做茶葉公共品牌,最好別“逼婚”

  茶葉公共品牌的崛起,對一個地方的茶葉發(fā)展的確很有好處,例如,安吉白茶、西湖龍井、普洱茶等等新老公共品牌,不僅在一定程度上造福了茶農(nóng)茶商,提升了區(qū)域品牌形象,更為地方經(jīng)濟的發(fā)展做了重要貢獻。

  茶葉公共品牌的崛起需要很多條件,尤其是在中國茶葉行業(yè)進入“三圈時代”之后,遠卓品牌策劃公司謝付亮認為,地方政府必須通觀全局、精心謀劃,天時、地利、人和都要具備才行,而不是隨便“統(tǒng)一”一個公共品牌就能紅遍中國、唱響世界。若是不能高屋建瓴,準確把握茶葉行業(yè)大勢,也不切合地區(qū)實際情況,只想利用“逼婚”的方式推出公共品牌,最終遭遇滑鐵盧的可能性必然極大。

  什么是“逼婚”?這個詞你可能并不陌生。“逼婚”有很多種形式,最常見的是男女一方逼另一方結婚,或者是父母逼自己的兒女結婚。如今的環(huán)境下,前一種沒有什么大的危害性,而后一種正是“逼婚”的最主要形式,我們通常會看到很多的悲劇。

  例如,在現(xiàn)實生活中,我們可以看到很多相戀已久的情侶被父母逼迫,不得已與戀人分手,而后在父母的強行安排下與自己不喜歡的人結婚。這種并非自愿結合的婚姻很多都是不幸福的,例如,有的隔三差五吵架,“相看兩都厭”,漸漸拳腳相向,一步步走上離婚之路;有的則被“逼瘋”,精神恍惚,漸漸心理變態(tài),一步步走上“絕路”。

  對于茶葉公共品牌來說,內(nèi)在的道理也是一樣的。茶葉公共品牌遭遇“逼婚”之后,也會有類似的結局,或是名存實亡,或是“面和心不合”,只換來一個表面的熱熱鬧鬧,對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟發(fā)展都起不到實質(zhì)的推動作用。若干年后,這類茶葉公共品牌或者是自然消亡,或者是作為一個曾經(jīng)的傳說,繼續(xù)出現(xiàn)在一些茶余飯后之中。

  當然,遠卓品牌策劃公司認為,“逼婚”之后,各方若能認清形勢,及時調(diào)整自己的心態(tài),找到合適的公共品牌運作策略,也有可能過得很幸福,活得很精彩,正如有些“逼婚”之后的公共品牌,也可以獲得一些發(fā)展,但都要付出相應的代價才行。

  例如,幾乎每天都有地方政府或茶葉企業(yè)來電或來信咨詢茶葉品牌運作的事情,不同的人站的角度不同,心態(tài)也自然不同,政府更多的是關心茶葉公共品牌,茶企則主要關心企業(yè)品牌,但大家都有一個共同的心態(tài),那就是希望茶葉品牌能夠快速崛起,帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

  如何才能快速崛起,產(chǎn)生真正的經(jīng)濟效益和社會效益?遠卓品牌策劃公司認為,這不是“逼婚”能夠解決的,但根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況,找個合理的方式,順其自然的“結婚”可以解決這類問題。

  “結婚”之后,或者是經(jīng)過權衡,確定以誰的“姓”為主,或者拋棄之前的“姓”,大家一起換個“姓”,重新進行品牌命名等等,這類問題必須根據(jù)實際情況而定,政府不能拍腦袋,茶企也不能自顧自,大家要一起坐下來,為著共同的未來,共商茶葉品牌崛起大計。

  總之,塑造茶葉公共品牌,要順其自然地“結婚”,最好別“逼婚”。即使迫不得已,一定要“逼婚”,也要未雨綢繆,把“逼婚”之后的困難看清楚,想明白,盡力讓大家“婚后”的日子幸福美滿,為茶業(yè)經(jīng)濟乃至地方經(jīng)濟創(chuàng)造實效。 

責編: isundust
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