藏茶除了可以作為投資外，更是一種藝術(shù)，一種境界，但是茶葉最后都是要被喝掉的，投機(jī)者的行為傷害了愛茶人士的感情。東莞是全國(guó)藏茶量最大的城市，所以必須要引導(dǎo)東莞?jìng)}儲(chǔ)的正確流向，引領(lǐng)東莞茶企抱團(tuán)，藏之有道，南茶北行。
古語(yǔ)有云，“柴米油鹽醬醋茶”，雖然茶對(duì)于人們來說不是生活必需品，但人們的生活卻早已離不開茶。
以前喝茶只是為了解渴，或者為了待客，發(fā)展到現(xiàn)代，喝茶不僅僅是一種必需品，也是一種藝術(shù)，是一種精神上的追求。東莞雖然不是產(chǎn)茶地，但卻是茶葉消費(fèi)地及收藏地。受臺(tái)灣、香港茶文化的影響，東莞愛茶人士頗多，從小耳濡目染，追求茶葉品質(zhì)已經(jīng)上升到一種精神境界。就像陳年老醋和美酒佳釀，塵封時(shí)間越長(zhǎng)，品質(zhì)越為上乘。收藏茶葉也就因此而風(fēng)行，并且愈演愈烈。其中就有一些投機(jī)者趁此炒作，濫竽充數(shù)，從中牟利。
藏茶除了可以作為投資外，更是一種藝術(shù)，一種境界，但是茶葉最后都是要被喝掉的，投機(jī)者的行為傷害了愛茶人士的感情。東莞是全國(guó)藏茶量最大的城市，所以必須要引導(dǎo)東莞?jìng)}儲(chǔ)的正確流向，引領(lǐng)東莞茶企抱團(tuán)，藏之有道，南茶北行。
我認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致各行各業(yè)都開始萎縮，而茶葉市場(chǎng)卻因禍得福，經(jīng)濟(jì)危機(jī)正好給這些投機(jī)者敲響了警鐘，打擊了他們的非法商業(yè)行為。茶在中國(guó)的歷史悠久，但是全球最大的茶葉品牌——立頓，卻不是出自中國(guó)。立頓選取的原材料甚至比不上國(guó)內(nèi)的很多品牌茶葉，但是立頓的企業(yè)價(jià)值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個(gè)中國(guó)茶企的總價(jià)。要帶領(lǐng)茶業(yè)走出中國(guó)，把品牌做大，還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。由于中國(guó)的地域特點(diǎn)，中國(guó)茶產(chǎn)品分類過多，品牌分散。所以，要想打造出國(guó)際性的中國(guó)茶品牌，必須要增加茶企凝聚力，讓企業(yè)成功抱團(tuán)，才能夠壯大品牌力量。本人認(rèn)為，只有通過上市公司參與控股的形式，按照上市公司的模式來運(yùn)作，中國(guó)的茶業(yè)才能逐漸壯大起來，甚至走向世界。
作為“藏茶之都”，老茶及中期茶是東莞的一大特色。東莞藏茶數(shù)量大，一二十年陳期的中期茶數(shù)量多，而北方對(duì)茶的需求量大，所以“南茶北行”正好順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。
為了促進(jìn)中國(guó)茶市場(chǎng)的合理化，東莞茶協(xié)會(huì)將盡量和全國(guó)各兄弟協(xié)會(huì)達(dá)成協(xié)議，長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的架構(gòu)，并組織茶企抱團(tuán)到北方，舉辦以“南茶北行”、“藏之有道”等等為主題的相關(guān)茶活動(dòng)及品茗沙龍。
我認(rèn)為，東莞天德茶業(yè)就為中國(guó)茶業(yè)市場(chǎng)開創(chuàng)了一個(gè)新的模式。采取全國(guó)連鎖加盟的方式，把茶業(yè)品牌匯集在一起，這不但有利于打開北方市場(chǎng)，還為“南茶北行”、“藏之有道”、“茶企抱團(tuán)”邁出了重要的一步。當(dāng)然，這個(gè)模式還需要在運(yùn)營(yíng)中逐漸完善。
另外，茶博會(huì)也是一個(gè)傳播茶文化的平臺(tái)，以展示為主提升品牌形象。對(duì)于那些想要通過茶博會(huì)來對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行大批量銷售的企業(yè)，我們一直引導(dǎo)其參展方向。一直以來，春季和秋季茶博會(huì)都是東莞最大型最有規(guī)模檔次的茶業(yè)博覽會(huì)；檔次的提高也有利于品牌文化的傳播，所以我們拒絕把茶博會(huì)打造成一個(gè)“大賣場(chǎng)”。
我認(rèn)為，茶企應(yīng)該好好利用茶博會(huì)這個(gè)平臺(tái)展示其企業(yè)品牌和茶文化，通過正確引導(dǎo)，讓消費(fèi)者對(duì)茶文化有更深厚的了解，這才是舉辦茶博會(huì)的真正目的。（作者為東莞茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、高級(jí)評(píng)茶師盧樹勛）
