中國普洱茶網訊：湖州方路茶業(yè)有限公司曾是全國最大的茶葉深加工出口企業(yè)，產品銷往美國、德國、加拿大等歐美國家。如今，“方路”再次轉型，投資1000多萬元，上馬年產2萬噸袋裝茶葉項目，實現了內銷、外銷兩條腿走路。
湖州方路茶業(yè)有限公司投資1000多萬元，年產2萬噸袋裝茶葉的第三期項目，日前完成了設備安裝。“現在員工招聘正在順利進行當中，只要訂單一來，我們馬上就能進行生產。”湖州方路茶業(yè)有限公司副總經理彭國強說。
據介紹，“方路”第三期項目有別于前兩期，它不生產茶葉原料，也不對茶葉進行深加工，而是將茶葉進行再加工后成為終端產品——袋裝茶葉。彭國強告訴記者，三期項目投產后，企業(yè)將擁有自己的終端產品，市場定位主要在摩洛哥、南非、北非等國家和地區(qū)。“去年以來，受經濟大環(huán)境的影響，我們與我市部分企業(yè)一樣，產值有所下滑。”看著略顯空蕩的裝貨通道，彭國強有些憂慮，他告訴記者，原來這條裝貨通道，每天都有很多運輸車在這里等候裝貨，隨后又從這里出發(fā)，開往各地的港口，并出口到歐美各國，現在卻少了很多。“但是我們不能眼睜睜瞧著企業(yè)走下坡路而無動于衷。企業(yè)的路越來越難走，也越來越狹窄，我們要在轉型中尋找生存的機會，這次的第三期項目正是我們再一次尋求突破點。”彭國強道破了上馬第三期項目的原因。
其實在前幾年，“方路”已經有過一次轉型。
2000年3月，“方路”正式成立，在成立之初該公司就以茶葉拼配出口經營為主線。經過幾年的發(fā)展，“方路”以嚴密的質量管理控制體系，雄厚的技術力量，完善的工藝流程以及高質量的產品，受到了全球各地茶商的青睞，產品遠銷美國、德國、加拿大、法國等歐美國家，成為可口可樂、百事可樂、立頓等全球知名企業(yè)的原料供應商。正因此，“方路”也一躍成為全國最大的茶葉深加工企業(yè)。
2008年，“方路”三戰(zhàn)美國FDA，用“一包茶葉”改變了美國FDA的檢測方式，并為全國茶葉出口美國鋪平了道路。此后，“方路”又順利通過了歐盟官方的檢查，成為全國首個通過歐盟FVO質量檢測的茶企。“那時候是企業(yè)發(fā)展的巔峰期，訂單供不應求。”面對曾經的輝煌，彭國強卻略顯平靜，他話鋒一轉：“市場總是瞬息萬變的，很快我們就遇到了問題。”隨著國內勞動力成本的逐年升高，低勞動成本給出口企業(yè)帶來的紅利逐漸縮小甚至消失，再加上美國、歐盟等國家和地區(qū)對從中國進口茶葉質量要求的不斷提高，“方路”在國外市場的生存空間被一步步壓縮。“用于出口、生產茶葉原料的一期生產線，在產量上我們開始逐年削減。”彭國強說。后來，公司決策層毅然決定出口轉內銷，上馬第二期項目，對茶葉進行深加工，生產速溶茶粉，應用于保健品、茶飲料、奶茶、冰激凌、化妝品、牙膏等產品，供應給國內大型食品及相關企業(yè)。
2011年，“方路”投資4500萬元，年產速溶茶粉2000噸的茶葉深加工項目建成投產。“方路”憑借其近幾年來與歐美等國在產品質量上交鋒后所取得的寶貴經驗，產品在面世后立刻獲得了香飄飄、哇哈哈等國內著名企業(yè)的認可。
近年來，茶葉類飲料、食品基于茶多酚、兒茶素等微量元素的保健功效，被消費者普遍認可，國內市場潛力很大。“方路”當年對于市場的精準定位和轉型，讓公司又重新煥發(fā)了生機。
彭國強說：“我們的速溶茶粉，主要用來全力保證‘香飄飄’和‘娃哈哈’的需求，‘康師傅’等大型企業(yè)目前還在洽談中。”據了解，二期速溶茶粉的兩條生產線產能達2000噸，年產值達2.1億元。“就目前而言，企業(yè)的產值雖然有所下降，但總的來說還算正常。”但是彭國強卻隱隱有些擔憂，“國內市場的競爭是非常激烈的，甚至可以用慘烈來形容，且在競爭過程中有很多隱性因素，企業(yè)自身很難控制，這也是我們又一次轉戰(zhàn)國外市場的一個原因。”
彭國強說：“轉型升級就是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)如果不積極主動地進行轉型升級，往往會落得被淘汰的下場。”他同時也表示，商場如戰(zhàn)場，做企業(yè)就要有敢打、敢拼的精神，就要有無畏艱難險阻、勇往直前的信念，只要有決心，有信心，暫時的難關總能渡過的。
