(yíng)的一個(gè)載體,作為向外開(kāi)拓的一條途徑。”

  黃杰表示,現(xiàn)在揚(yáng)州像綠楊春這樣的老字號(hào),與其他大城市的老字號(hào)相比,品牌效應(yīng)上還僅是局部區(qū)域,如果能夠充分利用好各種載體,如旅游、影視、網(wǎng)絡(luò)等,進(jìn)行品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和融合,在不久的將來(lái)就可以把揚(yáng)州的老字號(hào)品牌從區(qū)域性的做成國(guó)際的。“當(dāng)然這個(gè)過(guò)程還是會(huì)比較漫長(zhǎng)的。”黃杰表示,但是最本質(zhì)的還是做好品牌的塑造和精細(xì)化的管理,這樣才能夠讓老字號(hào)走得更遠(yuǎn)。

責(zé)編: ahao
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