一、主要成績
（一）茶葉生產(chǎn)的面積進一步擴大、產(chǎn)量和經(jīng)濟效益有較大幅度提高。2008年，我縣的茶葉生產(chǎn)總面積只有6.3萬畝，茶葉總產(chǎn)不到500噸，銷售收入5000萬元左右。實施大別山名優(yōu)茶優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)協(xié)作示范項目兩年以來，2014年發(fā)展到了12.86萬畝，面積較項目實施前增加了6.5萬畝，增幅102.1%，全縣干茶總產(chǎn)量達1406噸，較08年增加824噸，增幅191.7%，年產(chǎn)值4.2億余元。同時，隨著茶葉基地規(guī)模的擴大，規(guī)模效應得到了充分顯現(xiàn)，這不僅提高了我縣茶葉在市場上的競爭能力，而且較好地促進了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)，較好的維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定，其社會效益也十分顯著。
（二）全面推廣良種茶無性繁殖技術。過去我縣的茶葉生產(chǎn)一直是靠外購苗和種子育苗來進行發(fā)展的。我們通過協(xié)作活動，并在孝感市農(nóng)業(yè)局的幫助下，大力推廣茶苗無性繁殖技術，提高了茶苗品質(zhì)，加快了發(fā)展速度。每年全縣無性繁育鄂茶一號，中茶108等200畝，出圃茶苗3000余萬株，基本上滿足了本縣茶園基地建設的需要。
?。ㄈ┘訌姴鑸@基地建設，努力夯實發(fā)展基礎。一是對老茶園進行全面的升級管理，按照“四改”（改種、改土、改樹、改園）的要求，進行更新改造，全縣改造面積達到了20000畝，從而提高了現(xiàn)有茶園的產(chǎn)量和質(zhì)量。二是對新茶園建設堅持高標準建成園，規(guī)?；l(fā)展，每年我們新發(fā)展茶葉基地5000～10000畝，為我縣茶葉生產(chǎn)的規(guī)?；l(fā)展奠定了良好的基礎。
?。ㄋ模┐罅Πl(fā)展無公害茶、有機茶生產(chǎn)。我縣由于地處山區(qū)，茶園大部份是建在高山區(qū)，具有發(fā)展無公害茶和有機茶生產(chǎn)的得天獨厚的條件。因此，我們就把發(fā)展無公害茶和有機茶生產(chǎn)作為發(fā)展茶葉生產(chǎn)的主攻方向，全力推進。自開展協(xié)作活動以來，我們積極向縣委縣政府爭取專項資金200多萬元，選擇在鳳凰山茶場、大悟山茶場、西山茶場作為試點茶場，從茶園改造、制茶技術和信息上進行扶持。今年這幾個場產(chǎn)量有所增加，質(zhì)量顯著提高，顯示了強勁的發(fā)展后勁。
（五）打造茶葉品牌，增強市場影響力。我縣的茶葉生產(chǎn)盡管歷史很悠久，但一直沒有培育出叫得響的茶葉品牌。近年來我們一直圍繞通過政府引導，企業(yè)市場運作，參加茶葉博覽會，名優(yōu)茶評比和主流媒體宣傳等方式，進一步整合區(qū)域資源，積極打造茶葉知名品牌。
二、采取的主要措施
?。ㄒ唬┘訌娊M織領導。為了切實抓好我縣的茶葉生產(chǎn)，加強與周邊縣市的協(xié)作，縣農(nóng)業(yè)局專門成立了茶葉生產(chǎn)協(xié)調(diào)領導小組，組長由農(nóng)業(yè)局局長擔任，分管多種經(jīng)營生產(chǎn)的副局長任副組長，有關股室的負責同志為成員。領導小組下設了三個專門的技術指導組：茶葉病蟲害防治技術指導組、茶葉高產(chǎn)栽培技術指導組、茶葉制作技術指導組，形成了一種齊抓共管的工作局面，有力地推動了茶葉生產(chǎn)的發(fā)展。
?。ǘ┺k點示范。全縣選擇四個國營或村辦茶場作為茶葉生產(chǎn)的示范點，要求示范點經(jīng)過三到五年的努力，能夠達到“一三五”的目標，即，畝平產(chǎn)茶不少于100斤，茶葉市斤單價不少于30元，茶園總面積不少于500畝。為了幫助他們實現(xiàn)這一奮斗目標，縣政府給予了“三個一”的支持，即，安排一名能管理、會經(jīng)營、懂技術的干部住場，幫助他們開展工作；在縣城安排一個門店，為示范場的產(chǎn)品展示和經(jīng)營提供較好的場所；從退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目和桑茶藥板塊項目資金中安排一筆資金，支持示范場的基地建設的設備改造。通過這些政策的支持和引導，我縣的茶葉生產(chǎn)出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的好勢頭。
?。ㄈ┐罅Πl(fā)展茶葉生產(chǎn)專業(yè)合作組織。茶葉是百分之百的商品，茶葉生產(chǎn)能不能發(fā)展，取決于生產(chǎn)的茶葉能不能賣出去，并且還要能夠賣個好的價錢。為此，我們積極支持和引導茶葉經(jīng)紀人組建茶葉生產(chǎn)合作經(jīng)濟組織，通過他們把市場和茶農(nóng)緊密地結(jié)合起來，目前全縣已成立茶葉專業(yè)合作經(jīng)濟組織37個，網(wǎng)羅茶場54個，茶農(nóng)近5000人，通過合作經(jīng)濟組織銷售的產(chǎn)品占產(chǎn)品總量的70%以上，顯示了合作互助的強大威力。2014年全縣有影響的茶葉專業(yè)合作社及茶業(yè)規(guī)模較大的企業(yè)自發(fā)組建成立了孝昌縣茶葉專業(yè)合作社聯(lián)合社，統(tǒng)一了注冊商標“楚天鳳凰山茶”，進一步提高了我縣茶葉的市場競爭能力。
?。ㄋ模┐罅ε嘀膊枞~龍頭企業(yè)。目前我縣的茶葉生產(chǎn)企業(yè)雖然數(shù)量不少，但規(guī)模都不大，機械化程度不高，很多還是“菜園式”、“作坊式”，不利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為此我縣已出臺一些減稅讓利政策，鼓勵規(guī)模大的場兼并或收購規(guī)模小的場，幫助他們盡快走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。
三、存在問題與今后打算
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近年，我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了明顯成效，但也存在著問題和困難，主要表現(xiàn)為：
1、我縣茶葉生產(chǎn)相對比較分散。多數(shù)茶園規(guī)模較小，難以形成規(guī)模優(yōu)勢，對培植龍頭企業(yè)，創(chuàng)建名優(yōu)品牌有一定的難度；全縣有相當部分茶園品種老化，茶葉品質(zhì)低劣，迫切需要進行改造，但投入較大，資金難以籌措。
2、資源配置不盡合理，阻礙茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我縣茶葉主管機構(gòu)在機構(gòu)設置、人員編制、管理職能、技術力量等方面重視程度不夠；在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、茶園基地建設、管理和加工能力、品牌建設等方面的扶持政策措施相對滯后；資源沒有有機整合，不能形成合力，很大定程度上不利于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。
3、基地建設和加工標準化程度有待進一步提高。一是基地建設與管理：有些地方在茶園規(guī)劃、種植標準、定型修剪等不盡合理，樹勢管理、鮮葉采摘、肥料配搭、病蟲害防治用藥和時期不當?shù)龋绊懖铇渑嘤彤a(chǎn)量，有重建輕管的現(xiàn)象，嚴重影響建園標準和茶園產(chǎn)量。二是利用中低檔原料的深（再）加工企業(yè)不夠，產(chǎn)品技術含量和附加值低。這些因素不僅影響了企業(yè)占領市場，獲得高效益，而且阻礙了茶葉品牌的培育。三是部分茶葉加工廠設備陳舊，技術落后，衛(wèi)生條件差，使茶葉品質(zhì)很難保障和提高。四是質(zhì)量監(jiān)督檢驗監(jiān)測體系還不健全，不能有效監(jiān)督管理，不能全面實現(xiàn)茶葉產(chǎn)品無公害化。
4、勞動力嚴重缺乏，栽培和管理技術不高。由于采工短缺，采茶費用高，一些地方夏秋茶采制茶葉成本高而利潤低，導致少采或不采，鮮葉下樹率太低，影響了茶葉產(chǎn)量，效益因此大大降低。同時由于茶農(nóng)文化素質(zhì)不高，存在著茶園管理粗放的惡性循環(huán)。機械化程度低，生產(chǎn)成本高，機采和機修在茶園管理中應用還不普及，科技轉(zhuǎn)化率不高等，造成茶葉成本增加的重要因素。
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我們擬從以下幾個方面進一步改進我們的工作。
1、合理規(guī)劃，加大重點區(qū)域茶葉基地建設力度。使茶葉生產(chǎn)向規(guī)?；⒁?guī)范化、機械化、專業(yè)化方向發(fā)展；開展無性系茶苗繁殖工作，淘汰產(chǎn)量低、品質(zhì)差、效益不好的的老品種，提高我縣茶葉的品質(zhì)與產(chǎn)量。
2、繼續(xù)大力推廣無公害名優(yōu)茶生產(chǎn)技術。繼續(xù)加大推廣無公害、有機茶生產(chǎn)技術力度。我縣在茶葉無公害化生產(chǎn)上成效明顯，農(nóng)藥殘留得到有效控制，生態(tài)環(huán)境明顯提高。在茶園管理上，將進一步加強病蟲害的預測預報和綜合防治措施，在防治上按無公害生產(chǎn)要求進行防治，同時搞好水、肥、氣、熱管理，盡量采用平衡施肥技術進行配方施肥，多施有機肥，采取秸稈覆蓋等技術措施，大力推廣“豬-沼-茶-林”循環(huán)模式，爭取茶園管理精細化。
3、依靠科技進步，提高科技含量。依靠科技進步，有效利用先進生產(chǎn)技術，提高茶葉的產(chǎn)量和質(zhì)量。一是新建或更新的茶園全部采用無性系良種茶苗，并按照無公害茶葉生產(chǎn)、加工等標準建設高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)無公害茶園。二是進一步改造部分低產(chǎn)茶園，提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。三是探索利用茶葉機械化生產(chǎn)技術。達到既可降低生產(chǎn)成本，提高功效，又可緩解勞動力不足，提高茶青下樹率的現(xiàn)狀。四是依靠科技改進加工工藝，引進先進的工藝流程，進一步提高我市茶葉品質(zhì)，并開展茶葉精深加工，拓寬應用領域，有效增強我市茶葉品牌的市場競爭力。五是加大技術培訓和試驗示范力度，真正起到輻射帶動作用。
4、繼續(xù)培育壯大龍頭企業(yè)，實施品牌戰(zhàn)略。鼓勵跨行業(yè)、跨部門、不同所有制的茶葉企業(yè)，通過聯(lián)合、兼并、參股等方式進行產(chǎn)業(yè)重組和擴張改制，優(yōu)化資源、設備、人員整合，發(fā)展一批企業(yè)+基地+農(nóng)戶+協(xié)會的龍頭企業(yè)。培養(yǎng)在全國有知名度、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益高的茶葉品牌企業(yè)。在投融資、稅收等方面繼續(xù)扶持不同層次的茶葉龍頭企業(yè)。鼓勵各茶葉企業(yè)充分利用自身資源，進行產(chǎn)品升級，選擇性地參加一些國際國內(nèi)茶事活動，擴大我縣茶葉市場影響力，增加我縣茶葉產(chǎn)品知名度。通過設立直銷店等方式，建立銷售網(wǎng)絡，拓寬銷售渠道。同時建立相應有效的茶農(nóng)與企業(yè)之間的利益連接機制，如農(nóng)民專業(yè)合作社等，做到利益分配平等，維護行業(yè)健康發(fā)展。
5、加大對茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的投入。茶葉是我縣特色經(jīng)濟作物之一。加大力度發(fā)展茶業(yè)，積極依托財政項目資金和廣納整合民間資金對茶葉良種繁育體系，茶葉無公害標準化生產(chǎn)示范園區(qū)，茶葉質(zhì)量檢驗檢測體系，茶葉市場信息網(wǎng)絡，茶葉技術培訓中心和茶葉產(chǎn)業(yè)相關教學、科研、示范推廣的投入。鼓勵各級茶葉龍頭企業(yè)充分利用和享受中央省市縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)惠政策，增強自我發(fā)展能力，推動我市茶業(yè)健康、穩(wěn)步、有序發(fā)展。
6、加強推介宣傳力度，整合和打造品牌，提高產(chǎn)品附加值。進一步引導企業(yè)和茶農(nóng)增強茶園建設標準化意識、產(chǎn)品質(zhì)量安全意識、品牌意識等，通過強化對生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量、管理監(jiān)測等規(guī)范，確保茶葉產(chǎn)品質(zhì)量與市場信譽，營造良好的品牌建設氛圍。以龍頭企業(yè)為依托，整合茶葉品牌數(shù)量，并積極參加國家級、省級的各種茶事活動，打造具有我縣獨具風格的茶葉品牌，提高品牌知名度和產(chǎn)品附加值。同時，通過茶文化、茶會展、茶藝館業(yè)等的發(fā)展，以及參與和組織各種形式的品茶宣傳活動，培育開發(fā)具有大別山地方特色的茶文化，拓寬茶葉的銷費渠道，充分開發(fā)利用茶葉資源，擴大品牌影響，做大做強名茶產(chǎn)業(yè)。
