中國普洱茶網(wǎng)訊：“關(guān)店”恐怕是茶葉連鎖加盟商最怕提及的話題。從2012年持續(xù)了那股“關(guān)店潮”至今未退，行情不好加上行業(yè)內(nèi)競爭激烈，賣茶成了老大難，不少茶葉店已到了舉步維艱的地步。
人人自危的茶行業(yè)，稍有不慎，就將滿盤皆輸。茶葉加盟店，相較于大茶企面臨的風(fēng)險(xiǎn)雖說小得多，但是如不慎思慎行，要關(guān)店也是很快的事。以下眾恒星說說，“關(guān)店潮”下，茶葉加盟店須做好的三項(xiàng)基本工作。
1、規(guī)劃好進(jìn)貨策略。對(duì)于茶葉加盟店來說，規(guī)劃好進(jìn)貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，是控制成本的有效方法。店內(nèi)應(yīng)盡可能避免壓貨，許多茶葉加盟店經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的情況，資金運(yùn)作捉襟見肘，很快陷入困境。要充分收集市場信息，及時(shí)主推適銷產(chǎn)品。若出現(xiàn)脫銷情況，應(yīng)提前與加盟總部做好溝通，安排進(jìn)貨。
2、建立良好的客戶關(guān)系。茶葉連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶?？蛻魴n案包括顧客的基礎(chǔ)資料、交易狀況、資信能力等，這也是茶葉加盟者進(jìn)行管理、跟蹤的重要資料。認(rèn)真分析客戶檔案，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對(duì)性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。
3、控制好經(jīng)營成本。對(duì)于茶葉加盟店，經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對(duì)必要的。但是，過分的節(jié)省也是不正確的。比如，燈光效果、音樂對(duì)于茶葉的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關(guān)閉，肯定會(huì)得不償失。
在茶葉連鎖加盟店的日常經(jīng)營上面的三個(gè)是最基本也最核心的工作。各位加盟商都知道茶葉連鎖加盟這種創(chuàng)業(yè)模式的各種優(yōu)勢所在，它的確也是眾多創(chuàng)業(yè)模式當(dāng)中較好的一個(gè)，但是，我們不應(yīng)該凡事都想得太過于簡單，那樣之后讓我們的茶葉連鎖加盟店停滯不前，在茶業(yè)連鎖加盟店的日常經(jīng)營上，茶葉加盟商該做好的工作還是要全心全意地將它做好，以利于店面的順利經(jīng)營。
來源：買賣茶
