一是把好“茶園管理關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行中央、省和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)疫情防控的部署安排，自覺遵守疫情防控規(guī)定與措施的同時(shí)，各縣區(qū)廣大農(nóng)戶、企業(yè)不等不靠，掀起茶園定植、管理新高潮。目前，已完成茶行修剪，茶園淺耕、除草，溝渠清淤，梯坎維護(hù)修砌，茶行鋪草等60多萬畝。
勉縣為茶農(nóng)發(fā)放茶苗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)
南鄭綠嬌子公司搶抓天氣忙耕作
二是把好“機(jī)械檢修關(guān)”。各茶葉加工企業(yè)全面開展茶葉加工機(jī)械的檢修維護(hù)，做好加工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。全市819家茶葉加工企業(yè)對(duì)茶葉加工生產(chǎn)線和加工設(shè)備進(jìn)行全方位清潔檢查，做好除銹、防銹和維修工作。
三是把好“物資儲(chǔ)備關(guān)”。積極做好燃料的儲(chǔ)備。對(duì)茶葉包裝通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好設(shè)計(jì)、印制。準(zhǔn)備竹籃竹筐等采茶用具。提早與采茶工經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系，解決采茶用工。吸納本地未外出打工、身體健康的勞動(dòng)力從事采茶和茶葉加工。盡早訂購(gòu)采茶機(jī)，增加機(jī)械化采摘比例。主動(dòng)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，盡最大努力做好資金準(zhǔn)備。
四是把好“疫情防控關(guān)”。對(duì)茶葉生產(chǎn)加工和周邊場(chǎng)地、宿舍、運(yùn)輸車輛等徹底清潔和消毒，保持通風(fēng)透氣。部分企業(yè)已做好對(duì)上崗人員測(cè)溫工具和口罩準(zhǔn)備。為采工、企業(yè)員工配備專用餐具，做到一人一套。準(zhǔn)備好盛放鮮葉的安全器具和攤晾房間，做好消毒防范措施。實(shí)施崗前排查、體檢，做到健康上崗。
五是把好“宣傳培訓(xùn)關(guān)”。市茶業(yè)辦、各產(chǎn)茶縣區(qū)及時(shí)印發(fā)做好新冠肺炎疫情下春茶生產(chǎn)工作的通知，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)安排督導(dǎo)。各企業(yè)利用加工前的空檔時(shí)間，在廠區(qū)醒目位置、機(jī)械關(guān)鍵部位張貼疫情防控宣傳標(biāo)語、提示語，提醒員工把好每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時(shí)刻繃緊防疫之弦。今年崗前培訓(xùn)，各企業(yè)將增加防疫知識(shí)教育和培訓(xùn)。
鎮(zhèn)巴開展春季茶園管理技術(shù)培訓(xùn)
六是把好“產(chǎn)品銷售關(guān)”。廣大茶企積極探索和強(qiáng)化“茶葉互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，加大了網(wǎng)上銷售力度。廣大經(jīng)營(yíng)主體與茶商進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接。鵬翔茶葉公司發(fā)揮線上優(yōu)勢(shì)，每天發(fā)單上千單；東裕茶葉公司通過網(wǎng)上視頻傳授茶知識(shí)、推介茶產(chǎn)品的模式吸引顧客；新美新茶葉公司推出你買茶，我送口罩的辦法進(jìn)行促銷；漢水之春茶葉公司采用智能無人售茶機(jī)，開啟無人值守的終端銷售模式，都取得較好成效。
