中國茶品牌要做大做強(qiáng)，首先要做好流通，這是品牌成長與強(qiáng)大最根本的“基本功”，猶如一棵小樹體內(nèi)循環(huán)的水分。茶品牌借助茶葉專業(yè)市場這個堅實的平臺，便有可能快速奏響“產(chǎn)地、物流、批發(fā)、零售、服務(wù)”等系統(tǒng)的“五步曲”，那么區(qū)域茶品牌可以通過專業(yè)茶葉市場進(jìn)行強(qiáng)勢輻射，增強(qiáng)茶的流通能力，突破地方性，逐漸走向全國各地。
松陽，一個名不見經(jīng)傳的浙江省山區(qū)小縣，短短幾年因成功創(chuàng)建了一個中國知名的浙南茶葉市場，以“市場興商、品牌興市、茶商興業(yè)”的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想，開創(chuàng)了另一種茶品牌成長模式。
目前，浙南茶葉市場不僅擁有完整的電子商務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代物流等配套服務(wù)設(shè)施，而且逐年完善和提升服務(wù)功能，為廣大茶商交易、傳播茶界信息、交流茶經(jīng)搭建平臺。
在茶葉市場軟建設(shè)方面，松陽縣出臺了一系列優(yōu)惠政策，為茶商開辟“綠色通道”，創(chuàng)建便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的茶葉銷售市場環(huán)境。除本地及周邊縣市的茶農(nóng)外，還有福建、江西、安徽、四川、廣西、貴州、湖南等省的茶農(nóng)前來交易。與此同時，自上世紀(jì)80年代初期注冊的“松陽銀猴”茶葉商標(biāo)，充分借助茶葉市場，業(yè)已成功走出了一條茶葉品牌的成長和強(qiáng)大之路。
通過如上松陽縣浙南茶葉市場的成功案例分析。在這個品牌時代，茶葉專業(yè)市場也必須重視品牌建設(shè)，在保障茶葉品質(zhì)的基礎(chǔ)上，如何提升服務(wù)品牌及管理意識顯得尤其重要。
目前，中國茶葉專業(yè)市場可謂說根本無品牌可言，茶品質(zhì)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以次充好現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏服務(wù)意識，管理粗放。因此，中國茶葉專業(yè)市場必須按照“品質(zhì)有所追溯、服務(wù)有所滿意、管理有所精細(xì)、品牌有所顯現(xiàn)”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，緊密配合茶品牌建設(shè)的需要，提高中國茶葉專業(yè)市場的品牌效益，以此為平臺，讓中國茶品牌如虎添翼，快速提升中國茶品牌價值，確實是一個值得好好借鑒的模式。
