茶企迎戰(zhàn)2013,第十七問:做茶葉品牌,什么時候開始產(chǎn)生利潤?

  品牌是你運(yùn)作茶企的方法之一,也是你提高茶企競爭力的重要途徑。但是,一般情況下,不可能今天開始運(yùn)作品牌,明天就能產(chǎn)生利潤,這個過程需要時間,并且有著長短差異,茶企最好能有個心理準(zhǔn)備和時間準(zhǔn)備。

  實際運(yùn)作的時候,茶企可以參考《點茶成金——快速賣茶72招》一書講述的賣茶策略,運(yùn)用合適的組合策略,盡力減少投入,讓茶葉品牌盡快為公司貢獻(xiàn)利潤,因為,我們必須考慮到,一般茶企很難有那么多的時間、金錢和耐力去“耗費(fèi)”,越早見到效益自然是越好,否則,不得不打退堂鼓的就是老板了。

  另外,你必須清楚,塑造品牌是茶企參與市場競爭的策略之一,做品牌的根本目的是提高茶企競爭力。

  撇開這個,茶企做品牌就等于是“買花瓶”,除了裝飾之外沒有什么實際意義。所以,遠(yuǎn)卓品牌策劃公司謝付亮認(rèn)為,茶企一切要圍繞競爭力來做品牌,而不是一上來就弄一些花拳繡腿,搞什么精美的設(shè)計等等。

  當(dāng)然,我不否認(rèn)設(shè)計的重要性,但同時必須看到,一個肚子還沒吃飽的人,談?wù)撘路钠肺逗蜋n次是不合時宜的,要緊的事情是吃飽肚子,然后再考慮如何過上體面的生活。 

責(zé)編: isundust
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