茶葉新形勢(shì),新機(jī)遇,新營(yíng)銷

新形勢(shì),新機(jī)遇,新營(yíng)銷
  一、新形勢(shì):
 
  1、名優(yōu)茶:量?jī)r(jià)齊跌;
 
  2、產(chǎn)業(yè)鏈:兩頭大(茶園種植、流通門店),中間?。ǔ踔萍庸ぱb備清潔化);
 
  3、中國(guó)夢(mèng):外國(guó)人喝中國(guó)茶,中國(guó)人“戒煙、限酒、倡茶”。(品中國(guó)茶,園中國(guó)夢(mèng)。萬(wàn)丈紅塵三杯酒,千秋大業(yè)一壺茶。)
 
  二、新機(jī)遇:
 
  1、消費(fèi):越多、越好、越濃;(過(guò)去30年人均增長(zhǎng)6倍;健康服務(wù)業(yè),茶是主力軍)
 
  2、資本:政府、社會(huì)資本涌入;(湖南2014年估計(jì)超過(guò)10億元)
 
  3、科技:謀科技就是謀發(fā)展。
 
  一是茶葉科技:生態(tài)有機(jī)化、茶樹良種化、種植集約化、加工自動(dòng)化(六大茶類)、管理智能化(管理五要素:人、財(cái)、物、時(shí)間、信息)。
 
  二是網(wǎng)絡(luò)科技(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顛覆一切的時(shí)代,個(gè)體力量迸發(fā)的時(shí)代,這是一個(gè)最好的時(shí)代,隨著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)成為主流和交易,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)變,最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)):
 
  用戶至上、用戶體驗(yàn)、反饋經(jīng)濟(jì)(緩解供需矛盾)、
 
  創(chuàng)業(yè)成本越來(lái)越低(某網(wǎng)絡(luò)作家,3000多萬(wàn)元收入,幾千萬(wàn)讀者;某網(wǎng)絡(luò)翻譯公司,4萬(wàn)業(yè)余翻譯人員,一年時(shí)間成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)翻譯公司,得益于“構(gòu)建知識(shí)生產(chǎn)線”和“組織架構(gòu)的創(chuàng)新”)、
 
  神奇的平臺(tái)具有神奇的(千百倍)力量(互聯(lián)網(wǎng)改變世界、改變觀念、改變生活方式,個(gè)人的智慧>巨量的資本,
 
  2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶3.3億戶,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值5.8萬(wàn)億元)。
 
  三、新營(yíng)銷
 
  1、產(chǎn)品:大眾化(粗茶淡飯,吃出鐵漢)、品牌化(大眾品牌缺乏)、發(fā)酵化;
 
  2、人才:團(tuán)隊(duì)化(管理、科技、營(yíng)銷),抓人才就是抓未來(lái)。
 
  3、精準(zhǔn):精準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)打擊;鎖定顧客,抓住市場(chǎng)。產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、品牌定位、企業(yè)定位做減法:(單品走天下)。通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷解決“消費(fèi)者買茶貴,茶農(nóng)賣茶難”的問(wèn)題。
 
 ?。ㄇ罏橥酰K端制勝;產(chǎn)品為王,品牌制勝;科技為王,人才制勝;資本為王,人才制勝。)
 
責(zé)編: 深水魚
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