茶館為以收抵支獲取盈利

　　茶館為以收抵支獲取盈利
　　這類茶館的創(chuàng)建者是看準(zhǔn)愛茶者、需茶者的外出飲茶市場(chǎng)，以各種方式籌集資金進(jìn)行投資，期望通過(guò)茶館經(jīng)營(yíng)獲取投資回報(bào)。它們是企業(yè)，贏利性是其根本特點(diǎn)。即使創(chuàng)建者中不乏弘揚(yáng)茶文化之人，受財(cái)力所限仍將茶館盈利視為茶文化傳播事業(yè)的基礎(chǔ)。它們是千百年來(lái)茶館業(yè)的主流。限于篇幅，本作僅以第三類茶館為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)古今茶館企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式的研究和總結(jié)，為現(xiàn)代茶館企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及潛在投資者提供參考。以服務(wù)行業(yè)最新營(yíng)銷理論、管理理論為依據(jù)，研究闡述茶館經(jīng)營(yíng)都須注重的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷策略的選擇，茶館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須注重的人才培養(yǎng)、物資控制、理財(cái)要點(diǎn)、服務(wù)設(shè)計(jì)及質(zhì)量把?為以收抵支獲取盈利這類茶館的創(chuàng)建者是看準(zhǔn)愛茶者、需茶者的外出飲茶市場(chǎng)，以各種方式籌集資金進(jìn)行投資，期望通過(guò)茶館經(jīng)營(yíng)獲取投資回報(bào)。它們是企業(yè)，贏利性是其根本特點(diǎn)。即使創(chuàng)建者中不乏弘揚(yáng)茶文化之人，受財(cái)力所限仍將茶館盈利視為茶文化傳播事業(yè)的基礎(chǔ)。它們是千百年來(lái)茶館業(yè)的主流。限于篇幅，本作僅以第三類茶館為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)古今茶館企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式的研究和總結(jié)，為現(xiàn)代茶館企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及潛在投資者提供參考。以服務(wù)行業(yè)最新營(yíng)銷理論、管理理論為依據(jù)，研究闡述茶館經(jīng)營(yíng)都須注重的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷策略的選擇，茶館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須注重的人才培養(yǎng)、物資控制、理財(cái)要點(diǎn)、服務(wù)設(shè)計(jì)及質(zhì)量把握、經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)的建立和管理。而后用實(shí)證的方式分析總結(jié)各類現(xiàn)代茶館經(jīng)營(yíng)者需特別注意的運(yùn)營(yíng)要略。