所謂“不變，就要挨打”，“萬家茶企不如一個立頓”也總是被拎出來痛打茶行業(yè)從業(yè)人士。在我看來，不是茶行業(yè)不變，而是單薄的基礎(chǔ)和基本國情限制了茶行業(yè)變的速度，在衣食住行都無法保障的年代，誰會拿僅有的資本投入到茶里面呢。
改革開放以來，伴隨著工業(yè)化，全球化，城鎮(zhèn)化，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活水平也迅猛提升，近些年茶行業(yè)才算有了較明朗的基礎(chǔ)，在滿足了基本的衣食住行之后，茶這個代表國民幸福指數(shù)的飲品所在行業(yè)也隨著時代在不斷改變升級，發(fā)展進(jìn)程雖然緩慢，也漸現(xiàn)成效，對于消費(fèi)者來說，家家都在賣的名茶需要品牌來背書，才更為他們所信賴，隨著這樣的市場趨勢，茶葉正走向品牌化、品質(zhì)化道路，近兩年也促進(jìn)了國內(nèi)市場部分強(qiáng)勢品牌的產(chǎn)生。同時，互聯(lián)網(wǎng)的開放性，電子商務(wù)的日益普及，使得專業(yè)型茶企越來越多，茶葉產(chǎn)業(yè)的營銷水平不斷提升，茶企百家爭鳴，消費(fèi)者可以在眾多精品小品牌茶企中找到自己喜愛的熟悉味道。
拿普洱茶行業(yè)來說，最初屬于黑茶品類的普洱茶，已經(jīng)在消費(fèi)者心中完全跳了出來，形成了單獨(dú)的品類認(rèn)知。概念炒作與金融投資加速了普洱茶行業(yè)的原始積累，集中度最高，邁入爆發(fā)式增長期，加上前兩年柑普茶的火熱之勢，讓普洱茶在全國范圍內(nèi)消費(fèi)群體有一定龐大的基數(shù)，普洱茶品類格局初定，已經(jīng)進(jìn)入了市場成熟期，其中大益集團(tuán)市場份額最大，是普洱茶行業(yè)的龍頭品牌，漸漸成為普洱大眾品牌。
普洱茶高端和特色普洱品牌也具有很大的潛力，因為普洱茶的收藏價值，收藏型生茶依然是很多品牌的主打產(chǎn)品，但因產(chǎn)量有限，受眾也小，只是在專業(yè)圈子打轉(zhuǎn)，這些品牌知名度依然較小眾。
普洱茶品牌要更大范圍地打開知名度，需要讓普洱茶真正普及到消費(fèi)者。茶葉的本質(zhì)是飲品，其最終歸宿必然是品飲消耗，這意味著品飲消費(fèi)型產(chǎn)品一定是普洱茶品牌發(fā)展不可或缺的產(chǎn)品組成部分。
一些精明的品牌早幾年便開始布局打造有辨別度的消費(fèi)型產(chǎn)品，在大眾范圍內(nèi)形成了一定的品牌影響力，如潤元昌先是推出"春茶發(fā)酵的熟茶"，而后又推出"正宗地道柑普茶"，打造"國民熟茶"概念等，不僅拓展了品牌知名度，也讓很多不喝茶的人認(rèn)識到普洱茶。
可以感受到，普洱茶品牌的存在感越來越強(qiáng)了，但要成為真正意義上的大眾品牌，普洱茶品牌還有很長的路要走，需要品牌自身增加競爭力、加強(qiáng)品牌策劃和宣傳，從而提升品牌形象，擴(kuò)大知名度。
