臺(tái)報(bào)掌控傳媒:籌備“微信通”茶葉微商平臺(tái)

  2015年,傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨嬗變,最值得期待的就是集新媒體傳播和移動(dòng)電子商務(wù)于一體的微商模式。
 
  微商,是一個(gè)很受網(wǎng)絡(luò)追捧的新詞匯,許多人認(rèn)為通過(guò)朋友圈發(fā)發(fā)圖片、推薦產(chǎn)品招來(lái)生意就是微商。這種認(rèn)識(shí)很膚淺,真正的微商首先是擁有電子商務(wù)平臺(tái);其次是擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)或參與分銷代理;第三是應(yīng)用微信傳播完成交易獲得穩(wěn)定的收益。
 
  最近,臺(tái)報(bào)掌控傳媒正在籌備茶葉微商平臺(tái),它會(huì)給茶葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者帶來(lái)哪些新的變化呢?
 
  一、喝茶的人,都可以成為微商
 
  在傳統(tǒng)的商業(yè)模式里,商家與消費(fèi)者分得一清二楚,喜愛喝茶的消費(fèi)者只扮演掏錢購(gòu)買的角色。而在微時(shí)代,這一角色可能發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變:那些平時(shí)喜歡喝茶的、對(duì)茶葉有研究或擁有朋友圈的茶友,他們?cè)谙M(fèi)過(guò)程中通過(guò)微信分享自己的體驗(yàn),推動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)就可能成為參與經(jīng)營(yíng)的“微商”。
 
  互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)空界限,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不需要租房開店,也不需要自己擁有產(chǎn)品,茶友只要在微電商平臺(tái)申請(qǐng)成為虛擬分銷商,平時(shí)推薦產(chǎn)品、分享體驗(yàn)都會(huì)無(wú)形中成為茶葉“推銷員”。而那些通過(guò)自己轉(zhuǎn)發(fā)、推薦傳播后成為微商用戶,則成為自己的分銷體系,從而以幾何等級(jí)推動(dòng)產(chǎn)品銷售,這樣每一位參與者都可以從中獲得回報(bào)?,F(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新后,經(jīng)營(yíng)鏈中相關(guān)的分銷、結(jié)算、提成都可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。
 
  微電商技術(shù)的創(chuàng)新和突破,真正帶領(lǐng)我們進(jìn)入全民營(yíng)銷時(shí)代,玩手機(jī)、點(diǎn)微信即可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不再是夢(mèng)想。
 
  二、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,成為消費(fèi)熱點(diǎn)
 
  當(dāng)微信剛興起時(shí),許多假冒偽劣大行其道,嚴(yán)重透支朋友圈信任。究其根源,還在于信息不對(duì)稱,當(dāng)一個(gè)商業(yè)模式成熟后,每一種產(chǎn)品的優(yōu)劣通過(guò)微信傳播、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)后,將無(wú)處遁形。人們將會(huì)驚奇發(fā)現(xiàn),原來(lái)許多所謂的“名牌產(chǎn)品”將被唾棄,一些不知名的新品牌則會(huì)一夜走紅。
 
  與淘寶模式不同的是,以社交圈傳播為主的微商將不再是比價(jià)效應(yīng),更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶消費(fèi)體驗(yàn)。在過(guò)去,消費(fèi)者看重是的商標(biāo)的品牌知名度,而在微商時(shí)代品牌更多呈現(xiàn)在渠道或經(jīng)銷產(chǎn)品的微商城字號(hào)上;每一個(gè)微商城都將擁有自己的核心用戶,這些核心用戶就是形成分銷體系的微商,他們是產(chǎn)品忠實(shí)的消費(fèi)者,也是推廣者、經(jīng)營(yíng)者。
 
  就茶葉而言,只有那些來(lái)自原產(chǎn)地、品質(zhì)獨(dú)特、生產(chǎn)信息可追溯的產(chǎn)品,才會(huì)真正贏得消費(fèi)者的青睞。
 
  三、哪些茶葉,可以進(jìn)入微商平臺(tái)
 
  掌控傳媒正在建設(shè)的微商城“茶緣閣”定位為分銷電子商務(wù)系統(tǒng),重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)臺(tái)州茶友喜愛的綠茶、紅茶、普洱茶、鐵觀音等品種,但要求進(jìn)入商城的產(chǎn)品質(zhì)量保證、價(jià)格合理、渠道穩(wěn)定。
 
  據(jù)了解,茶葉微商城合作的重點(diǎn)商家為兩類:一是名茶原產(chǎn)地、有加工能力的生產(chǎn)合作社,他們與微商城合作后采用定制的方式提供優(yōu)質(zhì)源頭產(chǎn)品;二是在臺(tái)州擁有社交圈的茶館,他們?cè)陂L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中積累了廣泛的人脈資源,更適合微商體系培育。當(dāng)然,擁有優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地,又有自己忠實(shí)消費(fèi)者的茶商,則能搶先獲得微商機(jī)會(huì)。
 
  淘盡黃沙始見金。當(dāng)微商顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式后,我們會(huì)更加堅(jiān)信在商業(yè)領(lǐng)域里真正的品牌就是兩個(gè)字:誠(chéng)信。
 
  四、定制產(chǎn)品,微商利益空間有多少
 
  都說(shuō)無(wú)利不起早,在商言商,大家最關(guān)心的還是利益回報(bào),沒有利益驅(qū)動(dòng)也就不構(gòu)成商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
 
  長(zhǎng)期從事茶葉經(jīng)營(yíng)的何先生給出這樣的一份賬單:收購(gòu)茶葉成本占30%,包裝成本占8%,物流成本占5%,宣傳費(fèi)用占5%,銷售成本占40%,利潤(rùn)12%。
 
  據(jù)他分析,如果自己開店經(jīng)營(yíng),店面租金、內(nèi)部裝修、人員費(fèi)用和日常開銷都是十分巨大的經(jīng)營(yíng)成本,而且投資風(fēng)險(xiǎn)很大;而如果采用電子商務(wù)模式,直接通過(guò)快遞將茶葉送到消費(fèi)者手上,則至少可以省出30%的成本。
 
  “茶是一種文化,除了產(chǎn)品還需要一個(gè)好的品茶氛圍。”真因?yàn)槿绱耍@幾年一直苦苦經(jīng)營(yíng)自己的茶室。
 
  采用微商模式后,像何先生這樣的經(jīng)營(yíng)者就不再需要忙里忙外,而只要做好一件事:多交朋友,一起分享品茶樂(lè)趣;那些煩心的找關(guān)系推銷、發(fā)貨送貨、收款結(jié)賬都可以交給商城自動(dòng)完成。
 
  按三級(jí)分銷模式,成為微商的茶友在品茗交友、微信分享過(guò)程中將獲總額30%的推廣獎(jiǎng)勵(lì),按每位微商推薦10位消費(fèi)者計(jì)算,三級(jí)微商就構(gòu)成1100多人的消費(fèi)圈,每銷售價(jià)值500元的產(chǎn)品,按15%、10%、5%獎(jiǎng)勵(lì)模式,參與微商就可每人獲得30750元的回報(bào),60多倍的回報(bào)率自然點(diǎn)燃大家的傳播熱情。
 
  馬化騰在繼“微信聯(lián)接一切”后提出“微信顛覆一切”的口號(hào)并不是一句空話,2015微商顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式就在眼前。
 
  這一切,你準(zhǔn)備好了么!
 
責(zé)編: 語(yǔ)笑嫣然
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