梁國英副主席等來到浙江誠茂控股集團(tuán)梅渚廠區(qū)，詳細(xì)了解誠茂公司作為全縣在疫情防控期間，為解決茶農(nóng)青葉投售困難，指定青葉收購點(diǎn)的落實(shí)情況。當(dāng)他走進(jìn)茶香撲鼻的龍井茶生產(chǎn)車間，聽到炒茶機(jī)的滾動聲音，看到企業(yè)已正常復(fù)工，非常高興。他一邊詢問今年春茶青葉的收購價(jià)和疫情對春茶的銷售情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決哪些困難等，一邊向炒茶技師討教龍井茶炒制要領(lǐng)。
當(dāng)梁國英副主席了解到春茶生產(chǎn)因疫情防控面臨采摘工緊缺的難題時，他提出了眼前外地的采摘工一時不能返回復(fù)工，但可以利用近期餐飲業(yè)不能開業(yè)，有一大批服務(wù)員閑在家里，將她們聘用為臨時采摘工，即可以解決采摘工緊張的困難，也可以幫助這些餐館服務(wù)員的閑業(yè)收入問題。
在談到疫情防控在全國還沒有解除的情況下，外地茶商不能前來新昌采購春茶，將帶來春茶銷售難的問題。梁國英指出，要在危機(jī)中看到機(jī)遇，用新的思路來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，尋找對策。首先做好大佛龍井茶的品質(zhì)堅(jiān)決不能動搖，好茶自能吸引茶客，這是歷史的經(jīng)驗(yàn)。但也要改變坐等客戶上門的傳統(tǒng)銷售模式，做好互聯(lián)網(wǎng)+的新銷售模式，并可將老茶人的茶業(yè)專業(yè)技能和年青的新茶人的網(wǎng)絡(luò)技能有機(jī)地結(jié)合起來，新老茶人抱團(tuán)創(chuàng)新銷售模式，既能做好大佛龍井的品質(zhì)和品牌又能擴(kuò)大線上線下的銷售市場，這正是當(dāng)前在疫情困境的形勢下，茶業(yè)轉(zhuǎn)型的良好機(jī)遇。
最后，梁國英強(qiáng)調(diào)，目前正處于防疫關(guān)鍵期，也正值春茶采摘的“黃金”時節(jié)，一定要認(rèn)真貫徹好縣委縣政府提出“防疫情、促生產(chǎn)兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的方針，確保疫情防控和春茶產(chǎn)銷兩手抓、兩不誤。
