重構(gòu)茶產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,正是當前不少茶企的突圍方向。一位茶膏生產(chǎn)企業(yè)負責人告訴記者,今年年初,企業(yè)在部分銷售區(qū)域試水O2O(念o to o)模式,產(chǎn)品在價格上保持線上線下同價,企業(yè)則負責將網(wǎng)上訂單引導到實體店進行體驗消費,經(jīng)銷商獲得合理利潤,這種模式可以吸引更多熱衷網(wǎng)購的年輕人加入茶葉消費大軍,帶動周邊茶產(chǎn)品的消費。
近年來包裝華麗的高價茶產(chǎn)品不斷面世,卻使得茶葉雅俗共賞的特點被消磨殆盡。論壇上,有業(yè)內(nèi)人士就指出,茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不能一刀切走高端路線,多層次滿足消費者的不同需求,才是茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道。來源:財經(jīng)生活