湖畔大學的教師團隊，除了馬云之外，大咖老師還有聯(lián)想集團柳傳志、復(fù)星集團郭廣昌、巨人集團史玉柱、清華教授錢穎一等企業(yè)家和學者。
這樣的教師團隊，很多企業(yè)老板都想去湖畔大學“上一課”。但成為學員難度還有點大，綜合錄取率不到3%。
2015年，湖畔大學開始第一屆招生。截止目前，湖畔大學已經(jīng)招生六屆，學員也是大佬云集，比如滴滴柳青，58同城姚勁波，小紅書瞿芳、快手宿華等。
茶圈有馬校長的學生嗎？經(jīng)小編查詢，湖畔大學共有3位茶葉老板入學。其中，湖畔一期有2位：鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親趙翼，藝福堂李曉軍；湖畔六期有1位，小罐茶杜國楹。
今天的文章，就簡單聊聊3位茶葉企業(yè)老板和背后的公司。
注：從左至右依次為趙翼、杜國楹、李曉軍
01、公司概況
三家公司大致情況如何？
鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親，因為主題為“茶葉農(nóng)殘”茶紀錄片而聲名鵲起，近年市場動作較小。鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親，公司全稱為北京鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親農(nóng)業(yè)有限公司（早期叫北京鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親有機食品有限公司），工商注冊時間為2008年10月，實際控制人為趙翼。
趙翼還在干什么工作？
企查查信息顯示，趙翼跨界成立了鯨交所，鯨交所主要業(yè)務(wù)為比特幣交易，對應(yīng)的企業(yè)為杭州一代宗師茶葉有限公司。
注：品牌旗下有多家主體，以商標歸屬主體企業(yè)為主。
藝福堂，從電商起家的茶葉品牌，目前年營收已突破4億元。藝福堂，全稱為杭州藝福堂茶業(yè)有限公司，注冊時間為2008年8月，實際控制人為李曉軍。
小罐茶，靠“大師茶”風靡全國，公司全稱為北京小罐茶業(yè)有限公司，注冊時間為2014年12月，實際控制人為杜國楹。去年，“大師茶”質(zhì)疑風波以后，小罐茶轉(zhuǎn)型做了一些多泡裝、彩罐等高性價比產(chǎn)品。
有意思的是，在小罐茶之前，杜國楹操盤過背背佳、好記星、8848和E人E本等項目。杜國楹的用戶洞察和營銷思維，在過去的幾年間給茶葉行業(yè)上了一課，對行業(yè)還是有所啟發(fā)。
02、主打產(chǎn)品
鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親、藝福堂和小罐茶，三家公司主打產(chǎn)品是什么？
鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親，主打無農(nóng)藥、無化肥和無除草劑的茶葉，產(chǎn)品主要為云南普洱、安化黑茶、福鼎白茶、武夷巖茶、鳳凰單叢和正山小種。鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親的茶鋪一直在打折促銷，2020年的春茶季也沒有上新春季綠茶，是要全面轉(zhuǎn)型了嗎？
藝福堂，產(chǎn)品涉及原葉茶、花草養(yǎng)生茶、果干等產(chǎn)品。作為連續(xù)十一年穩(wěn)坐淘寶全網(wǎng)茶類目寶座的電商茶企，藝福堂擁有1500萬購買會員。目前，藝福堂營業(yè)收入主要來自電商業(yè)務(wù)，2016—2019年銷售收入為分別為：2.81億元、3.25億元、3.76億元、4.35億元。
小罐茶，擁有600+專賣店，3000+零售網(wǎng)點，憑“大師茶”，年銷售收入20億元的茶葉品牌。
小罐茶產(chǎn)品主要是傳統(tǒng)名優(yōu)茶品類，具體產(chǎn)品有多泡裝、銀罐裝、金罐裝、黑罐裝、彩罐裝之類。杜國楹用一個品牌，覆蓋茶葉產(chǎn)品定價范圍從1500到18750元每斤。小罐茶，這個茶葉品牌從高價往低價產(chǎn)品推進，去尋找市場增量，難度恐怕不小呀！
03、融資概況
從融資情況來看，藝福堂沒有擁抱風險資本，夫妻二人持有公司股份比例為100%；而鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親擁抱何伯權(quán)，小罐茶也有多個外部投資機構(gòu)。
注：注冊資本單位為萬元人民幣。
藝福堂，注冊資本為3600萬元人民幣，有2個股東。從公司股東持股比例來看，李曉軍持股比例為80.00%，方婷持股比例為20.00%。
鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親，注冊資本為80.6452萬元人民幣，有3個股東。從公司股東持股比例來看，趙翼持股比例為62.00%，何伯權(quán)持股比例為35.01%，蒲易持股比例為2.99%。趙翼吸引樂百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)作為公司股東，公司起點不錯，但經(jīng)營卻不咋樣，實為一件遺憾的事情。有意思的是，何伯權(quán)除了投資做原葉茶的趙翼，還投資了做新中式茶飲的喜茶。
小罐茶，注冊資本為40000萬元人民幣，有12個股東。從公司股東持股比例來看，前3位的股東依次為：杜國楹，持股比例為51.88%；共青城紫茗投資管理合伙企業(yè)（有限合伙），持股比例為16.25%；北京健坤投資集團有限公司，持股比例為11.14%。
后記
學習，是每個人應(yīng)該終身持續(xù)的事情。對于現(xiàn)代的企業(yè)家來說，除了忙于市場競爭，自然應(yīng)該也需要找一個商學院充電學習。
但可能要考慮清楚自己究竟懷著什么目的去學習？學習本身能對企業(yè)經(jīng)營有多大幫助？學習之后，掌握的知識和資源能否靈活運用到自己的企業(yè)中？
回看入學湖畔大學的3位茶葉老板，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親創(chuàng)始人趙翼已經(jīng)有點脫離茶葉圈。藝福堂創(chuàng)始人李曉軍則發(fā)愿，要做百年茶企。小罐茶杜國楹于2020年入讀湖畔大學，他之前多次變換創(chuàng)業(yè)項目，但他說茶業(yè)會是后半輩子長期做的事情。
3位茶葉企業(yè)老板究竟如何，需要時間和實踐來給出答案。你怎么看他們?nèi)胱x湖畔大學？
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