黔茶商城:雙十一電商背后有“煩惱”

  中國普洱茶網(wǎng)訊:“雙十一”在萬眾瘋搶中結(jié)束了,電商這個詞語對國內(nèi)眾多消費者來說早已不那么新鮮,貴州本土茶葉電商“黔茶商城”在“雙十一”當天推出的豪車美女送貨形式著實讓貴陽的冬天“火”了一把,幾位美女在瑪莎拉蒂的帶領下,將茶葉送到消費者手中的同時也送去了一份冬日的祝福。然而,27.6萬的“雙十一”銷售業(yè)績卻讓“80后”閩商林志鑾陷入了久久的沉思中。
 
  茶葉也開搶多重驚喜奪眼球
 
  每年的“雙十一”都是全民購物節(jié),各大網(wǎng)絡電商早早都開始預備著這場搶爭市場的“硬戰(zhàn)”。值得關(guān)注的是,今年的“雙十一”,有了更多來自貴州本土茶葉電商的聲音。
 
  “雙十一”搶購的很多產(chǎn)品都是虧本銷售,有幾款直供茶賣到了市場價的兩折以下,目的就是為了讓利給消費者,將貴州好茶的牌子打出去。”黔茶商城電子商務有限公司董事長林志鑾說。
 
  “為了讓貴州茶搶占更多的市場,今年,我們重新優(yōu)化供應鏈,與本土多家茶企達成合作,推出了多款高性價比的茶葉,以5折,乃至5折以下價格挑戰(zhàn)市場最低價,通過策劃瑪莎拉蒂送貨的形式奪人眼球,接受到更多的市場關(guān)注度。”黔茶商城電子商務有限公司總經(jīng)理馬文波說。
 
  在南明區(qū)綠苑小區(qū)從事面條生意的王寅是黔茶商城的“忠實粉絲”,這天一大早,王寅便在黔茶商城下了一筆訂單,令他感到意外的是,短短兩小時內(nèi),美女便乘著瑪莎拉蒂將他訂購的茶葉送到了他手中。讓他直嘆“沒想到”。
 
  “之前我一直喝的是西湖龍井,也在網(wǎng)上買,有一次無意中在網(wǎng)上搜到了‘黔茶商城’這家電商,抱著‘支持’本地茶葉的想法買了一條湄潭翠芽,發(fā)現(xiàn)貴州茶的口感比龍井口感要好,價格也適中,就這樣開始喝上了貴州茶。”王寅說。像王寅這樣的實例比比皆是,據(jù)馬文波介紹,黔茶商城的客戶回頭率高達21%,“正是基于此,我們才有信心去開拓更多的市場,把貴州茶整體推廣出去,只有堅定不移的信念,才有機會在2016年實現(xiàn)5000萬的銷售目標。”
 
  整合營銷齊出力省內(nèi)銷售不樂觀
 
  盡管有瑪莎拉蒂與美女送貨,還有黔茶商城所有員工不遺余力的推廣,黔茶商城的這個“雙十一”業(yè)績?nèi)匀伙@得有些力單勢薄。據(jù)統(tǒng)計,“雙十一”當天黔茶商城共完成279筆交易,銷售總額僅27.6萬。其中,省外訂單占比高達72%。
 
  “貴州人都不喝貴州茶?。?rdquo;林志鑾感到有些遺憾,從福建到貴州,如果不是看重貴州茶的品質(zhì)和廣闊的市場空間,他應該是不會主動觸碰貴州茶葉領域的。
 
  這個觀點引來了眾人紛紛置評,有人說,貴州人不是不喝貴州茶,而是很多人都有自己的購買渠道,特別是中老年人群,他們對電商的概念非常模糊,還是通過傳統(tǒng)的進店購買方式來買茶葉;還有人說,電商雖為現(xiàn)在消費者心目中的購物寶地,但農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷量卻非常不穩(wěn)定,究其原因是消費者普遍不信賴網(wǎng)絡平臺,認為質(zhì)量無法得到保障。但更多的聲音,則指向貴州茶葉電商起步晚,推廣力度不夠,導致市民知曉度不高。
 
  “其實很多貴州人還是在喝貴州茶,可能他們有比我們平臺更好的購買渠道吧。”馬文波表示,自今年1月3號黔茶商城開業(yè)以來,銷售量波動非常大,省內(nèi)訂單由最初的占比60%逐漸下滑不到30%,這是值得思考和反省的。但從另一方面來考慮,也是貴州茶逐漸被省外市場接受的一個標志,這也意味著,貴州茶加快了向全國市場邁進的步伐。另一組數(shù)據(jù)顯示,在雙十一搶購期間,自飲茶占據(jù)82%的銷售比例,禮品茶僅占18%。一業(yè)內(nèi)專家稱,這是茶葉消費進入正軌的標志之一,脫離了高檔包裝的茶葉,成為了每個家庭自飲待客的常備品。
 
  以“量”博市場開拓電商新渠道
 
  “其實我們更愿意讓貴州更多的人來做茶葉電商,我們不怕競爭,有競爭才有發(fā)展。”馬文波說,現(xiàn)在貴州茶葉電商的困境,最主要的就是沒有幾家系統(tǒng)的、能保證貨物品質(zhì)的電商,一家的力量始終是不夠的,推廣成本和運營成本的雙重壓力讓其感到壓力非常大。
 
  馬文波舉例,醉品商城是福建廈門一家專賣茶葉的電商,通過四五年的積累,這家茶葉電商創(chuàng)造了年銷售額7000萬的奇跡,可以說,全國沒有幾家品牌直營店的年銷售額能超過它,這就是電商的魅力所在。“現(xiàn)在我們最主要的問題就是量的問題,我們盡量把價格壓下來,銷量上去了,整個產(chǎn)業(yè)鏈進入正軌之后,所有衍生產(chǎn)品帶來的利潤就非??捎^了。”馬文波主張,貴州茶企應當有自信,更應當有野心,只有“大盤”做大了,“小家”才能繁榮昌盛。
 
  “我們現(xiàn)在的定位就是全國市場,核心問題就是要把網(wǎng)站影響力擴充出去,要練內(nèi)功,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),才更能符合全國范圍內(nèi)市場的需求,我們還推出了很多直供茶,所謂直供茶,就是從產(chǎn)品到包裝都由我們黔茶商城統(tǒng)一制作,這樣就能更有效地降低成本,統(tǒng)一產(chǎn)品標準。”馬文波說,通過一年的努力,在高峰期每天的銷售額可以達5萬多元,但離他們年銷售額5000萬的目標差距還很大,但我們很有信心,既然做了,就要做好它。
 
  以“只賣貴州好茶”為企業(yè)經(jīng)營理念的黔茶商城,正立志在貴州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中走出一條差異化、特色化的道路,讓黔茶續(xù)寫新的輝煌。
 
責編: yunhong
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