一個(gè)茶葉罐里的“三去一降”經(jīng)濟(jì)學(xué)

  

  3月29日,在福建省德化縣鼎藝陶瓷的生產(chǎn)車間里,窯爐燒得正旺,流水線上工人們拉胚、上釉、包裝,忙得熱火朝天,一個(gè)個(gè)精美的陶瓷茶葉罐從生產(chǎn)線上不斷生產(chǎn)出來。


  這是一家專門生產(chǎn)陶瓷茶葉罐的小微企業(yè),員工不到一百人。經(jīng)濟(jì)下行壓力下,德化的許多陶瓷企業(yè)覺得生意難做,但這家企業(yè)去年以來卻一直滿負(fù)荷生產(chǎn)。公司總經(jīng)理謝錦華說,小企業(yè)也要關(guān)心大政策,國家提出的“三去一降”,正是他們企業(yè)提質(zhì)增效的秘訣。


  在鼎藝陶瓷的車間里,一臺電子秤吸引了記者注意。拉坯的工人將成型的泥坯放上電子秤進(jìn)行稱重,合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序,“超重”泥坯則直接被扔進(jìn)回收桶重新做。


  謝錦華說:“小企業(yè)降成本很重要,小處扣出的利潤有時(shí)能決定企業(yè)生死。比如做陶瓷杯,多一點(diǎn)或少一點(diǎn)陶土對使用并沒有影響,從外觀上也很難看出差別來,無形中造成了陶土的浪費(fèi)。”他說,為了科學(xué)用量,去年初他上網(wǎng)花了不到1000元購買了12臺電子秤,要求每件土坯都要上秤稱重量,結(jié)果一年下來節(jié)省出10萬元的生產(chǎn)成本。


  “企業(yè)的發(fā)展離不開貸款,但一方面,我們必須保證投資的利潤能蓋過利息,不能輕易加杠桿盲目把貸款拿來搞產(chǎn)能大躍進(jìn);另一方面,要想方設(shè)法降低資金的成本。”謝錦華說,因?yàn)橐恢蹦軌驕?zhǔn)時(shí)還款,企業(yè)成為備受當(dāng)?shù)劂y行業(yè)青睞的優(yōu)質(zhì)客戶,因此可以在各銀行間游走談判,拿到利率更為優(yōu)惠的貸款。


  憑借各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,鼎藝陶瓷今年計(jì)劃將生產(chǎn)成本降低10%、業(yè)務(wù)費(fèi)降8%、運(yùn)費(fèi)降5%、財(cái)務(wù)成本降10%,企業(yè)產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢將更加顯著。


  在企業(yè)的倉庫內(nèi),謝錦華拿起一個(gè)剛剛生產(chǎn)出來的茶葉罐告訴記者,這將是他們今年中秋節(jié)的主打產(chǎn)品。“中秋節(jié)是銷售旺季,趁著現(xiàn)在處于淡季,我先按照客戶預(yù)估的需求量生產(chǎn)出一部分,到時(shí)產(chǎn)品就能第一時(shí)間上市銷售。競爭對手的類似產(chǎn)品推出來的時(shí)候,我的貨差不多就賣完了。”


  “做企業(yè)不在規(guī)模大小,關(guān)鍵是要活得健康。”謝錦華認(rèn)為,通過去杠桿、去庫存、去產(chǎn)能、降成本,企業(yè)的利潤得到保證和提升,即便在當(dāng)前壓力較大,依然能走得穩(wěn),走得遠(yuǎn)。

責(zé)編: 水方子
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